疫情期間，一些企業已(yi)開展了網絡(luo)招聘模式，如(ru)何做好(hao)網絡(luo)招聘？HR應注意(yi)什么？現將網絡(luo)招聘的五個錦(jin)囊妙計分享給(gei)大家。
公司(si)簡介的(de)三個錦囊妙計
突出企(qi)(qi)業(ye)個性(xing)：現在很多企(qi)(qi)業(ye)描(miao)述，大都千篇一(yi)律，很難突出企(qi)(qi)業(ye)個性(xing)和亮點(dian)。舉個例子，如果企(qi)(qi)業(ye)的(de)創(chuang)新能(neng)力(li)(li)強，則(ze)公(gong)司(si)簡介需要突出企(qi)(qi)業(ye)具體的(de)創(chuang)新能(neng)力(li)(li)，而不是簡單(dan)的(de)“面面俱到”卻無(wu)一(yi)重點(dian)。
崗(gang)位描述清晰：很多HR為(wei)了省事，從(cong)網(wang)上找到(dao)相關崗(gang)位的描述模版(ban)，直接生(sheng)搬(ban)硬(ying)套(tao)。為(wei)了能夠招(zhao)到(dao)公司需要的人才(cai)，應該從(cong)企業的實際崗(gang)位要求(qiu)，企業戰略(lve)發展需求(qiu)出發，明了清楚描述崗(gang)位需求(qiu)。
招(zhao)聘語言調性：相(xiang)較于(yu)(yu)老式八股文(wen)風(feng)，招(zhao)聘語言可以用一些輕松(song)幽默的文(wen)風(feng)，從而吸引應聘者。如關于(yu)(yu)公(gong)司氛圍描述(shu)：
聽說別的公司員工(gong)都一本(ben)正(zheng)經，死氣(qi)沉沉？這(zhe)沒有(you).
聽(ting)說別的公司員工(gong)都只會碼字，會被(bei)領導批的狗血淋(lin)頭？這(zhe)沒有.
這有的，是一個(ge)人性化(hua)的輕(qing)松快樂的工作氛(fen)圍，這里(li)(li)有騷(sao)里(li)(li)騷(sao)氣老司機(ji)，匪里(li)(li)匪氣大老板，貌美如花(hua)小公舉.讓你在(zai)輕(qing)松愉悅(yue)的心情中，盡情地挖(wa)掘自己的潛力！
評估(gu)應(ying)聘者的“兩看”之錦囊妙(miao)計
看跳(tiao)(tiao)失(shi)率：從簡(jian)介判斷員工(gong)的(de)穩(wen)定(ding)(ding)性(xing)，主要查看工(gong)作(zuo)年(nian)限與跳(tiao)(tiao)失(shi)頻率。如果一個擁有(you)五(wu)年(nian)工(gong)作(zuo)經驗的(de)應聘者，其五(wu)年(nian)工(gong)作(zuo)經歷(li)中(zhong)，平凡跳(tiao)(tiao)槽4-5家企業，那么(me)該應聘者的(de)穩(wen)定(ding)(ding)性(xing)差便(bian)有(you)待于深究(jiu)。
看(kan)工作專(zhuan)(zhuan)業能力(li)：從簡歷看(kan)不同階段的工作崗(gang)位轉換(huan)，以及(ji)相關工作內容來判斷(duan)其專(zhuan)(zhuan)業能力(li)。
另外，簡歷的(de)初步篩選(xuan)，電(dian)話溝(gou)通，著重溝(gou)通關(guan)心的(de)問(wen)題(ti)等方面也(ye)是需(xu)要注(zhu)意的(de)。舉(ju)個例子：A企業需(xu)要招(zhao)聘(pin)一名(ming)外貿(mao)(mao)業務員(yuan)，業務員(yuan)分為開(kai)發型和服務型，而(er)本次招(zhao)聘(pin)要求外貿(mao)(mao)業務員(yuan)偏(pian)向(xiang)市場開(kai)發能力。因此通過(guo)電(dian)話溝(gou)通，可(ke)以多關(guan)注(zhu)以下事(shi)項。
評穩(wen)定(ding)性(xing)(xing)：先看簡介如(ru)果(guo)此人有(you)5年工?，在1一(yi)2家企業就職(zhi)，而此人穩(wen)定(ding)性(xing)(xing)較好。再看其工作(zuo)經歷，從學校實(shi)習到(dao)(dao)正式工作(zuo)是(shi)否(fou)一(yi)直從事外(wai)貿工作(zuo)，實(shi)習期間從跟單到(dao)(dao)業務(wu)助理，最后到(dao)(dao)業務(wu)員。
評估工作(zuo)(zuo)能力： 作(zuo)(zuo)為外(wai)貿業務(wu)員，參加(jia)(jia)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)會的(de)(de)經(jing)歷可以代(dai)表其工作(zuo)(zuo)能力。主要(yao)側重于以下(xia)這(zhe)些細節：參展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)次數(shu)，具(ju)體參加(jia)(jia)的(de)(de)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)會名稱(cheng)，是(shi)否(fou)做過展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)會策(ce)劃(hua)，是(shi)否(fou)做過展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)會領隊，展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)前策(ce)劃(hua)、展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)中(zhong)如何簡介產(chan)品。另(ling)外(wai)，在日(ri)常與(yu)客戶溝通過程中(zhong)，如何解(jie)決價格抗拒(ju)，交期抗拒(ju)，及(ji)品質(zhi)抗拒(ju)這(zhe)些問題。如果想進(jin)一(yi)步測試(shi)其領導力，考查其是(shi)否(fou)可以往營(ying)銷(xiao)經(jing)理這(zhe)一(yi)職業規劃(hua)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，就需要(yao)具(ju)體考查其展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)會項目(mu)立項，項目(mu)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)地(di)時間，地(di)點、人、事(shi)、過程控制等實際(ji)操作(zuo)(zuo)細節。
評(ping)估(gu)開(kai)發(fa)能力：對(dui)于開(kai)發(fa)能力的評(ping)估(gu)，需要(yao)要(yao)了(le)解(jie)(jie)該應聘(pin)人(ren)現有客戶(hu)中，其獨(du)立開(kai)發(fa)的客戶(hu)占比，發(fa)開(kai)渠(qu)道分別是(shi)由網絡渠(qu)道：阿里巴巴國際(ji)站(zhan)，環球資源、臉書、英(ying)領(ling)等和展會中新客戶(hu)開(kai)發(fa)的數量及占比。在了(le)解(jie)(jie)以(yi)上數據后，可以(yi)就(jiu)某個具體的客戶(hu)，請應聘(pin)者就(jiu)開(kai)發(fa)細節進行詳(xiang)細探討(tao)。
評估營(ying)銷專業(ye)：就公司的(de)(de)某一具(ju)體產(chan)品(pin)(pin)，請應聘(pin)者針對(dui)此(ci)產(chan)品(pin)(pin)寫出開發信。這是至關(guan)重(zhong)要的(de)(de)一個細節，從而可以(yi)了解其是否有相(xiang)關(guan)市場開發背(bei)景。相(xiang)關(guan)競(jing)品(pin)(pin)情(qing)況(kuang)，競(jing)爭者的(de)(de)優劣(lie)勢，公司產(chan)品(pin)(pin)特點，本企業(ye)的(de)(de)優勢，該產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)市場品(pin)(pin)牌(pai)商情(qing)況(kuang)，各品(pin)(pin)牌(pai)商選擇供(gong)應商關(guan)注(zhu)點等。如果關(guan)注(zhu)此(ci)類問題越詳盡，該應聘(pin)者戰(zhan)略發展面越多，營(ying)銷越專業(ye)。與此(ci)同(tong)時，郵箱標(biao)題，英語專業(ye)性和口語三個維度也是重(zhong)要測試維度。
為(wei)積極應(ying)對新型(xing)冠(guan)狀(zhuang)病毒(du)疫情，避免公共(gong)就業服務場所人群聚(ju)集所潛(qian)在風險(xian)，嚴防疫情傳播蔓(man)延(yan)。毫無疑問，在疫情防控期(qi)間，全面推行(xing)網絡(luo)招聘是(shi)大(da)勢所趨。
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