2021年實體店、電商賣家、微商、社交電商、傳統行業企業怎么推廣引流客源 公域流量引流
實體店和電商都是社會生活的一部分，都有存在的必然性和必要性，不可能不存在，只是商業的競日趨激烈，需要調整思路。
一、在過去實體店都是開門迎客，坐等客來，守株待兔式的經營方式，首先需要改變的就是思維。
隨著人們生活習慣和消費習慣的改變，顧客被分流，其中很大一部分流量被分流到了線上的各種經營渠道。而且還要遭遇線上低價的競爭，所以實體店的經營變得越來越困難。
二、電商的競爭也同樣激烈。傳統電商是依賴幾大平臺的流量，生意同樣難做。
一方面是電商平臺自身受趨勢的影響，很大一部分流量被幾大公域流量平臺分流，線上電商平臺流量也缺乏補充，而且很大一部分流量被頭部大賣家瓜分，中小賣家生存困難，流量成本和運營成本都非常高，業績是逐步下降的。
三、微商和社交電商也瓜分了很大一部分流量，對于實體店和傳統電商的影響也同樣不小，也是競爭關系。
絕大部分微商和社交電商創業者，本質上也為流量頭疼。操作方式還是相當傳統，本質上還是依賴有限的微信好友和微信群，缺乏流量來源，缺乏流量渠道。
根本問題是沒有互聯網思維，沒有看透趨勢。雖然微商和社交電商從業者有幾千萬人，但是業績拿不出手，賺到錢的人更是寥寥無幾。
實體店、電商賣家、微商、社交電商、傳統行業企業等缺流量的問題是一致的。
我國的人口增長已經到達頂峰，消費者和互聯網用戶同樣也都是頂點。也就是說消費的群體增長已經相對穩定。
實體店、電商、微商、社交電商、社區團購、社區電商、短視頻直播電商進入一個白熱化競爭階段，都是為了爭奪有限的流量和消費者。
但是我們不管處在哪個行業，我們首先要分析和反思自己行業的問題，其次就是分析其他和我們有競爭影響的行業，從而發展解決問題，找到適合我們的渠道和方式。
四、公域流量缺變現渠道和方式。
不管當前行業問題如何，我們應該有一個共識，那就是，公域流量平臺就是當前*的流量渠道，公域流量平臺自身也有電商小店，但是業績很差，短視頻直播帶貨轉化率也都非常低，都不是理想的變現渠道和方式。
所以我們要抓住機會和趨勢，不管是實體電商還是微商和其他，都可以采用公域流量引流的方式，來促進業績的增長。
五、公域流量平臺是理想的引流渠道。
在公域流量平臺引流，要遵循利他思維，要能夠輸出利他的、有價值的、原創的內容，這是平臺流量趨勢，也是平臺鼓勵支持的方向。
公域流量平臺具備巨大的流量，積累粉絲以后，可以引導粉絲流入自己的私域流量池或是社群，然后通過運營營銷活動等策略進行轉化變現，還可以通過技巧促進粉絲分享裂變，不斷擴大流量群體。
不同的行業，對于流量變現的方式不同，但是公域流量引流和私域流量建設都是必不可少的，都是必需的工作。
值得一提的是，不管是進行公域流量引流，還是私域流量池建設，還是社群運營，都要根據自身的目標、規劃等，進行合理的矩陣建設，做好整體的規劃布局。
不要僅僅是依賴單一的渠道或方式。可以多方并舉，多渠道，多賬號同時引流。公域流量引流當前競爭還不算激烈，但是這是大趨勢，2021年很多行業都會明白這個道理，就會紛紛進入這個渠道來引流。
所以，要早做，做好規劃，做好布局，做好矩陣，要重視矩陣的作用。
關于公域流量和私域流量我寫過不少文章來專門講解這一塊兒的內容。公域流量、私域流量和社群運營密不可分，需要做好每一個方面，才能更好實現流量引流，流量管理和流量變現。
我是西北互聯網營銷布局第一人楊建允，一個(ge)社交化商業實踐者，專注于社交化商業實操知識分享。
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