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中國企業培訓講師

如何合理制定目標的下限和上限?

 
講師:趙偉功 瀏覽次數:2404
 年底了,每一家企業都會去規劃自己明年的目標吧,我們在設定目標的時候,你會怎么去做呢?通常會根據今年的一些發展情況去設定一個明年必須要達成的目標,我們會設定一些下限,這里面包括比如說你要有業績規模的增長,你可能有增長速度的不一樣,你都會去做一些規劃。但往往在目標設定的時候,我們會出現一個盲區,我們通常

年(nian)(nian)底(di)了,每一(yi)(yi)(yi)家企(qi)業(ye)(ye)都(dou)會(hui)(hui)(hui)去(qu)(qu)規(gui)劃自(zi)己明年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)(biao)吧,我(wo)們(men)在(zai)設(she)(she)定目標(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou),你(ni)會(hui)(hui)(hui)怎么去(qu)(qu)做呢(ni)?通常(chang)會(hui)(hui)(hui)根據今年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些發(fa)展(zhan)情況去(qu)(qu)設(she)(she)定一(yi)(yi)(yi)個明年(nian)(nian)必須要(yao)達成的(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)(biao),我(wo)們(men)會(hui)(hui)(hui)設(she)(she)定一(yi)(yi)(yi)些下(xia)限,這(zhe)里(li)面包括(kuo)比如說你(ni)要(yao)有業(ye)(ye)績(ji)規(gui)模的(de)(de)(de)(de)(de)增長(chang),你(ni)可能(neng)有增長(chang)速度的(de)(de)(de)(de)(de)不一(yi)(yi)(yi)樣,你(ni)都(dou)會(hui)(hui)(hui)去(qu)(qu)做一(yi)(yi)(yi)些規(gui)劃。但往(wang)往(wang)在(zai)目標(biao)(biao)設(she)(she)定的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou),我(wo)們(men)會(hui)(hui)(hui)出現一(yi)(yi)(yi)個盲區,我(wo)們(men)通常(chang)會(hui)(hui)(hui)去(qu)(qu)設(she)(she)定下(xia)限,但忽視了目標(biao)(biao)其(qi)實(shi)會(hui)(hui)(hui)有上(shang)(shang)限。我(wo)在(zai)輔導很(hen)(hen)多企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou),遇(yu)到(dao)一(yi)(yi)(yi)個很(hen)(hen)常(chang)見的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti),就是我(wo)們(men)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)或者我(wo)們(men)組織(zhi)能(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)跟(gen)不上(shang)(shang)業(ye)(ye)務的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan),這(zhe)是很(hen)(hen)多老板去(qu)(qu)困擾的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個問題(ti)。那(nei)你(ni)有沒有想過(guo)你(ni)在(zai)設(she)(she)定目標(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)需要(yao)一(yi)(yi)(yi)個匹配你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力發(fa)展(zhan)和實(shi)際(ji)需求的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個上(shang)(shang)限。就像(xiang)你(ni)一(yi)(yi)(yi)天只能(neng)吃(chi)三頓飯(fan),你(ni)吃(chi)的(de)(de)(de)(de)(de)再多,其(qi)實(shi)你(ni)胃是裝不下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de),睡覺你(ni)睡八個小(xiao)時(shi)可能(neng)也就足夠(gou)了。

人作為(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)生(sheng)命體(ti)(ti),它的(de)基本需求是(shi)有一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)上(shang)限(xian)的(de),超過(guo)這個(ge)限(xian)度,身體(ti)(ti)已(yi)經無法接(jie)受了。企業(ye)作為(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)組(zu)織(zhi),其實它也會有它的(de)目標的(de)上(shang)限(xian)。很多企業(ye)在制(zhi)(zhi)定目標的(de)時候,你要(yao)考(kao)慮一(yi)(yi)(yi)(yi)下明(ming)年(nian)以我(wo)的(de)組(zu)織(zhi)能(neng)力的(de)規(gui)(gui)劃,我(wo)究竟能(neng)夠做(zuo)到多少才是(shi)我(wo)的(de)上(shang)限(xian)。在現代(dai)的(de)商業(ye)社會,無限(xian)制(zhi)(zhi)的(de)欲望增加(jia),其實會給組(zu)織(zhi)留下發展的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)陷(xian)阱,合(he)理(li)的(de)制(zhi)(zhi)定目標的(de)下限(xian)和上(shang)限(xian),是(shi)我(wo)們在每年(nian)度做(zuo)目標規(gui)(gui)劃的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)核(he)心的(de)要(yao)點。



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趙偉功
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