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中國企業培訓講師

如何展現出工作能力突出?

 
講師:趙偉功 瀏覽次數:2340
 有朋友問我說自己的主管經常表揚隔壁座位的小王,說小王工作能力突出,我們公司沒有溜須拍馬的文化,小王到底做了什么,能讓主管覺得他很優秀呢?其實這個問題答案很多,大致可分為兩個學派。有心理學派就是叫你去摸透主管的性格特點,順著他做事,投其所好。這個方法我不推薦。還有技術流派叫做向上溝通,主張要通過話術影

有(you)朋友問(wen)(wen)我說自己(ji)的(de)主(zhu)管(guan)經(jing)常表揚隔壁(bi)座位的(de)小(xiao)王,說小(xiao)王工(gong)作能(neng)力突出(chu),我們(men)公司沒有(you)溜(liu)須拍(pai)馬的(de)文(wen)化(hua),小(xiao)王到底做(zuo)了什么,能(neng)讓主(zhu)管(guan)覺得他很(hen)優秀(xiu)呢?其(qi)實這(zhe)(zhe)個問(wen)(wen)題答案很(hen)多,大致可分為兩個學派(pai)。有(you)心(xin)理學派(pai)就是(shi)叫(jiao)你去摸透主(zhu)管(guan)的(de)性格(ge)特點,順(shun)著他做(zuo)事,投(tou)其(qi)所好。這(zhe)(zhe)個方法我不推薦。還有(you)技術(shu)流派(pai)叫(jiao)做(zuo)向(xiang)上溝通(tong)(tong),主(zhu)張要通(tong)(tong)過話術(shu)影響主(zhu)管(guan)反向(xiang)洗腦(nao),這(zhe)(zhe)個有(you)點扯不現實,想(xiang)要展現出(chu)自己(ji)的(de)能(neng)力突出(chu),老板都不是(shi)傻子(zi)。首先要做(zuo)到自己(ji)功夫(fu)過硬。

接下來要說(shuo)(shuo)的(de)(de)是(shi)第一點(dian),經常給(gei)主(zhu)管(guan)(guan)(guan)意外(wai)的(de)(de)驚(jing)喜,這是(shi)理念層(ceng)面的(de)(de)。就是(shi)當(dang)你(ni)去完成一個主(zhu)管(guan)(guan)(guan)安排的(de)(de)任務時(shi),假設(she)你(ni)們(men)達(da)成的(de)(de)共(gong)識是(shi)80分,那你(ni)給(gei)出(chu)結果要爭取達(da)到90分以上,甚至考慮的(de)(de)更(geng)周全,達(da)到100分。總之就是(shi)經常能交付超出(chu)主(zhu)管(guan)(guan)(guan)預期(qi)的(de)(de)好(hao)結果。比如說(shuo)(shuo)主(zhu)管(guan)(guan)(guan)讓你(ni)去買點(dian)水果,你(ni)會去想(xiang)客人(ren)的(de)(de)喜好(hao),季節時(shi)令(ling)餐(can)盤(pan)、餐(can)具擺盤(pan)搭配(pei)等等細(xi)節,讓主(zhu)管(guan)(guan)(guan)覺得很驚(jing)喜。而(er)不(bu)是(shi)啥(sha)也不(bu)問(wen),買一點(dian)榴蓮,搞得客戶(hu)接待氣味十足,那這就不(bu)是(shi)驚(jing)喜,而(er)是(shi)驚(jing)嚇。所(suo)以在完成任務時(shi),先給(gei)自己(ji)設(she)定(ding)一個高目(mu)標吧。



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趙偉功
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