沒有人才畫(hua)像(xiang)，招聘(pin)就像(xiang)一(yi)場盲目行(xing)動(dong)，關注(zhu)這三(san)點(dian)，既能對(dui)目標人選進行(xing)信(xin)息畫(hua)像(xiang)，又能提高招聘(pin)效率。
1、是能力要求。能力包括知(zhi)識(shi)、技能和經(jing)驗，我們要借助與崗位(wei)相關的(de)場(chang)景、工具、人(ren)群(qun)以及任務來(lai)衡(heng)量(liang)求職(zhi)者的(de)能力要求。例如(ru)，程(cheng)序員需要熟(shu)練使用編程(cheng)語言，司機應該(gai)有一定的(de)駕駛經(jing)驗的(de)。
2、是個性(xing)(xing)要求。要知道個性(xing)(xing)的內核是不(bu)變的，了解求職(zhi)者個性(xing)(xing)，有(you)助(zhu)于判斷對(dui)方(fang)的工(gong)作表現及領導(dao)力(li)潛質。不(bu)同(tong)(tong)的管(guan)理者對(dui)員工(gong)特性(xing)(xing)有(you)不(bu)同(tong)(tong)的要求，管(guan)理者會(hui)從崗(gang)位(wei)特性(xing)(xing)、團隊(dui)配合等不(bu)同(tong)(tong)角度(du)考慮。我建議根(gen)據員工(gong)行(xing)為和激勵模(mo)式進行(xing)人崗(gang)個性(xing)(xing)匹配，不(bu)同(tong)(tong)的行(xing)為和激勵模(mo)式組合，自然也貼合不(bu)同(tong)(tong)的崗(gang)位(wei)。
3、是價值(zhi)觀(guan)(guan)。價值(zhi)觀(guan)(guan)是一種判斷(duan)事(shi)物(wu)，重(zhong)不重(zhong)要的觀(guan)(guan)念，觀(guan)(guan)念會反映到行(xing)為(wei)中。比(bi)如，我認為(wei)家(jia)庭比(bi)工作更(geng)重(zhong)要，所以(yi)我寧愿減(jian)少收入，也不加班。企業找員工，就像(xiang)找對象(xiang)，要找相(xiang)關合的，所以(yi)價值(zhi)觀(guan)(guan)對于人才(cai)畫像(xiang)也是必(bi)不可少的。
其實我們只要關(guan)注以(yi)上三點，就能(neng)又(you)(you)快又(you)(you)準的(de)做好(hao)人(ren)才(cai)畫像。
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