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全面經(jing)營(ying)管(guan)理(li)沙盤培(pei)訓【課程(cheng)背景(jing)】企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理(li)者時常(chang)遇到以(yi)下問(wen)(wen)題(ti)：在戰略之外，還(huan)有什么是企(qi)業(ye)走向成功的(de)決(jue)定因素？企(qi)業(ye)部(bu)門間運營(ying)效(xiao)率、執行的(de)效(xiao)果，成為越來越多的(de)企(qi)業(ye)更為關注的(de)問(wen)(wen)題(ti)。全體管(guan)理(li)者必須站(zhan)在整體立場
企業(ye)全面經營(ying)管理培訓【課程背(bei)景(jing)】本課程旨(zhi)在通過(guo)運用(yong)現(xian)代沙(sha)盤教學方法，強(qiang)化管理者(zhe)的(de)企業(ye)全局觀和團(tuan)隊思想(xiang)，切實提(ti)升(sheng)管理團(tuan)隊的(de)責任(ren)意(yi)識、協作(zuo)意(yi)識和組(zu)織效率，最終改進績效、確立優勢(shi)、達成經營(ying)目標。模擬經營(ying)中(zhong)，
企(qi)業(ye)戰略(lve)管(guan)理(li)實戰培訓(xun)【課程背景】企(qi)業(ye)的戰略(lve)決策、戰略(lve)分解與執行(xing)、市場競(jing)爭博弈能力至關重要(yao)，而戰略(lve)決策的關鍵在于其管(guan)理(li)層能否及(ji)時(shi)、客觀地(di)了解行(xing)業(ye)及(ji)環境變化和競(jing)爭動態，了解相(xiang)關各方不同的視角、假設(she)、盲(mang)點(dian)、
企業(ye)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)決策培訓【課(ke)程背景】企業(ye)的戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)決策、戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)分解與執(zhi)(zhi)行最終目的是(shi)獲得(de)獨特的競爭優勢。而戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)執(zhi)(zhi)行的關鍵(jian)在于其各級(ji)管理(li)(li)層的戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)理(li)(li)解力(li)(li)(li)力(li)(li)(li)與執(zhi)(zhi)行力(li)(li)(li)。企業(ye)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)執(zhi)(zhi)行實戰(zhan)沙(sha)盤為我(wo)們的管理(li)(li)者創建了一個仿真的長期、
商業(ye)(ye)(ye)(ye)敏感(gan)度(du)培訓【課程背(bei)景】商業(ye)(ye)(ye)(ye)敏感(gan)度(du)體現在(zai)管理者能夠深(shen)刻(ke)理解經(jing)營的(de)本(ben)質(zhi)，深(shen)刻(ke)理解企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)系統運作，洞察(cha)市場客戶和競(jing)爭對手，把(ba)握商業(ye)(ye)(ye)(ye)演進與競(jing)爭規律，快速準(zhun)確地做(zuo)出商業(ye)(ye)(ye)(ye)判斷，實現業(ye)(ye)(ye)(ye)績增(zeng)長的(de)綜合素質(zhi)和能力。商業(ye)(ye)(ye)(ye)
企(qi)業(ye)(ye)實戰(zhan)營(ying)(ying)(ying)銷培(pei)訓(xun)【課程背景】企(qi)業(ye)(ye)的營(ying)(ying)(ying)銷管理活動(dong)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)全局運營(ying)(ying)(ying)中(zhong)擁有龍頭作用(yong)，在(zai)行(xing)業(ye)(ye)發展不(bu)同階段具有不(bu)同特點，做(zuo)好營(ying)(ying)(ying)銷管理需要掌(zhang)握行(xing)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)發展規律、具有高瞻遠矚的戰(zhan)略(lve)眼(yan)光(guang)、敏(min)銳的市場洞察、了(le)解利潤和(he)現金
企(qi)業(ye)(ye)系統運營培訓【課程背景】企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理者能夠把握經(jing)營本質，洞察市場需求與競(jing)爭(zheng)，了解客戶和競(jing)爭(zheng)對手(shou)，深(shen)刻理解企(qi)業(ye)(ye)系統運作，不(bu)斷(duan)提(ti)升企(qi)業(ye)(ye)系統運營效(xiao)率(lv)，掌握商業(ye)(ye)演進(jin)與競(jing)爭(zheng)規(gui)律，能夠快速準(zhun)確地做出(chu)商業(ye)(ye)判斷(duan)，以實
企(qi)業(ye)經營戰(zhan)略與決策培(pei)訓【課(ke)程背(bei)景】企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理者(zhe)時常遇到以(yi)下問(wen)題：在(zai)戰(zhan)略之外，還有什(shen)么是企(qi)業(ye)走向成功的(de)決定因(yin)素？企(qi)業(ye)部門間運營效率、執(zhi)行的(de)效果，成為越(yue)來越(yue)多的(de)企(qi)業(ye)更為關注的(de)問(wen)題。全體管(guan)理者(zhe)必須站在(zai)整體立
企業經營決(jue)策培訓【課程背(bei)景(jing)】企業的(de)經營決(jue)策圍(wei)繞(rao)著(zhu)企業戰(zhan)略(lve)決(jue)策、戰(zhan)略(lve)分解與(yu)高效執(zhi)行(xing)(xing)、以及持續的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭博弈。而戰(zhan)略(lve)決(jue)策的(de)關鍵(jian)在于其管理(li)層能否及時(shi)、客(ke)觀地了(le)解行(xing)(xing)業及環境變化和競(jing)爭動態，了(le)解相關各方不(bu)同(tong)的(de)視
企業經營意識培訓(xun)【課程背(bei)景】企業經營意識體現(xian)(xian)在管理者(zhe)能夠深刻理解經營的本(ben)質，深刻理解企業系統(tong)運作，洞察市(shi)場客戶和(he)競(jing)爭(zheng)對手(shou)，把握商(shang)業演進與競(jing)爭(zheng)規律，快速準(zhun)確(que)地做(zuo)出商(shang)業判斷，實現(xian)(xian)利潤增長的綜(zong)合素質和(he)能力。
經營盈利(li)模式培訓【課(ke)程背景(jing)】企(qi)業(ye)(ye)(ye)經營的(de)目的(de)是(shi)追求盈利(li)，而精心設(she)計的(de)好的(de)盈利(li)模式是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)獲(huo)得(de)成功的(de)基礎，這需(xu)要經營管理者(zhe)(zhe)深刻理解企(qi)業(ye)(ye)(ye)經營本質和行業(ye)(ye)(ye)演進(jin)規(gui)律，洞察(cha)人性和消費者(zhe)(zhe)，系統分析產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈和價值網，在商業(ye)(ye)(ye)
流(liu)程成本(ben)管(guan)理培訓【課程背景】在工作中，您(nin)是否遇到過以下情形：業(ye)務部門經常抱(bao)怨(yuan)，為什么(me)競爭(zheng)對手的(de)報價(jia)(jia)總是比(bi)我(wo)們低？市場到底該(gai)怎么(me)做？我(wo)們產品(pin)的(de)成本(ben)究竟是多(duo)少？為什么(me)主流(liu)產品(pin)競爭(zheng)對手的(de)價(jia)(jia)格比(bi)我(wo)們低，高(gao)端(duan)產
總經理財(cai)務培(pei)訓課(ke)(ke)程(cheng)【課(ke)(ke)程(cheng)背景】在(zai)(zai)工作中，您是否(fou)遇到過以下情形：企業的(de)規模越來越大(da)，競爭日益(yi)激烈，如何防范經營風險(xian)與財(cai)務風險(xian)？銷售收入高歌(ge)猛進，企業能用(yong)的(de)錢卻(que)越來越少，問題出在(zai)(zai)哪呢?營業規模不斷擴大(da)，新(xin)
人(ren)(ren)工(gong)智(zhi)能培訓的發(fa)展【課程背(bei)景】2022年年末(mo)，OpenAI的ChatGPT3.5的推出點燃了(le)AI人(ren)(ren)工(gong)智(zhi)能熱潮，從文字問答到圖(tu)像、視頻、語(yu)音的生成互動應用廣泛(fan)流(liu)行，越(yue)來越(yue)多的企業(ye)應用得以實現，極大提升企
團(tuan)隊建設與溝通課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背景】本(ben)課(ke)程(cheng)旨在通過運用現代(dai)沙盤(pan)教學方法，強化管(guan)理(li)者的企業(ye)全局(ju)觀和(he)團(tuan)隊思想，切實提(ti)升管(guan)理(li)團(tuan)隊的責任意識、協(xie)作意識和(he)組織效(xiao)率，最終改進績效(xiao)、確立優勢、達成經營目標。模(mo)擬(ni)經營中，通
管理(li)思維(wei)工具培訓【課程背景】本課程采用模擬經營(ying)決策的形式幫助管理(li)者強(qiang)化管理(li)角色認知、提(ti)升企(qi)(qi)業全(quan)局觀(guan)和(he)(he)系統性思維(wei)、水(shui)平與上(shang)下(xia)溝通能力、和(he)(he)計劃與執行(xing)能力，學(xue)習企(qi)(qi)業戰略、運營(ying)、財務、營(ying)銷、客(ke)戶管理(li)及績效管理(li)
企(qi)業(ye)中(zhong)(zhong)層領導(dao)力(li)培(pei)訓(xun) 【課(ke)程背景(jing)】企(qi)業(ye)中(zhong)(zhong)層領導(dao)力(li)提升(sheng)實戰沙盤課(ke)程采用模擬經營管(guan)理的形(xing)式鍛煉系(xi)統提升(sheng)企(qi)業(ye)中(zhong)(zhong)層管(guan)理者(zhe)的領導(dao)力(li)。包括團隊領導(dao)力(li)、決策力(li)及(ji)溝通(tong)能力(li)。課(ke)程具有實戰、生動、系(xi)統、深(shen)刻的特點
團(tuan)隊(dui)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)沙盤(pan)課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背景】高效(xiao)團(tuan)隊(dui)建(jian)設與(yu)(yu)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)沙盤(pan)課(ke)程(cheng)旨在(zai)運用現代模擬經營教學(xue)方法，強化企(qi)業員工的團(tuan)隊(dui)合(he)作意識與(yu)(yu)溝通能力(li)，提升設立目標、制定計劃，高效(xiao)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)的能力(li)。在(zai)模擬經營中，每(mei)個團(tuan)隊(dui)都要在(zai)激烈(lie)動