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中國企業培訓講師

怎樣順利通過老板或高管終面?

 
講師:魯濤 瀏覽次數:2323
 面試進入最后一輪,聽說老板和公司高管要跟你聊一聊,你是不是也很慌,不知道該怎么辦?我在過去找工作過程中也曾經歷過幾次老板和高管終面,總結成敗原因后,獲得了以下三點技巧和經驗,希望也能幫到你。 一、聊宏觀、講方向。在聊過往項目經歷時,多從大面上去介紹,重點從產品定位、產品方向、目標客戶群體、需求

面(mian)試(shi)進入最(zui)后(hou)一(yi)輪,聽說老板和公司(si)高管要跟你聊一(yi)聊,你是不(bu)是也(ye)(ye)很(hen)慌(huang),不(bu)知道(dao)該怎(zen)么辦?我在過(guo)去(qu)找(zhao)工(gong)作過(guo)程中也(ye)(ye)曾經歷過(guo)幾次(ci)老板和高管終面(mian),總結成敗(bai)原因(yin)后(hou),獲得了以下三點技(ji)巧和經驗,希(xi)望(wang)也(ye)(ye)能(neng)幫到你。

一、聊(liao)宏觀、講方(fang)向。在聊(liao)過往項(xiang)目經歷時,多從(cong)大面上去介紹(shao),重(zhong)點從(cong)產(chan)品定位、產(chan)品方(fang)向、目標客戶群體、需求分類。以(yi)(yi)及產(chan)品的(de)(de)核心價值和(he)(he)(he)業(ye)務(wu)模式等方(fang)面來講述,不要(yao)去聊(liao)細節。而在講述對(dui)所應聘公(gong)司的(de)(de)賽道和(he)(he)(he)產(chan)品的(de)(de)看法時,多談(tan)自己對(dui)行業(ye)的(de)(de)理解。比如(ru)對(dui)行業(ye)的(de)(de)未來發展和(he)(he)(he)變化(hua)趨勢(shi)的(de)(de)預判(pan)、行業(ye)的(de)(de)上下(xia)游和(he)(he)(he)整個鏈路以(yi)(yi)及對(dui)市場環境和(he)(he)(he)競爭格(ge)局的(de)(de)理解。包括(kuo)競品情況、產(chan)品的(de)(de)差異和(he)(he)(he)優劣勢(shi)等。

二、展(zhan)現(xian)目(mu)標感和結果(guo)意識。要體現(xian)自己在過往工(gong)作中高度(du)關注和聚焦于(yu)目(mu)標,并(bing)以結果(guo)為導向。比(bi)如是如何(he)主動(dong)發現(xian)問(wen)題并(bing)尋找(zhao)新的機(ji)會點的,以及遇到問(wen)題是怎樣努(nu)力去克服各種障礙。積極推動(dong)項目(mu)往前發展(zhan)的,展(zhan)現(xian)出自己的責任心、韌性(xing)和拿結果(guo)的決心。

三、要有交(jiao)流感。在(zai)跟(gen)高管(guan)和(he)老板級別(bie)的(de)(de)面(mian)(mian)(mian)談,最(zui)好的(de)(de)模式是能(neng)跟(gen)對方建立起來交(jiao)流感。即(ji)在(zai)整場面(mian)(mian)(mian)試(shi)過程(cheng)中(zhong),你(ni)也能(neng)時不時的(de)(de)反向給面(mian)(mian)(mian)試(shi)官拋出(chu)一(yi)些問(wen)(wen)題,聽(ting)聽(ting)他的(de)(de)觀(guan)點,交(jiao)換彼此的(de)(de)看法,從傳統的(de)(de)“他問(wen)(wen)你(ni)答(da)”轉變成一(yi)個雙方聊天的(de)(de)形式。但(dan)為了(le)做(zuo)這一(yi)點,面(mian)(mian)(mian)試(shi)前(qian)你(ni)就需要做(zuo)充(chong)分的(de)(de)準(zhun)備,多了(le)解面(mian)(mian)(mian)試(shi)官的(de)(de)個人信息,并對行業知識(shi)和(he)所應(ying)聘公司的(de)(de)情況進(jin)行全面(mian)(mian)(mian)深(shen)入的(de)(de)研究。最(zui)后(hou)祝愿大家都能(neng)順(shun)利(li)通過終(zhong)面(mian)(mian)(mian),拿到理想的(de)(de)offer。



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魯濤
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