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智(zhi)能(neng)物流倉儲管理培訓課程簡(jian)介(jie)：智(zhi)能(neng)物流與人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)的(de)快(kuai)速(su)發展正在給傳統工(gong)業生產方式帶來顛覆(fu)性、革命(ming)性的(de)影響(xiang)。通信、網(wang)絡和硬件(jian)設備等只是實現工(gong)業化企(qi)業互(hu)聯互(hu)通、融合創(chuang)新的(de)基礎，在實時感知(zhi)、采(cai)集信息、監控(kong)生
供應(ying)鏈采(cai)購(gou)(gou)管理(li)公開課(ke)課(ke)程背景產能過剩，市場(chang)競爭壓力越(yue)來越(yue)大，如何(he)(he)(he)降(jiang)低(di)采(cai)購(gou)(gou)成本(ben)？如何(he)(he)(he)分(fen)析采(cai)購(gou)(gou)產品的(de)價格？如何(he)(he)(he)提出我方的(de)采(cai)購(gou)(gou)要求(qiu)？原(yuan)材料庫存應(ying)該如何(he)(he)(he)管理(li)?本(ben)課(ke)程從企業采(cai)購(gou)(gou)成本(ben)分(fen)析和(he)成本(ben)控制入手，從企業供應(ying)
工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施(shi)工(gong)(gong)質量管理培訓課程(cheng)(cheng)簡介：實(shi)施(shi)項目(mu)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施(shi)工(gong)(gong)質量監控(kong)(kong)應強化過程(cheng)(cheng)監理,抓住關鍵,依靠完善質保體系(xi),質檢制(zhi)度(du)和監理工(gong)(gong)作體系(xi),實(shi)現創(chuang)建優(you)質工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目(mu)的(de)最終(zhong)目(mu)的(de),本文作者根據工(gong)(gong)作檢驗,對建筑工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施(shi)工(gong)(gong)質量控(kong)(kong)制(zhi)措
金(jin)牌班組長管理(li)技能(neng)提升(sheng)課(ke)程課(ke)程簡介(jie)車(che)間班組是(shi)企(qi)(qi)業(ye)生產經營的(de)基本(ben)單位、是(shi)創造(zao)價值創造(zao)財(cai)富(fu)的(de)主要源泉、是(shi)孕育積(ji)極向上企(qi)(qi)業(ye)文化(hua)的(de)基本(ben)載體。制(zhi)造(zao)業(ye)中產品(pin)成本(ben)的(de)50%-80%是(shi)在車(che)間現場發生，因此車(che)間現場管理(li)水
班組長(chang)管(guan)理(li)能力提(ti)升課(ke)(ke)培訓 課(ke)(ke)程描述車(che)間班組是企業(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)營的(de)細胞、是創造價值創造財富(fu)的(de)主要源(yuan)泉、是孕育積極向上企業(ye)文化的(de)基本載體。制造業(ye)中產(chan)品成本的(de)50%-80%是在制造現(xian)(xian)場發(fa)生(sheng)，因(yin)此(ci)現(xian)(xian)場管(guan)理(li)
采購(gou)(gou)成(cheng)本降低談判技巧(qiao)培(pei)訓(xun) 授課對象：高層管理者(zhe)、采購(gou)(gou)部(bu)門(men)(men)、品管部(bu)門(men)(men)、設計部(bu)門(men)(men)、財務部(bu)門(men)(men)及其他相關部(bu)門(men)(men)人員(yuan) 課程背景：產(chan)能過剩，市場競(jing)爭壓力越來越大，如何(he)降低采購(gou)(gou)成(cheng)本？如何(he)分析(xi)采購(gou)(gou)產(chan)
采(cai)購人員(yuan)專業(ye)能力提升培(pei)訓(xun)授課對(dui)象：采(cai)購經理、主管、采(cai)購工程師等專業(ye)人員(yuan)，物料部門(men)、質(zhi)量部門(men)和研發部門(men)參(can)與(yu)供應(ying)商開(kai)發的(de)相關(guan)人員(yuan)。課程背景：當今(jin)企(qi)業(ye)的(de)競爭已成為(wei)企(qi)業(ye)間供應(ying)鏈(lian)管理的(de)競爭，從供應(ying)鏈(lian)上游節(jie)點到企(qi)
智能物(wu)(wu)流(liu)系統培訓認證費(fei)用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人學員(yuan)對象：物(wu)(wu)流(liu)經理、倉(cang)(cang)儲經理、主管、項目(mu)經理、營(ying)運(yun)總監、經理、物(wu)(wu)資管理、物(wu)(wu)流(liu)倉(cang)(cang)儲主管、班組(zu)長等供應、物(wu)(wu)流(liu)、倉(cang)(cang)儲、運(yun)輸部(bu)門及其參與
生(sheng)產(chan)運作計劃培訓學員對象(xiang)：PMC經(jing)理與主管、廠長、生(sheng)產(chan)部經(jing)理、車(che)間(jian)主任，生(sheng)產(chan)主管、一線生(sheng)產(chan)等相關人員。課程簡介： 隨著市場競爭日趨(qu)激烈，企業的(de)(de)生(sheng)產(chan)部門面臨更大(da)的(de)(de)挑戰，他們永遠承受(shou)著質量、成(cheng)本
提升生(sheng)產力和工作效率
教導技能提升
制造業如何轉型
管理(li)者決策(ce)能力的課程
生產的運營管理
高(gao)級管(guan)理人員的培訓
管理變革的課程
公司的運營
企業文化的打造