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領導力提升秘籍,需求矩陣指南

 
講師:唐榮明 瀏覽次數:2320
 來給大家做一個分享,是根據2023全球領導力展望中國報告,來看一下我們中國領導者技能提升的一個需求矩陣,是從兩個維度來進行展開的。第一個是未來半年的一個發展的一個緊迫度,再一個是維度,是當前能力的一個缺口,通過這兩個維度我們會發現。 1、第一象限是最緊迫的一個技能差距,是戰略思維留任人才,識別

來(lai)(lai)給大家做一個(ge)(ge)(ge)(ge)分(fen)享,是根據(ju)2023全球領導力(li)展望中國報(bao)告,來(lai)(lai)看一下我們中國領導者技能(neng)提升的(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)(ge)需求矩陣,是從兩個(ge)(ge)(ge)(ge)維度(du)(du)來(lai)(lai)進行展開的(de)(de)。第一個(ge)(ge)(ge)(ge)是未來(lai)(lai)半年(nian)的(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)(ge)發(fa)展的(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)(ge)緊迫度(du)(du),再一個(ge)(ge)(ge)(ge)是維度(du)(du),是當(dang)前能(neng)力(li)的(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)(ge)缺口(kou),通過這兩個(ge)(ge)(ge)(ge)維度(du)(du)我們會發(fa)現。

1、第一象限是最緊迫的一個技能差(cha)距,是戰(zhan)略思維留(liu)任(ren)人(ren)才,識別并發展未來的人(ren)才,影響他人(ren)。

2、是(shi)最可(ke)能(neng)被忽略的(de)技(ji)能(neng)差距,是(shi)數字的(de)敏感度引領變革,領導虛擬團隊或混合辦公團隊。

3、作為第三(san)象限(xian),我們會發現是需(xu)要持續發展的技(ji)能差(cha)距(ju),是輔導(dao)和(he)發展他人,授權和(he)賦能高度協作,制定(ding)決(jue)策結果導(dao)向。相對最不緊迫的技(ji)能差(cha)距(ju)就是創(chuang)造開放包容的職(zhi)場環境(jing)和(he)同理(li)心(xin)。



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唐榮明
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