沒有(you)優秀的(de)中層(ceng)(ceng)和高(gao)層(ceng)(ceng)，就不(bu)會有(you)公(gong)司未來的(de)更(geng)好發展，問題(ti)全在前三排(pai)，根子(zi)還在主席臺。一個公(gong)司要(yao)(yao)想發展，首(shou)要(yao)(yao)的(de)不(bu)是(shi)員(yuan)工的(de)執行力(li)，而(er)是(shi)高(gao)層(ceng)(ceng)的(de)決策力(li)。
高(gao)層(ceng)(ceng)對(dui)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)判斷決定(ding)你的(de)(de)(de)決策(ce)(ce)。如果高(gao)層(ceng)(ceng)做(zuo)的(de)(de)(de)決策(ce)(ce)不對(dui)，方(fang)向定(ding)錯了，這方(fang)向不對(dui)，不努力白費嗎？所以公(gong)司的(de)(de)(de)高(gao)層(ceng)(ceng)決定(ding)了公(gong)司未(wei)(wei)來(lai)發展(zhan)的(de)(de)(de)方(fang)向，要(yao)做(zuo)出正確的(de)(de)(de)決策(ce)(ce)。第(di)二，有(you)(you)了正確的(de)(de)(de)決策(ce)(ce)之后(hou)，公(gong)司的(de)(de)(de)中(zhong)層(ceng)(ceng)干什(shen)么事？公(gong)司的(de)(de)(de)中(zhong)層(ceng)(ceng)要(yao)給我們的(de)(de)(de)基層(ceng)(ceng)員(yuan)工(gong)執行提(ti)(ti)供(gong)(gong)工(gong)具(ju)，提(ti)(ti)供(gong)(gong)系統、提(ti)(ti)供(gong)(gong)流(liu)程(cheng)、提(ti)(ti)供(gong)(gong)方(fang)法(fa)。如果中(zhong)層(ceng)(ceng)不給力的(de)(de)(de)話(hua)，沒(mei)有(you)(you)這些方(fang)法(fa)的(de)(de)(de)提(ti)(ti)供(gong)(gong)。基層(ceng)(ceng)怎么高(gao)效的(de)(de)(de)工(gong)作，所以有(you)(you)些時候我們經常說公(gong)司發展(zhan)是(shi)因為(wei)基層(ceng)(ceng)員(yuan)工(gong)不好。我認為(wei)這對(dui)基層(ceng)(ceng)是(shi)不公(gong)平的(de)(de)(de)，基層(ceng)(ceng)是(shi)無辜的(de)(de)(de)，沒(mei)有(you)(you)優秀的(de)(de)(de)中(zhong)層(ceng)(ceng)和高(gao)層(ceng)(ceng)就(jiu)不會有(you)(you)公(gong)司未(wei)(wei)來(lai)的(de)(de)(de)更好發展(zhan)。
一(yi)個企業的(de)中高層的(de)管理(li)團隊，他們(men)的(de)思(si)維(wei)空間決(jue)定了(le)企業的(de)發展空間，他們(men)的(de)能力將會成為公司的(de)天(tian)花(hua)板。
所以只有(you)不斷的拔高(gao)中高(gao)層(ceng)的水平，企業的水平才會水漲(zhang)船高(gao)。
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