有許許多多的企業都會用競賽PK的機制。其中也包括一家餐飲公司，這家餐飲企業在過去較長的時間發展的話，其實一直都不溫不火。而在最近的這幾年當中，卻能夠擁有靚麗的成績單。這家企業的名稱叫做西貝莜面村。這家企業的創始人賈國龍帶領著3萬的西貝莜面村的團隊。正是因為找到了西貝莜面村的黃*賽利愛的黃*迸發了組織的活力。為什么是賽利愛，賽指的就是PK競賽，利就是價值創造、價值評估和價值共享，愛就是家文化。通過賽利愛把握住了人性的三大動力。
利(li)就是(shi)為了(le)(le)我們要去給人以價值(zhi)，自己也(ye)收獲以價值(zhi)。愛(ai)是(shi)愛(ai)出者愛(ai)返，贈人玫瑰，手(shou)留余(yu)香。愛(ai)會讓我們溫暖(nuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團結在(zai)(zai)一起。賽(sai)是(shi)在(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)爭先(xian)恐后，想贏怕輸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)當中(zhong)，在(zai)(zai)進(jin)(jin)(jin)化著自己，也(ye)進(jin)(jin)(jin)化了(le)(le)組(zu)織。通(tong)過(guo)(guo)短短的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)幾(ji)年，通(tong)過(guo)(guo)黃*，西貝莜面(mian)村取得了(le)(le)什么靚麗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)績單呢(ni)？看得見(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)果(guo)是(shi)從不(bu)(bu)(bu)到100家(jia)店迅(xun)速(su)擴張(zhang)到400家(jia)店，從營(ying)收二十多(duo)個億到超過(guo)(guo)60個億。另(ling)外(wai)看得見(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)果(guo)在(zai)(zai)餐飲(yin)行(xing)業利(li)潤(run)極其(qi)微薄的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下，利(li)潤(run)還(huan)能夠(gou)增長五(wu)個點(dian)。看不(bu)(bu)(bu)見(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)果(guo)是(shi)強而大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建立(li)，并(bing)且能夠(gou)讓推出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標準迅(xun)速(su)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)通(tong)過(guo)(guo)PK競賽(sai)落實(shi)到400多(duo)家(jia)門店當中(zhong)，讓四百(bai)多(duo)個門店都能夠(gou)第一時間(jian)(jian)執行(xing)標準。所以不(bu)(bu)(bu)僅僅pk競賽(sai)適用于連鎖型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)，哪(na)怕生產制造不(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)班組(zu)之(zhi)間(jian)(jian)可(ke)以進(jin)(jin)(jin)行(xing)pk不(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)車間(jian)(jian)，不(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)樓層之(zhi)間(jian)(jian)也(ye)可(ke)以進(jin)(jin)(jin)行(xing)pk。各(ge)分(fen)子公(gong)司(si)之(zhi)間(jian)(jian)同(tong)樣可(ke)以進(jin)(jin)(jin)行(xing)pk。所以如(ru)果(guo)想要讓組(zu)織充滿活力(li)，我認為引(yin)入pk競賽(sai)機(ji)制能夠(gou)讓我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業元氣滿滿，也(ye)能夠(gou)讓大家(jia)收獲更多(duo)。
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