自中國加入WTO，工業品等行業在(zai)飛速發(fa)展，社會(hui)的(de)不斷(duan)進(jin)步，原有(you)的(de)大客(ke)(ke)戶營銷(xiao)(xiao)觀(guan)念和(he)陳舊的(de)營銷(xiao)(xiao)方法已無法滿足(zu)21世紀的(de)市場需求(qiu)了(le)，大客(ke)(ke)戶營銷(xiao)(xiao)觀(guan)念的(de)創新(xin)顯得尤(you)為迫切。企業沒有(you)創新(xin)觀(guan)念作(zuo)指(zhi)導(dao)(dao)，就(jiu)如(ru)同人沒有(you)了(le)意識(shi)一樣，不知道(dao)究竟該怎么做(zuo)。企業只有(you)把(ba)創新(xin)這(zhe)一指(zhi)導(dao)(dao)思想(xiang)提上日程，才(cai)能使企業在(zai)變化中成長，在(zai)競爭中生存。沒有(you)創新(xin)意識(shi)的(de)企業，將會(hui)在(zai)市場競爭中被淘汰。
1.與時俱進、開拓進取。觀念創新，最重要的就是與時俱進，不斷開拓進取。
與時俱進，才能跟上社會發展的腳步，緊跟時代前沿，發現市場的新需求；開拓進取，才能不斷前進，不斷完善自己，開發新產品，提高競爭力。
2.改變思維定勢。無論是企業領導還是企業員工，首先必須改變原有的固定思維模式。
思維一旦形成定勢，就會嚴重阻礙觀念的創新。不同的時代，需要不同的思維方式，在現代化社會，如果還固守著原始社會的思維方式，還崇尚著男耕女織的生產勞動方式，那結果是可想而知的。大家都熟悉的頭腦風暴，其實質就是思維創新訓練，讓人們改變思維定勢，從不同的角度出發，找出解決問題的方法。企業可以效仿這個形式，進行有目的的思維創新訓練，從而達到觀念創新的目的。
3.樹立企業戰略的長遠目標。
現代社會的發展，要求把企業的發展提升到一定高度，我們習慣稱之為戰略高度。以往，企業比較注重短期效益，沒有長期規劃和發展的目標，企業領導者也安于現狀。但今天，這個觀念必須打破，取而代之的應該是企業的長期發展和戰略目標，給企業發展一個準確的定位。這樣的企業才能獲得長足的發展。
4.樹立危機意識。
金融危機，讓所有的企業和員工都感到了空間的壓力和危機，似乎一夜之間，整個世界變了一個樣子，讓人無所適從。其實，這是因為企業沒有危機意識而造成的。一直以來，在國家宏觀調控下，我國的工業發展一直都很順利，沒有什么危機感，甚至覺得危機離我們很遙遠。可是現在，當危機真實地發生在我們身邊時，企業慌了，才知道，其實危機離我們并不遠。此外，危機還來自于同行業的競爭，可以說，這是企業面臨的*的危機。樹立危機意識，可以讓企業居安思危，更好地關注市場的變化，根據市場需求開發生產出新產品，更好地滿足市場的需求，從而提高企業的競爭力。
5.行動迅速，不等不靠。
計劃經濟時代，企業可以依靠國家，即使沒有產品出來也不會餓死。但在市場經濟時代，這樣的企業就只能被餓死。市場經濟時代需要的是自力更生的企業，需要的是快速行動的企業。任何企業都需要對市場的變化做出快速反應，快速行動，搶占市場商機；快人一步，推出適應市場需求的產品，只有這樣，才能增強企業的競爭力。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/110447.html
