六西格瑪黑帶培訓的實施會給公司帶來什么好處？
如今，六西格瑪黑帶培訓已經有20多年的發展歷史，這也是一種自上而下的創新，已經廣泛應用于各個領域。
那么，實施六西格瑪黑帶培訓會給公司帶來什么好處呢？
公司管理的*目標是增加營業額和利潤，使公司可持續經營。
從公司管理的角度來看，六西格瑪黑帶培訓活動是公司的基本管理。
六西格瑪黑帶培訓活動的應用和發展可以有效地幫助公司在質量、成本、交付時間、技術和管理方面達到*條件，最終實現公司的競爭政策和目標。
因此，六西格瑪是現代公司管理的關鍵和基礎，也是公司實現精益生產的基礎。
從這個角度來說，它們是措施和目標之間的關系。
從公司最終目標來看，六西格瑪黑帶培訓和公司管理的關系是一樣的，都是實現公司最終目標的過程和手段。
開展六西格瑪黑帶培訓有什么好處？
六西格瑪黑帶培訓可以說是所有產品質量管理和公司管理的基礎。
其真正目的是創造或建立一個容易發現問題的環境，發現問題后及時徹底解決，從而創造公司效益。
因此，六西格瑪黑帶培訓是公司管理的基礎和平臺，是全面生產管理中全員生產性維護管理的前提，是全面質量管理中全面質量管理的第一步，是有效實施IS09000的保證。
六西格瑪黑帶培訓的水平代表了公司管理者對現場管理的理解水平，也決定了現場管理的水平。
我們推廣和應用六西格瑪黑帶培訓，這是一種國際公司認可的先進有效的管理體系和模式，對于提高公司管理水平、增強公司競爭力具有非常重要的現實意義，主要有以下幾點:
一是有利于改善公司現場管理現狀。
通過大力開展六西格瑪黑帶培訓，可以有效提升公司的現場管理，讓一切都在公司的管理中。
六西格瑪不僅是一種管理文化，也是現場科學管理的基礎。
每天在是非一目了然的環境中工作，每個人都有必要約束自己的行為，這樣可以提高人的素質、公司形象、員工的歸屬感、工作效率和吸引客戶的能力。
第二，有利于提高公司在市場上的競爭力。
中國正在成為*的工廠，尤其是作為工業制造公司。
只靠人力成本是不可能和別人長期競爭的。
我們必須提高人的素質，減少浪費，降低成本，增加利潤，保證安全，使產品和服務滿足客戶的需求，從而增強公司的競爭力。
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