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中國企業培訓講師

這10句大實話,越早知道越好

 
講師:劉潤 瀏覽次數:2289
 畢業季來了,你是不是滿懷期待進入商業世界,對未來充滿了期待是對的。但作為一名商業顧問,我得給你幾句掏心窩子的話,先打打預防針。 第一句話:工資是發給職位的,工資不是發給我的嗎?抱歉,不是,工資發給你的,是你所在的職位,而你的職位的背后是責任。從銷售專員到部門經理,再到區域負責人,承擔的責任越來越大,

畢業季來了,你是不是滿懷期待進入商業世界,對未來充滿了期待是對的。但作為一名商業顧問,我得給你幾句掏心窩子的話,先打打預防針。

第一句話:工資是發給職位的,工資不是發給我的嗎?抱歉,不是,工資發給你的,是你所在的職位,而你的職位的背后是責任。從銷售專員到部門經理,再到區域負責人,承擔的責任越來越大,而責任越大,工資就越高,想漲工資就要勇敢去承擔更大的責任,每個人都很必要,但是有些人未必重要。

第二句話:你的薪水由誰決定,由可替代者當中*的那個人決定。如果你拿到1萬塊錢的薪水,做一份還算輕松而體面的工作,問問你自己在你后面排隊的人是不是比你更優秀,還比你更便宜。

第三句話:大部分升職都是被追認的。既然工資是發給職位的,那么漲薪最直接的方式就是升職。但是老板為什么要升你呢?你如何來證明自己能勝任呢?你在級別一就主動去做級別二的事兒是主管,就主動去做經理的事兒,多花一些時間,提前做一些額外的工作。這是在證明你的能力,也是為了讓老板放心當經理的職位空出來了,你就會是老板的第一選擇。這個升職加薪的途徑就叫做追認。

第四句話:工作忙不忙,是由勝任度決定的。你覺得很忙,你每天都很忙,但是真的是因為工作強度大,很可能是因為你還不夠勝任。新入職的前幾個月可能確實會手忙腳亂。因為你不夠熟悉公司的文化,團隊的風格和工作的流程,這只是時間問題。只要找到辦法慢慢上手了,效率就會提高。但如果你一直不得其法,那就停下來找找勝任的辦法。

第五句話:資歷會被鼓勵,但不會被獎勵。華為在剛開始的時候,一號員工發一號工牌。到100號員工,工牌就是100號。后來公司人越來越多。當你開會遇到一個前十號員工的時候,這可能是元老,資歷擺在這兒,會議桌上誰都不敢隨意發言。所以任正非知道之后,就立刻決定把每個人的工牌都全部收回來,然后把全部的數字打散再重新發下去隨機排序。這就解決了這個問題,為什么任正非一定要這么做呢?就是因為他知道資歷不等于能力,你是老員工會被鼓勵,但不會因為你是老員工,就特別的優待你。現在華為已經有將近20萬名員工依然如此。想要別人的尊重,要靠自己的能力和努力去掙。

第六句話:你的職業生涯要靠自己負責,千萬不要期待公司來幫你規劃,老板來幫你規劃。為什么,公司是平臺,老板是支持者。但未來五年十年,你想出現在什么樣的寫字樓,在什么樣的崗位和什么樣的人一起并肩作戰。只有你自己知道,除了你自己,任何人都無法替你決定。

第七句話:你和企業只有一種關系,那就是合伙關系。你永遠不是在為老板打工,既然選擇了這家公司,選擇了一個職位,那你就是選擇了和公司一起為你們共同的事業而努力,這就是合伙關系。

第八句話:你永遠可以選擇好聚好散,公司也可以。公司不是家,沒有人可以永遠待在一家公司,也沒有哪家公司永遠不會發生變化,允許一個人在這里工作一輩子。如果公司不適合你,揮揮手去更好的遠方去看看。如果你不適合公司,他也有權利把你換掉。因為他這艘大船有他想去的更好的遠方。

第九句話:那些你認為簡單的事情背后有可能會比你想象的復雜的多。每一個人在學校擺過攤的人,都會覺得自己有做生意的天賦。每一個當過班干部的都覺得自己特別會管理,每一個失過戀的人,都覺得自己看透了人心。剛加入公司的新員工。總覺得公司這里不對,那里不對,管理有問題,戰略有問題。這個時候千萬別急著表現,別急著隨意的高談闊論,試著指點江山。因為每個看似愚蠢的決定背后,可能都是無數復雜的妥協和平衡。在山腳能看見的是站在山頂所能看見的完全不一樣的風景。你要做的就是行動起來向山頂走去。

最后一句話:不要太在意自己35歲之前的生日。這不是雞湯,每個人都是一只能下金蛋的鵝。但你現在把這只鵝養大養胖。當我們剛進入職場去選擇更重要的崗位,承擔更大的風險和責任的時候,收獲更大的成長,這才是最重要的。即便失敗,你也依然年輕。在一個真正有價值的公司跟一個值得跟的老板和一群志趣相投的人一起工作。這些價值和成長是錢買不來的,年輕時成長就是你*的收入。

這十句(ju)話可能很扎心,但他們都(dou)是(shi)大大的實話。而這些實話希望你(ni)越早知道(dao)越好(hao)。




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劉潤
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