老板心態(tai)指的(de)(de)是一(yi)種(zhong)使(shi)命感、責任心、事業心，指的(de)(de)是一(yi)種(zhong)大處著眼、小處著手的(de)(de)工作(zuo)精(jing)神，指的(de)(de)是對效(xiao)率(lv)、品牌等方(fang)面持續的(de)(de)關注(zhu)與效(xiao)果、質(zhi)量、成(cheng)本、盡心盡力的(de)(de)工作(zuo)態(tai)度。
一個人要成(cheng)就一番事(shi)業，就應有一個偉在的夢想(xiang)，人類因為夢想(xiang)而偉大(da)，命運就掌(zhang)握在自己的手中。成(cheng)功人士都(dou)有一種敢(gan)拼的精神，而且(qie)敢(gan)于目標(biao)，然后(hou)全(quan)力(li)以赴去完成(cheng)。
做事的心態常(chang)常(chang)決定一個人(ren)的成敗，如果你的心態是(shi)(shi)在(zai)(zai)為別人(ren)工(gong)(gong)作，必須依靠(kao)別人(ren)的監管催促(cu)才能努(nu)力工(gong)(gong)作，那么注定這輩子就是(shi)(shi)打工(gong)(gong)者，其實，影響一個人(ren)是(shi)(shi)否(fou)(fou)能當老板，關鍵要點不(bu)(bu)在(zai)(zai)于學歷的高(gao)低，不(bu)(bu)在(zai)(zai)于工(gong)(gong)作時間的長短，而(er)在(zai)(zai)于這個員(yuan)工(gong)(gong)是(shi)(shi)否(fou)(fou)有老板的思維觀念(nian)。
1.老板心態就是“每(mei)桶四(si)美元”。
從前在(zai)*標準石油公(gong)司(si)里，有一位(wei)小職員叫(jiao)阿基勃特(te)。他在(zai)出差住旅館(guan)時，總(zong)是在(zai)自己簽名的下(xia)方，寫上“每(mei)桶(tong)四美元(yuan)的標準石油”字(zi)樣，在(zai)書信及收據上也不例外，簽了名，就一定(ding)寫上那幾(ji)個(ge)字(zi)。他因此被同事叫(jiao)做“每(mei)桶(tong)四美元(yuan)”，而他的真名倒(dao)沒有人叫(jiao)了。
公司(si)董事(shi)(shi)長洛克菲勒(le)知道這件事(shi)(shi)后說：“竟有職員如此努力宣(xuan)揚公司(si)的聲譽，我(wo)要見(jian)見(jian)他。”于(yu)是(shi)邀請阿基(ji)勃(bo)特共進晚餐。
后來洛(luo)克菲勒卸任(ren)，阿基勃特(te)成了第(di)二任(ren)董事(shi)長。這是(shi)(shi)一件誰都(dou)可以做到(dao)的(de)(de)事(shi)，可是(shi)(shi)只有(you)阿基勃特(te)一人(ren)去做了，而(er)且(qie)堅(jian)定(ding)不(bu)(bu)移，樂(le)此(ci)不(bu)(bu)疲(pi)。嘲笑(xiao)他(ta)的(de)(de)人(ren)中，肯定(ding)有(you)不(bu)(bu)少人(ren)才(cai)華(hua)、能力在(zai)他(ta)之上，可是(shi)(shi)最后，只有(you)他(ta)成了董事(shi)長。
2.為什(shen)么要培養老板的心(xin)態？
優(you)秀的員工(gong)要以老(lao)板的心態對待工(gong)作，因為這(zhe)對于一個人的事(shi)業發展高度(du)有很大的影響。
一(yi)位(wei)老板曾說過(guo)，看(kan)一(yi)個有(you)沒有(you)出息(xi)，不是(shi)看(kan)他(ta)處(chu)在什么(me)環境，干什么(me)工(gong)(gong)作(zuo)，而是(shi)要(yao)看(kan)他(ta)以(yi)怎樣的心(xin)態(tai)來對(dui)待環境，對(dui)待工(gong)(gong)作(zuo)，如果你(ni)以(yi)老板的心(xin)態(tai)來工(gong)(gong)作(zuo)，那么(me)你(ni)就會從(cong)全局的角度來考慮工(gong)(gong)作(zuo)，確定(ding)這(zhe)份工(gong)(gong)作(zuo)所處(chu)的位(wei)置，從(cong)而把工(gong)(gong)作(zuo)完(wan)成得更圓(yuan)滿，更出色。
很(hen)多(duo)員工(gong)(gong)都有這(zhe)樣一種(zhong)心(xin)態，自己是一位員工(gong)(gong)，因而只(zhi)做與自己職責相關、并與自己所得薪(xin)水相稱(cheng)的(de)(de)那(nei)(nei)些工(gong)(gong)作。只(zhi)盯著(zhu)自己份(fen)(fen)內(nei)的(de)(de)工(gong)(gong)作，而不想額(e)外多(duo)干一點(dian)，甚至連自己份(fen)(fen)本(ben)職工(gong)(gong)作都敷(fu)衍(yan)塞責，偷(tou)懶混日，結果幾年過(guo)后(hou)，除了(le)拿那(nei)(nei)點(dian)薪(xin)水外，毫(hao)無所獲(huo)。這(zhe)是典(dian)型的(de)(de)窮(qiong)人(ren)心(xin)態，如(ru)果抱著(zhu)這(zhe)樣的(de)(de)心(xin)態打工(gong)(gong)，就永(yong)遠只(zhi)能是打工(gong)(gong)者(zhe)，甚至連工(gong)(gong)也沒(mei)得打，只(zhi)好在抱怨中過(guo)著(zhu)貧窮(qiong)的(de)(de)生活。
如果你(ni)以老板的(de)心態來工作(zuo)(zuo)，你(ni)就認(ren)為上(shang)司安排給你(ni)的(de)工作(zuo)(zuo)是(shi)表現自己能(neng)力(li)，鍛(duan)煉自己技能(neng)和毅力(li)的(de)機會。你(ni)就會因工作(zuo)(zuo)做得(de)出色(se)而使薪水得(de)到提升，綜觀全局的(de)領(ling)導能(neng)力(li)也會得(de)到培(pei)養、鍛(duan)煉和提升。
請記(ji)住，一(yi)(yi)定要以(yi)(yi)老板(ban)的(de)心態工作，既是(shi)為了得到(dao)那份薪水(shui)，也是(shi)為將來創業(ye)做準(zhun)備。希望(wang)事業(ye)成(cheng)功的(de)人，需要時刻提(ti)醒自己以(yi)(yi)老板(ban)的(de)心態來工作，這(zhe)樣(yang)，不僅能把(ba)自己本職工作做好(hao)，而(er)且對自己的(de)綜合能力也是(shi)一(yi)(yi)個(ge)很好(hao)的(de)提(ti)升。
3.老板心態就是“一(yi)美(mei)元和(he)八顆牙”
沃爾瑪的(de)創始人沃爾頓這(zhe)樣告誡他(ta)的(de)員工：“我(wo)們珍視每(mei)一(yi)美元的(de)價(jia)值，我(wo)們的(de)存在(zai)(zai)是為(wei)顧客(ke)提供(gong)價(jia)值，這(zhe)就意味(wei)著除了提供(gong)優(you)質的(de)服(fu)務以外，我(wo)們還必須為(wei)他(ta)們省錢。我(wo)們每(mei)為(wei)顧客(ke)節約了一(yi)美元，就會使自己在(zai)(zai)競爭中搶先一(yi)步。”為(wei)了贏(ying)得這(zhe)一(yi)美元的(de)價(jia)值，沃爾瑪實(shi)行了全球采購戰略：低價(jia)買入，大(da)量進貨(huo)，廉價(jia)賣出。
開源的同時還意味著節(jie)流。據說，沃爾頓從不講(jiang)求排場，外出巡視時總是駕(jia)駛著最老(lao)式的客(ke)貨(huo)兩用車(che)，從不座頭等艙(cang)，不住(zhu)高檔星(xing)級(ji)賓館。他(ta)總是告誡他(ta)的下屬：“我們多花一(yi)美元(yuan)，就意味者(zhe)顧客(ke)要(yao)多掏一(yi)美元(yuan)，所(suo)以，我們必(bi)須(xu)時時刻刻都要(yao)為顧客(ke)省錢。”
沃爾瑪(ma)另(ling)一個給顧客留下深刻印象的(de)就(jiu)是售(shou)貨(huo)員(yuan)親切的(de)笑(xiao)容。原來，沃爾瑪(ma)的(de)售(shou)貨(huo)員(yuan)都要經過一種微笑(xiao)培(pei)訓(xun)，微笑(xiao)時必須(xu)露出八顆(ke)牙齒才算合格。因為只有把嘴張到露出八顆(ke)牙齒的(de)程度，一個人的(de)微笑(xiao)才表現得(de)最親切。
盡可能(neng)節省每一(yi)美元、給(gei)顧客(ke)最(zui)親切的(de)笑容，這些(xie)(xie)都是一(yi)些(xie)(xie)微乎(hu)其(qi)微的(de)小(xiao)事。但正是因為(wei)沃爾頓的(de)勤儉節約和(he)近乎(hu)苛刻(ke)的(de)要(yao)求，使沃爾瑪從(cong)30多(duo)年前的(de)一(yi)家小(xiao)鎮商店躍(yue)升為(wei)全球*的(de)跨國商業連(lian)鎖集(ji)團。
思(si)想不同(tong)，對于一件事情的決定(ding)也是(shi)不一樣的，又使得(de)人(ren)們(men)采取(qu)了不同(tong)的行動(dong)，造成了不同(tong)的結果，這(zhe)種節約個人(ren)和社會(hui)財富的心態就是(shi)老板(ban)心態。
老(lao)板(ban)和打工者(zhe)之間，似乎天生是一(yi)對(dui)冤家。老(lao)板(ban)總(zong)覺(jue)得員工偷懶還(huan)想要高(gao)工資，打工者(zhe)總(zong)想著(zhu)老(lao)板(ban)小氣還(huan)想要高(gao)業績。心(xin)態不(bu)同(tong)，想法也就不(bu)同(tong)。
最近網絡(luo)流行的離職信，吐露出大部分打工者的心聲。
“我上班只(zhi)是為(wei)了錢，
你卻(que)總和我談理想，
我的理想是不上班，
并(bing)且還有很多的錢。”
然而找(zhao)(zhao)工作真的是(shi)那么(me)容易的一件(jian)事嗎？崗(gang)位優(you)、薪水高、福利好、不(bu)(bu)加班(ban)，還要離家近(jin)？這樣(yang)的工作可不(bu)(bu)是(shi)你想找(zhao)(zhao)就能找(zhao)(zhao)到的。有老(lao)板(ban)心態的人最(zui)終不(bu)(bu)一定都會成(cheng)為老(lao)板(ban)，但是(shi)，沒有老(lao)板(ban)心態的人肯(ken)定最(zui)終成(cheng)不(bu)(bu)了(le)老(lao)板(ban)。
4.老板的心態和打工者(zhe)的心態究(jiu)竟(jing)有什么不同呢？
打工心態(tai)與老(lao)板心態(tai)有以下9個不同：
（1）眼光不同。
老板始終想的(de)是(shi)公(gong)司未(wei)來走(zou)向哪里？也即公(gong)司的(de)長遠(yuan)規劃；打(da)工(gong)者始終想的(de)是(shi)如何保住眼(yan)(yan)前的(de)這份工(gong)資和(he)職(zhi)位(wei)，考慮的(de)是(shi)眼(yan)(yan)前。
（2）責任不(bu)同。
老板沒有退路，出任(ren)何事情，必須承擔起責任(ren)；打工者往往覺得(de)有退路可走，漫(man)不(bu)經心，得(de)過且過。
（3）效率不同。
老板一般都能夠自我管(guan)理，今日(ri)事(shi)今日(ri)畢，決不(bu)拖延；打工者(zhe)自我管(guan)理比較(jiao)差，總(zong)是想著明天再說，消極應付。
（4）成(cheng)本不同(tong)。
老板一般都比較小氣，喜歡(huan)精打細算，因為花的都是自己(ji)的錢；打工者往往比較大(da)方，喜歡(huan)大(da)手大(da)腳，因為花的都是公司(si)的錢。
（5）質量不同。
老板對于(yu)產品的質(zhi)量(liang)總是精益(yi)求精，產品等于(yu)人品；打工者(zhe)往往覺得質(zhi)量(liang)要求的太高(gao)，差不多就行了。
（6）失敗不同。
老板通過失(shi)敗，總是能夠及時吸(xi)取教訓，總結(jie)經驗；打工者失(shi)敗了以(yi)后，往往尋找(zhao)借(jie)口，竭(jie)力為自己辯護。
（7）團隊不同。
老板總是能夠發揮大(da)家的智慧，群策群力，分享(xiang)共贏；打工者(zhe)為(wei)了能夠在(zai)老板面(mian)前表現，喜(xi)歡單*匹馬，崇尚(shang)個人英雄(xiong)。
（8）結果(guo)不同。
老板總(zong)是以結(jie)果為導向，依照業(ye)績論英雄；打工者(zhe)總(zong)是強調(diao)過程，覺(jue)得沒有功(gong)勞(lao)也應該有苦勞(lao)。
（9）事(shi)業不同。
老板都是把工(gong)(gong)作當成(cheng)自(zi)己的(de)事業，竭盡全力(li)(li)；打工(gong)(gong)者則是把工(gong)(gong)作當成(cheng)別(bie)人的(de)事業，盡力(li)(li)而為(wei)。
根(gen)據上述(shu)比較，想(xiang)要提高自己的(de)能力，做到老(lao)板(ban)心(xin)態，只需根(gen)據上面(mian)各個方(fang)面(mian)老(lao)板(ban)的(de)心(xin)態和(he)行為(wei)表現進行學習調整(zheng)就可以了。
5.老板心態就是(shi)“一碗豆(dou)漿”
王(wang)永(yong)(yong)慶，臺灣首富(fu)，現(xian)年88歲，資產總(zong)額(e)1.5萬(wan)億新(xin)臺幣(bi)，被譽為“經營之神”。王(wang)永(yong)(yong)慶*的特點(dian)就是(shi)節儉(jian)。
王永慶喝(he)豆(dou)漿的故事更(geng)是廣(guang)為(wei)流(liu)傳：一(yi)(yi)般人(ren)喝(he)豆(dou)漿：老(lao)(lao)板，一(yi)(yi)碗豆(dou)漿，打(da)個蛋。王永慶：老(lao)(lao)板，一(yi)(yi)碗豆(dou)漿，然后先喝(he)一(yi)(yi)口(kou)，再說“老(lao)(lao)板，打(da)個蛋”----他賺了一(yi)(yi)口(kou)！
他曾(ceng)經告訴工(gong)人說：“你們所戴的工(gong)作手套(tao)，如果一(yi)個(ge)掌心磨穿了，不妨翻過來，換戴在另一(yi)只手上再(zai)用，這便(bian)是節(jie)約(yue)能(neng)源(yuan)。”
王家所用(yong)的肥皂(zao)在(zai)剩一小片時，不(bu)會將(jiang)之拋棄掉(diao)，而是(shi)把這(zhe)塊小肥皂(zao)黏附在(zai)大(da)塊的新肥皂(zao)上再(zai)使用(yong)，王永慶每(mei)天做毛巾(jin)操所用(yong)的毛巾(jin)，一用(yong)就是(shi)37年，到今(jin)天還在(zai)用(yong)……
6.如何培養老板的思維方式(shi)？
（1）要站在(zai)整體(ti)的高度上看問題。
職(zhi)場人士站在(zai)部門、企業的(de)(de)高度(du)上思考(kao)，看問(wen)題(ti)的(de)(de)高度(du)將決(jue)定(ding)我們的(de)(de)層次。
比如，一位(wei)產品(pin)外(wai)形(xing)設(she)計(ji)師如果只關心產品(pin)的(de)外(wai)在的(de)顏色(se)、形(xing)狀，那么(me)他也只能做產品(pin)的(de)外(wai)形(xing)設(she)計(ji)。
而當他一旦開始考慮這個產品能給廠(chang)家帶來(lai)怎(zen)樣的(de)(de)價(jia)值、能否與廠(chang)家其他產品配合從而提高(gao)(gao)產品附加價(jia)值、對廠(chang)里的(de)(de)設(she)備與工人的(de)(de)生產技能是(shi)否配套(tao)時，他就已經(jing)站(zhan)在(zai)了工廠(chang)高(gao)(gao)層管理人員的(de)(de)高(gao)(gao)度了。
我們(men)是否(fou)能超越細致的(de)工作分工，從整體(ti)角度(du)看工作，將(jiang)自己和(he)他人的(de)工作聯系(xi)起來，這將(jiang)決定你能否(fou)快速地走上領導崗位(wei)。
（2）要學會用領導的思維方(fang)式(shi)看問(wen)題。
俗語說：條(tiao)條(tiao)大道(dao)通(tong)羅馬(ma)。然而(er)，去(qu)羅馬(ma)肯(ken)定有一(yi)條(tiao)最近的路，就像(xiang)做(zuo)一(yi)件事肯(ken)定有最優秀的思(si)(si)維方式一(yi)樣。我們需要觀察、學習上司的思(si)(si)維方式，讓事情更為(wei)通(tong)暢。
（3）要有利潤、成本觀(guan)念(nian)。
職(zhi)場人士需要考慮工作中的(de)投(tou)入、產(chan)出和利(li)潤，爭(zheng)取(qu)成本最(zui)小化，利(li)潤*化，用最(zui)短(duan)的(de)時間最(zui)小的(de)成本爭(zheng)取(qu)*的(de)收益。
（4）把公司當成自己的家。
擁有主人(ren)翁精神，以公司(si)為(wei)家的(de)員工(gong)總是能夠在工(gong)作中(zhong)積極面對、樂觀(guan)處事，相(xiang)應地，不(bu)僅獲得了應得的(de)報酬，自我知(zhi)識(shi)、經驗與技能也獲得了增長。
（5）將工作當成自己的事業。
當你(ni)將工作看(kan)成是(shi)一種任務(wu)的時候(hou)，工作便是(shi)一種無(wu)形的奴(nu)役；當你(ni)將工作看(kan)成是(shi)一種快(kuai)樂時，為事(shi)業不斷地努力奮斗，工作便會變(bian)得(de)更加美好。
（6）努力做(zuo)到最好。
有些員工(gong)(gong)在(zai)沒人監督的(de)時候，容易懈怠(dai)下(xia)來，這是(shi)不思進取、缺乏時間觀念的(de)表現(xian)，工(gong)(gong)作(zuo)績(ji)效會(hui)受到極大的(de)影響(xiang)。
當我們擁有 “工作即責任”的意(yi)識，就會更積極(ji)地(di)去面對(dui)工作，努力(li)做到最好、主(zhu)動(dong)地(di)完成更多的工作，日積月累，你便會成為公司(si)中的中流(liu)砥(di)柱。
（7）把公司(si)看成自己的(de)。
“老(lao)板(ban)心(xin)態”即將公(gong)(gong)司看成是(shi)自(zi)(zi)己(ji)的(de)，如(ru)同(tong)對家庭(ting)負責(ze)一樣，去思考(kao)、去行動。以“我(wo)是(shi)主人”的(de)高度(du)來思考(kao)公(gong)(gong)司的(de)經營與(yu)發展，發現問題并(bing)解決(jue)問題。當責(ze)任心(xin)變強時，你能更(geng)大地發揮自(zi)(zi)身潛(qian)能，為公(gong)(gong)司更(geng)為自(zi)(zi)己(ji)創造出更(geng)多利潤。
（8）以(yi)老板的心(xin)態來要(yao)求自(zi)己。
很(hen)多能(neng)(neng)力(li)(li)相同的員工(gong)入職幾年后(hou)結(jie)局大不相同，有(you)的做了高層主(zhu)管(guan)，有(you)的成立了公司，有(you)的仍(reng)在中低層崗(gang)位(wei)打拼，原(yuan)因(yin)很(hen)簡單，成功者(zhe)(zhe)(zhe)用老板心態(tai)來(lai)要(yao)求自己(ji)，所以他(ta)們(men)(men)具(ju)備管(guan)理者(zhe)(zhe)(zhe)的能(neng)(neng)力(li)(li)，而平庸(yong)者(zhe)(zhe)(zhe)用打工(gong)心態(tai)來(lai)要(yao)求自己(ji)，所以他(ta)們(men)(men)只能(neng)(neng)作為被管(guan)理者(zhe)(zhe)(zhe)，發揮普通員工(gong)的能(neng)(neng)力(li)(li)。
（9）像老(lao)板一樣思(si)考，像老(lao)板一樣行(xing)動。
你就(jiu)(jiu)具(ju)備了(le)老(lao)板的(de)(de)心態(tai)，你就(jiu)(jiu)會去考慮企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)成長，考慮企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)費(fei)用，你會感(gan)覺到企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)事(shi)情(qing)就(jiu)(jiu)是(shi)自己的(de)(de)事(shi)情(qing)。你知道什(shen)么是(shi)自己應該去做(zuo)的(de)(de)，什(shen)么是(shi)自己不(bu)應該做(zuo)的(de)(de)。
反之，你就會(hui)得過(guo)且過(guo)，不負責任，認為自己永遠是(shi)打工(gong)者(zhe)，出力流汗(han)拿工(gong)錢，企業(ye)的命運與自己無關(guan)。如(ru)果是(shi)這(zhe)樣，你就不會(hui)得到老板的認同，不會(hui)得到重用(yong)，低級(ji)打工(gong)者(zhe)將(jiang)是(shi)你永遠的職業(ye)。
像(xiang)老板(ban)那樣執(zhi)著，像(xiang)老板(ban)那樣奉(feng)獻，你盡管可能(neng)還(huan)不是老板(ban)，但(dan)你已(yi)具備(bei)了老板(ban)的素(su)質和能(neng)力，只(zhi)要你想，你總(zong)有一(yi)天會成為名(ming)副(fu)其實的成功(gong)的老板(ban)!
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