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中國企業培訓講師

斗地主學到的六個道理

 
講師:于金鵬 瀏覽次數:2297
 千萬不要小看斗地主這個游戲,它包含著中國本土領導智慧的四大基本原則。前兩天一個同學當公司的副職了,結果開會的時候領導給他挑了點毛病,他有點接受不了。他問我為什么領導給我挑毛病?參加會議的中層干部班子成員三十多個人。為什么領導單給我挑毛病,我接受不了。舉個例子一個故事,斗地主的故事。 斗地主第一的管理

千萬不要小看斗地主這個游戲,它包含著中國本土領導智慧的四大基本原則。前兩天一個同學當公司的副職了,結果開會的時候領導給他挑了點毛病,他有點接受不了。他問我為什么領導給我挑毛病?參加會議的中層干部班子成員三十多個人。為什么領導單給我挑毛病,我接受不了。舉個例子一個故事,斗地主的故事。

斗地主第一的管理原則,斗地主里*的單牌是大王。如果你要抓到大王了,你會拿這張牌去砸哪張牌?大王打小王天經地義,展示權威,大王就是一把手,小王就是副職,一把手給副職挑毛病,砸他一下,天經地義,展示權威。那么領導為什么不說基層員工呢?為什么這些當領導的不跟門口的門衛、保安、保潔阿姨較真兒?那是因為大王是不砸三砸四的大王,一般情況下只砸小王或者其他比較大的牌。大領導上任第一天,為了震懾各部部長,把門口搞衛生的大媽罵哭了,那不叫展示權威,那叫鬧笑話。所以很多人不會當領導,為了展示權威,一上任之后,先跟小人物較真,這是錯誤的。大領導是不跟小人勿較真的,你是個副職,你就是這個小王,你得主動讓領導砸一下,不是領導對你有意見,是領導需要展示權威,領導給其他小人物挑毛病,不能顯示領導的威信和實力。領導給你挑毛病,他就能顯示這個權威性。

所以我們要拿小王出牌的時候,還得說一句,我出小王了,是由大王砸一下。這就是主動要砸。因此,作為一個副職,你得允許領導給你挑毛病,你得主動讓領導給你挑毛病,你得低姿態,讓領導給你挑毛病。這是幫助領導樹立威信的一個基本方法。大王小王天經地義展示權威。

斗地主第二個管理原則,斗地主里邊*的單牌是大王,最小的單牌是三。抓牌的時候,愿意抓一張大王,還是愿意抓一張三呢?如果我們抓了三個三,我們就寧愿再多抓一張三,四個三就能拿四個三去砸一個王,這說明什么?這說明配套合適比資源能力更重要。我們在選人用人的時候,一定要用配套合適的人,能用本科生的地方,我們就不招碩士,能用高中生的地方我們就不要招博士安排人。像十個手指有長有短才健康,有高有低才有效率,都最高那叫殘廢。所以找一個合適的人,不是找一個清華的第一名,配套合適,比資源能力更重要。選人不是頂著格招人,而是找最合適的人。所以管理學有個*的結論,但是也不是用最有本事的人,而是用最合適的人。妙就妙在他合適,這個特別重要。

斗地主第三原則,你覺得一張王單牌管不了,順子管不了對子,但是兩張王就厲害了,這叫王炸,可以縱橫天下,橫掃江湖。雙王是告訴我們什么班子團結,威力無窮,在你的團隊中*的一個組合是一把手和幾個副職抱團。如果班子不團結,扇陰風、點邪火、搞內斗,那整個團隊就要崩潰。因此班子團結威力無窮。

斗地主第四原則,你覺得王是*的(de)牌(pai),但是四個三,四個四都可以(yi)(yi)砸一個王,一拍(pai)(pai)就(jiu)能拍(pai)(pai)死。這個告訴我(wo)們(men)群眾(zhong)(zhong)(zhong)聯(lian)手可以(yi)(yi)搞(gao)垮領導。不(bu)管你是部門一把手還是公司一把手,你只要(yao)得罪了群眾(zhong)(zhong)(zhong),群眾(zhong)(zhong)(zhong)只要(yao)聯(lian)手,就(jiu)可以(yi)(yi)拍(pai)(pai)死領導,永遠不(bu)要(yao)跟群眾(zhong)(zhong)(zhong)對立。我(wo)們(men)要(yao)善于做群眾(zhong)(zhong)(zhong)工作(zuo),從群眾(zhong)(zhong)(zhong)中來(lai)到群眾(zhong)(zhong)(zhong)中去,一切(qie)為了群眾(zhong)(zhong)(zhong),一切(qie)依靠(kao)群眾(zhong)(zhong)(zhong)。真理告訴我(wo)們(men),要(yao)往(wang)左拐(guai),群眾(zhong)(zhong)(zhong)硬要(yao)往(wang)右去,你怎么(me)辦?牛不(bu)喝(he)水(shui),強按(an)頭嗎?不(bu)行,順著群眾(zhong)(zhong)(zhong)的(de)右往(wang)右轉,然后慢慢的(de)再扭過來(lai)往(wang)左轉,這叫(jiao)拐(guai)大(da)彎。千萬不(bu)要(yao)拐(guai)急彎,更(geng)不(bu)要(yao)轉死角。群眾(zhong)(zhong)(zhong)雖然說有的(de)時候他不(bu)認同(tong)大(da)方向,看不(bu)到大(da)未來(lai),但群眾(zhong)(zhong)(zhong)的(de)力量是足(zu)夠的(de)。你真的(de)跟群眾(zhong)(zhong)(zhong)作(zuo)對的(de)話,那(nei)結局會很慘。我(wo)們(men)一定(ding)要(yao)善于做群眾(zhong)(zhong)(zhong)工作(zuo),善于拐(guai)大(da)彎。






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