怎么(me)樣去管好一個(ge)團隊？我們有些管理者(zhe)真(zhen)的很心(xin)酸，自(zi)己忙得(de)心(xin)力(li)交瘁，整天加班，員工卻閑得(de)無所事(shi)事(shi)，看戲摸魚。你(ni)不會管理，活該你(ni)自(zi)己干到(dao)垮(kua)。其(qi)實(shi)你(ni)用(yong)好三招(zhao)，可(ke)以讓下屬死心(xin)塌地的為(wei)你(ni)賣(mai)命。
第一個(ge)，懂得放手。新問(wen)題(ti)管理(li)者要主動攬下來解決，老問(wen)題(ti)你要交給下屬去處理(li)，將(jiang)問(wen)題(ti)總結歸納(na)，形成標(biao)準化(hua)的機制，再(zai)放手讓下屬依(yi)據標(biao)準流程化(hua)去解決。
第二個，做(zuo)好(hao)榜樣(yang)，你千萬別(bie)搞只(zhi)準州官放火(huo)，不許(xu)百姓點燈的(de)(de)那一套(tao)。記(ji)住你們是一條(tiao)船上的(de)(de)人，同樣(yang)的(de)(de)標準才(cai)能夠凝聚不同的(de)(de)人心，往一個方向(xiang)使勁，才(cai)能夠讓船行駛的(de)(de)更快。
第三(san)個，就是(shi)不(bu)爭功，不(bu)爭利。不(bu)和下(xia)屬爭利，不(bu)和上級爭功。該獎勵的(de)(de)千(qian)萬(wan)不(bu)要吝嗇，別(bie)為了(le)。蠅頭小利抹殺掉(diao)下(xia)屬的(de)(de)積極(ji)性(xing)，也別(bie)為了(le)爭功名搶(qiang)了(le)領導的(de)(de)風頭，把自己(ji)的(de)(de)路(lu)給走(zou)窄了(le)，累(lei)死(si)你(ni)(ni)的(de)(de)不(bu)是(shi)團隊(dui)，是(shi)你(ni)(ni)失(shi)敗(bai)的(de)(de)管(guan)理，管(guan)理者(zhe)一定要兩把刷子，千(qian)萬(wan)別(bie)當老媽子，全能手和老好人。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/113029.html
