領導逼你走人(ren)的招數，以(yi)下三種方法(fa)是(shi)領導經常收拾下屬用(yong)的，既然你看到了，就(jiu)要特別(bie)小心。
1、設(she)局挖坑。領(ling)導想收拾你，其實(shi)就是讓(rang)你出現重(zhong)大的(de)工作失誤，給組織帶來(lai)(lai)損失，找到你的(de)道德(de)敗壞點，讓(rang)你抬(tai)不(bu)(bu)(bu)起頭(tou)名正(zheng)言順的(de)打擊你。我之前的(de)同(tong)事小王(wang)深(shen)受領(ling)導的(de)賞識，也是被(bei)安排(pai)到發改(gai)委的(de)重(zhong)要崗位上(shang)(shang)。可在(zai)幾個月(yue)前，領(ling)導突然(ran)給小王(wang)增加了新媒體運(yun)營的(de)工作。他(ta)認為這項任務需要專業的(de)人來(lai)(lai)做，直接拒(ju)絕了領(ling)導。事后啊，領(ling)導在(zai)工作會議上(shang)(shang)說了一番話(hua)，小王(wang)聽上(shang)(shang)去好像(xiang)話(hua)里有話(hua)，他(ta)也沒有放(fang)在(zai)心上(shang)(shang)，結(jie)果在(zai)很多公(gong)開場合被(bei)穿了小鞋下(xia)不(bu)(bu)(bu)來(lai)(lai)臺。雖然(ran)領(ling)導使用的(de)方法不(bu)(bu)(bu)太(tai)好，但(dan)卻起到了作用而無(wu)法忍受責備(bei)的(de)小王(wang)最(zui)終換(huan)了一家(jia)單位。
2、避重(zhong)就輕。領導(dao)會引導(dao)你(ni)犯(fan)一些(xie)錯，盡管能(neng)夠有很大的(de)效果，但時機(ji)他也很難找到，這時候他就會避重(zhong)就輕。在分管工作(zuo)上(shang)，按照(zhao)你(ni)的(de)弱點，安排工作(zuo)，不擅長交際，他就讓你(ni)跑現場處理(li)工作(zuo)，你(ni)不會寫(xie)材(cai)料，他就讓你(ni)寫(xie)會議(yi)發(fa)言稿(gao)，反(fan)正就是哪壺(hu)不開提哪壺(hu)，讓你(ni)欲哭無淚。
3、挑撥離(li)間。工作(zuo)中(zhong)他(ta)(ta)通(tong)過(guo)自己培(pei)養(yang)的心(xin)腹(fu)或者是其(qi)他(ta)(ta)同事，讓他(ta)(ta)們去和你(ni)發生一些工作(zuo)矛(mao)盾，讓你(ni)受不(bu)了(le)，自然你(ni)就(jiu)會(hui)跳(tiao)出來理論，他(ta)(ta)自然也不(bu)會(hui)幫你(ni)，讓你(ni)天(tian)天(tian)痛不(bu)欲(yu)生，甚至有了(le)摔門辭去工作(zuo)的想法。大家呢還有哪(na)些可以講一講。
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