有這樣一(yi)個故事，獅(shi)(shi)子(zi)讓豹子(zi)去管(guan)(guan)理(li)十匹狼(lang)(lang)，豹子(zi)把(ba)(ba)肉分(fen)成大小一(yi)樣的11份，自己一(yi)份，其余的分(fen)給狼(lang)(lang)，可每一(yi)匹狼(lang)(lang)都(dou)覺得(de)(de)自己分(fen)得(de)(de)少(shao)，于是團結起來跟豹子(zi)唱對臺(tai)戲。豹子(zi)十分(fen)為(wei)難，不(bu)知(zhi)道該怎么辦(ban)，最終只能找到獅(shi)(shi)子(zi)辭職不(bu)干了。獅(shi)(shi)子(zi)知(zhi)道后自己接分(fen)肉的活(huo)用4種(zhong)方式，把(ba)(ba)狼(lang)(lang)群管(guan)(guan)理(li)的服服帖帖，不(bu)敢有絲(si)毫的違抗。在我(wo)們人類的社會中，豹子(zi)就(jiu)像是中層管(guan)(guan)理(li)，而(er)獅(shi)(shi)子(zi)則扮演著高級領導(dao)的角色，深諳管(guan)(guan)理(li)之道。接下(xia)來我(wo)們就(jiu)來看(kan)看(kan)獅(shi)(shi)子(zi)所用的四個管(guan)(guan)理(li)秘訣，教你如(ru)何成為(wei)一(yi)個合(he)格的管(guan)(guan)理(li)者。
1、績(ji)效(xiao)(xiao)工(gong)(gong)資。第(di)一(yi)天，獅(shi)子(zi)將肉分成了11份，大小(xiao)不一(yi)，自己(ji)拿走*的(de)(de)一(yi)塊肉，剩下的(de)(de)十塊讓十匹(pi)狼自己(ji)去(qu)分每一(yi)只(zhi)狼為了拿著*的(de)(de)那(nei)一(yi)塊肉，你爭(zheng)我(wo)搶打(da)的(de)(de)不可開交，甚至連最(zui)基本的(de)(de)那(nei)一(yi)塊肉也沒有顧及上。豹子(zi)一(yi)臉(lian)疑惑，獅(shi)子(zi)向其(qi)解釋(shi)，這就是(shi)績(ji)效(xiao)(xiao)工(gong)(gong)資制度(du)，在(zai)人類社會的(de)(de)職場中，績(ji)效(xiao)(xiao)制度(du)是(shi)管理員工(gong)(gong)的(de)(de)絕(jue)佳手段，多(duo)勞多(duo)得(de)，誰付出的(de)(de)多(duo)，為公(gong)司創造(zao)的(de)(de)效(xiao)(xiao)益高(gao)，誰能(neng)力更強，那(nei)么誰就能(neng)拿到最(zui)多(duo)的(de)(de)好(hao)處，不僅(jin)可以調動員工(gong)(gong)們的(de)(de)積極性，還可以形成彼此競爭(zheng)、你追我(wo)趕(gan)的(de)(de)良好(hao)工(gong)(gong)作氛圍。
2、末位(wei)淘汰法。第二天，獅子將肉(rou)分成(cheng)11份(fen)自己拿走*的(de)(de)兩塊肉(rou)，只(zhi)剩下九(jiu)塊肉(rou)，讓十匹狼(lang)自己區分。為了爭奪口糧，狼(lang)群開始瘋狂的(de)(de)打架(jia)，一(yi)口肉(rou)一(yi)口曾(ceng)經的(de)(de)同伴。因為只(zhi)有九(jiu)塊肉(rou)，注定有一(yi)匹狼(lang)要(yao)餓肚子，最后(hou)有一(yi)只(zhi)遍體(ti)鱗傷的(de)(de)狼(lang)躺在角落奄奄一(yi)息。獅子對豹子說，這(zhe)就是末位(wei)淘汰法。如(ru)今(jin)諸多超級巨型的(de)(de)企(qi)業都是采用末位(wei)淘汰制，比如(ru)每一(yi)個季(ji)度進行(xing)一(yi)次考(kao)核，績效連續三次排在最后(hou)的(de)(de)那個人將會被淘汰。這(zhe)樣的(de)(de)管理制度不僅能(neng)夠給員工壓力，逼(bi)出(chu)他們的(de)(de)潛(qian)力，讓其積極工作，而且還可以有效的(de)(de)幫助公司清理混(hun)日子的(de)(de)人，保持良好的(de)(de)工作氛圍。
3、競(jing)爭(zheng)上崗。第(di)三天，獅子(zi)(zi)把肉分成兩份(fen)，自(zi)己拿(na)走一份(fen)，剩(sheng)下(xia)的(de)(de)一份(fen)讓(rang)十匹狼(lang)們自(zi)己去(qu)分，最后誕生了一只最強壯的(de)(de)狼(lang)，打(da)敗(bai)(bai)了所(suo)有狼(lang)，拿(na)到(dao)了食(shi)物(wu)，等到(dao)他(ta)享用完以(yi)后，其他(ta)的(de)(de)狼(lang)才能(neng)去(qu)吃他(ta)的(de)(de)殘羹(geng)剩(sheng)飯。如此(ci)一來，另(ling)外的(de)(de)九只狼(lang)都成了他(ta)的(de)(de)小弟(di)，對他(ta)服服帖帖，甚(shen)是敬畏(wei)。從此(ci)，獅子(zi)(zi)只需要管(guan)理(li)一匹狼(lang)，其他(ta)的(de)(de)事(shi)情再也(ye)不用操(cao)心(xin)。豹子(zi)(zi)十分欽佩，獅子(zi)(zi)向他(ta)解(jie)釋，聽說(shuo)過競(jing)爭(zheng)上崗嗎？在人類社(she)會(hui)中，企業管(guan)理(li)就是采用分層制(zhi)度管(guan)理(li)的(de)(de)職(zhi)位(wei)，能(neng)者居(ju)之，誰(shui)職(zhi)業能(neng)力強，那么誰(shui)就能(neng)獲得最多的(de)(de)好處。當然，這(zhe)其中避(bi)免(mian)不了競(jing)爭(zheng)，你必須要足夠出(chu)眾，拼盡全力打(da)敗(bai)(bai)身邊的(de)(de)所(suo)有對手，才能(neng)戰勝高位(wei)。
4、企業(ye)文化(hua)(hua)。第(di)四(si)天，獅子(zi)把肉全部給占(zhan)了(le)(le)，狼群只能(neng)(neng)(neng)去吃草，狼群無力再(zai)戰，只能(neng)(neng)(neng)逆來(lai)順(shun)受，服(fu)從獅子(zi)管(guan)(guan)理(li)，豹子(zi)在一旁看傻眼(yan)了(le)(le)。獅子(zi)解釋道，聽(ting)說過(guo)企業(ye)文化(hua)(hua)嗎？現實(shi)生(sheng)活中，企業(ye)文化(hua)(hua)是(shi)(shi)公司不可(ke)缺少(shao)的(de)(de)(de)一部分(fen)，不管(guan)(guan)是(shi)(shi)大公司還(huan)是(shi)(shi)小公司，都有著自(zi)(zi)己與眾不同的(de)(de)(de)企業(ye)文化(hua)(hua)，也(ye)是(shi)(shi)對(dui)員工(gong)精神上的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)說的(de)(de)(de)好聽(ting)，叫夢(meng)想的(de)(de)(de)藍圖，說的(de)(de)(de)不好聽(ting)叫畫(hua)餅。員工(gong)們或許很討厭被領導(dao)畫(hua)餅，但這卻(que)是(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)公司不可(ke)或缺的(de)(de)(de)重要(yao)元素。通過(guo)一只獅子(zi)、一只豹子(zi)和十(shi)匹狼的(de)(de)(de)故事，教(jiao)大家四(si)種(zhong)管(guan)(guan)理(li)企業(ye)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)模式。以上就是(shi)(shi)我個人的(de)(de)(de)一些心得和感悟，希(xi)望能(neng)(neng)(neng)夠(gou)幫(bang)助你們建(jian)立(li)屬于自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)狼性團隊。
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