国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

避免套娃現象,善用比我們自己更優秀的人

 
講師:李元濱 瀏覽次數:2334
 企業*的內耗是套娃現象。什么是套娃現象呢?*廣告人奧格威曾經給他的董事會成員每人送了個禮物,俄羅斯套娃。俄羅斯套娃是這樣一個玩具,一個大的空心木娃娃里套著小的空心木娃娃,小的木娃娃里套著更小的木娃娃,一層套一層可以套好多個,每個木娃娃都一模一樣,只是一個比一個更小。當董事會成員打開最后一層時,發現娃

企(qi)業*的(de)內(nei)耗(hao)是(shi)套(tao)(tao)娃(wa)(wa)(wa)(wa)現象。什么(me)是(shi)套(tao)(tao)娃(wa)(wa)(wa)(wa)現象呢?*廣告人(ren)(ren)奧格威曾經給(gei)他的(de)董事會(hui)成員(yuan)每人(ren)(ren)送了個(ge)(ge)禮物,俄羅(luo)斯套(tao)(tao)娃(wa)(wa)(wa)(wa)。俄羅(luo)斯套(tao)(tao)娃(wa)(wa)(wa)(wa)是(shi)這樣一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)玩(wan)具,一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)大的(de)空心(xin)木(mu)娃(wa)(wa)(wa)(wa)娃(wa)(wa)(wa)(wa)里(li)(li)套(tao)(tao)著(zhu)小的(de)空心(xin)木(mu)娃(wa)(wa)(wa)(wa)娃(wa)(wa)(wa)(wa),小的(de)木(mu)娃(wa)(wa)(wa)(wa)娃(wa)(wa)(wa)(wa)里(li)(li)套(tao)(tao)著(zhu)更(geng)小的(de)木(mu)娃(wa)(wa)(wa)(wa)娃(wa)(wa)(wa)(wa),一(yi)(yi)(yi)層套(tao)(tao)一(yi)(yi)(yi)層可以套(tao)(tao)好多個(ge)(ge),每個(ge)(ge)木(mu)娃(wa)(wa)(wa)(wa)娃(wa)(wa)(wa)(wa)都一(yi)(yi)(yi)模一(yi)(yi)(yi)樣,只是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)比(bi)(bi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)更(geng)小。當董事會(hui)成員(yuan)打(da)開最后一(yi)(yi)(yi)層時,發現娃(wa)(wa)(wa)(wa)娃(wa)(wa)(wa)(wa)身上有(you)一(yi)(yi)(yi)張紙(zhi)條。你(ni)要是(shi)永遠(yuan)都只任用比(bi)(bi)自(zi)(zi)己(ji)水平差的(de)人(ren)(ren),那么(me)我(wo)們的(de)公司就會(hui)淪為侏(zhu)儒(ru)。你(ni)要是(shi)敢于啟(qi)用比(bi)(bi)自(zi)(zi)己(ji)水平高的(de)人(ren)(ren),我(wo)們就會(hui)成長為巨人(ren)(ren)。所以人(ren)(ren)力資源管理中有(you)個(ge)(ge)*的(de)奧格威定律(lv),善用比(bi)(bi)我(wo)們自(zi)(zi)己(ji)更(geng)優秀的(de)人(ren)(ren),那么(me)為什么(me)企(qi)業容易出現套(tao)(tao)娃(wa)(wa)(wa)(wa)現象呢?

1、管理者(zhe)的(de)不安(an)全感,大多數人(ren)(ren)都會用比自己差的(de)人(ren)(ren),這是人(ren)(ren)性使然,這樣(yang)才(cai)會覺得安(an)全,也方便管理,也威脅不到自己的(de)利(li)益。

2、容(rong)易溝通(tong),下(xia)屬的(de)(de)(de)(de)習性和自己相(xiang)似,這樣對(dui)(dui)于整個團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)溝通(tong)都有(you)一個莫大(da)的(de)(de)(de)(de)好處,就是溝通(tong)無障礙,極(ji)少出現反對(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)聲音,整個團(tuan)(tuan)隊一片和諧。要(yao)想從根(gen)本(ben)上解(jie)決(jue)套(tao)娃現象,首(shou)先要(yao)對(dui)(dui)組織架(jia)構(gou)動手術,盡量采(cai)用相(xiang)對(dui)(dui)扁平化的(de)(de)(de)(de)結構(gou),搭配(pei)合理的(de)(de)(de)(de)kpi 指標。其次,管理者要(yao)解(jie)決(jue)自身的(de)(de)(de)(de)安(an)全感。從管理學(xue)的(de)(de)(de)(de)角度(du)來(lai)看,管理者并(bing)不(bu)(bu)是什么都要(yao)比下(xia)屬強,下(xia)屬能力比你強,你應該感到高興才對(dui)(dui),而(er)不(bu)(bu)是有(you)威脅感。而(er)且作為一個團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)領頭羊,你不(bu)(bu)應該是套(tao)娃中那個*最(zui)外面的(de)(de)(de)(de)套(tao)娃,要(yao)避(bi)免自己成為公司的(de)(de)(de)(de)天花板。



轉載://citymember.cn/zixun_detail/113059.html
李元濱
[僅限會員]