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中國企業培訓講師

優秀的管理者應該具備哪些角色

 
講師:陳浩 瀏覽次數:2325
 優秀的管理者具備哪些特質?管理者在工作中需要擔任哪些角色?管理人員必備管理能力,優秀的管理干部角色定位

  管(guan)理專家:懂管(guan)理,會管(guan)理,善管(guan)理

  語言大師:鼓舞(wu)人心,提(ti)升影響(xiang),建立(li)信任

  心理學專家:不僅深入人(ren)心,更能凝聚(ju)人(ren)心

  大家長:團結(jie)人(ren)(ren),激勵(li)人(ren)(ren),使(shi)用人(ren)(ren)

  團隊(dui)CEO:提(ti)升團隊(dui)凝聚力、向心力、戰斗力

  人際關系專(zhuan)家(jia):尊(zun)重(zhong)人、與人和諧相處

  信息(xi)傳遞員:上傳下達(da),做好“橋梁”與“紐帶”

  決策員:發現問題(ti),鎖定目標,當機立斷

  溝(gou)通大師:多向溝(gou)通,多樣溝(gou)通,上下左右,團結一(yi)致(zhi)

  效率專家(jia):分清輕重,效率第一,保證進度

  時間(jian)管(guan)理專家(jia):安排時間(jian)、節約時間(jian)、利(li)用(yong)時間(jian)

  指揮家:多授權,少參(can)與,運籌(chou)帷幄

  精(jing)神(shen)領袖(xiu):自我管理、培訓下屬(shu),讓(rang)下屬(shu)信任,讓(rang)下屬(shu)追(zhui)隨

  公(gong)司(si)二當家(jia):以公(gong)司(si)為家(jia),以公(gong)司(si)為重

  公司掛名(ming)首腦(nao):營造氛圍,關心員工,以心帶(dai)心

 



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陳浩
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