每個人(ren)都(dou)可(ke)以(yi)有領導(dao)(dao)力，一個人(ren)可(ke)以(yi)走得(de)很快，但是一群人(ren)可(ke)以(yi)走得(de)很遠，所以(yi)我們如何打造(zao)領導(dao)(dao)力呢？
1、以身作則，你(ni)(ni)要讓別(bie)人相信一個(ge)東西(xi)，你(ni)(ni)先做到以身作則，勝(sheng)千言。
2、就(jiu)是(shi)(shi)畫大餅，就(jiu)是(shi)(shi)要你的夢想，跟著(zhu)你對吧？有飯(fan)吃，有酒喝(he)，有肉吃啊，這(zhe)叫共(gong)啟愿(yuan)景。
3、就(jiu)是(shi)(shi)你要(yao)躬身(shen)入局去挑戰現(xian)狀，現(xian)實是(shi)(shi)很骨感的，太多困難的地方你要(yao)沖(chong)在第一位，所以(yi)我經常講(jiang)這個時(shi)代*的領導力就(jiu)是(shi)(shi)視(shi)人為人，己(ji)所欲施于(yu)人，己(ji)所不欲，勿施于(yu)人。
教大家兩(liang)個小小的(de)技巧。
1、把你(ni)的(de)目標拆細了(le)，你(ni)變成一個的(de)小(xiao)目標。你(ni)帶著他們達(da)到第(di)一個小(xiao)目標成功，然后要慶祝一下(xia)，一定要儀式感。
2、一(yi)般來說(shuo)，一(yi)個(ge)團隊(dui)連續成(cheng)功三(san)次，他(ta)就(jiu)變(bian)成(cheng)了一(yi)個(ge)*軍的(de)氣質，他(ta)就(jiu)樹立了他(ta)做(zuo)(zuo)(zuo)事情(qing)的(de)標準(zhun)和做(zuo)(zuo)(zuo)人的(de)標準(zhun)，所以(yi)(yi)這叫(jiao)(jiao)激勵(li)人心(xin)。激勵(li)人心(xin)背后實際上是什么(me)呢？按照(zhao)階段(duan)性(xing)去激勵(li)，要及時(shi)的(de)去激勵(li)，要有(you)儀式感(gan)的(de)去激勵(li)，這樣大家才能(neng)夠一(yi)直走下去。所以(yi)(yi)我們(men)經常講(jiang)領導力這個(ge)事兒，最難的(de)叫(jiao)(jiao)做(zuo)(zuo)(zuo)知(zhi)行合一(yi)。你說(shuo)到(dao)你能(neng)做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)嗎(ma)？你做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)一(yi)次，你能(neng)做(zuo)(zuo)(zuo)100次嗎(ma)？做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)100次，你能(neng)堅持(chi)做(zuo)(zuo)(zuo)十年(nian)嗎(ma)？這是我們(men)最難的(de)部(bu)分。
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