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中國企業培訓講師

小團隊如何做高業績,要理清兩個概念

 
講師:趙偉功 瀏覽次數:2314
 小團隊如何做高業績,這里要理清兩個概念,一什么叫流程?二什么叫配合?請記住,如果你這個團隊是職業化的,他做任何的事情都是會有流程的。無論是操作一個項目,還是上一個方案,還是成交,一個客戶,都會提前做好流程的設計,因為流程就是次序,一環接一環,這是需要員工在上手之前,首先是要練熟的,是要走熟的。他在做

小團(tuan)隊如(ru)何做(zuo)(zuo)高(gao)業績,這(zhe)里要理(li)清兩個(ge)概念,一(yi)(yi)什(shen)么叫(jiao)流(liu)程?二什(shen)么叫(jiao)配合?請(qing)記住,如(ru)果你這(zhe)個(ge)團(tuan)隊是(shi)(shi)職業化(hua)的(de),他做(zuo)(zuo)任何的(de)事情都是(shi)(shi)會有流(liu)程的(de)。無論是(shi)(shi)操作一(yi)(yi)個(ge)項目,還(huan)是(shi)(shi)上一(yi)(yi)個(ge)方案(an),還(huan)是(shi)(shi)成(cheng)交,一(yi)(yi)個(ge)客戶,都會提前做(zuo)(zuo)好流(liu)程的(de)設(she)計,因(yin)為(wei)流(liu)程就是(shi)(shi)次序,一(yi)(yi)環接一(yi)(yi)環,這(zhe)是(shi)(shi)需要員工在(zai)(zai)上手之前,首(shou)先是(shi)(shi)要練熟(shu)的(de),是(shi)(shi)要走(zou)熟(shu)的(de)。他在(zai)(zai)做(zuo)(zuo)的(de)時候(hou)才(cai)能(neng)夠出于本能(neng),不會出問題(ti)。

什么叫配合(he)(he)?配合(he)(he)分兩個方面,小項(xiang)目(mu)、小方案(an)。我(wo)(wo)(wo)一個人擔當,我(wo)(wo)(wo)要(yao)配合(he)(he)著(zhu)流程走,不(bu)是(shi)說(shuo)我(wo)(wo)(wo)在練的時(shi)候(hou)(hou)我(wo)(wo)(wo)練了(le)(le),但是(shi)我(wo)(wo)(wo)做(zuo)的時(shi)候(hou)(hou)按照我(wo)(wo)(wo)自己(ji)的喜好(hao)來(lai)做(zuo),想(xiang)到哪(na)里做(zuo)到哪(na)里,那就是(shi)西瓜皮戰術成交率會很低。所以我(wo)(wo)(wo)個人在操作的時(shi)候(hou)(hou)要(yao)配合(he)(he)流程。然后第二(er)個一些(xie)大(da)方大(da)項(xiang)目(mu),一些(xie)大(da)方案(an)靠我(wo)(wo)(wo)自己(ji)的能量是(shi)找不(bu)起來(lai)的。我(wo)(wo)(wo)必須要(yao)找人來(lai)賦能。找經理,店(dian)長、總監(jian)這樣(yang)我(wo)(wo)(wo)們(men)才能夠形成局(ju)部的二(er)打一,我(wo)(wo)(wo)們(men)在形成局(ju)部二(er)打一之前就一定(ding)要(yao)先做(zuo)好(hao)成交流程的配合(he)(he)演(yan)練,否則你講你的,我(wo)(wo)(wo)講我(wo)(wo)(wo)的,顧客就會被我(wo)(wo)(wo)們(men)整得云山霧罩的,然后就算了(le)(le),下次再(zai)說(shuo)。所以我(wo)(wo)(wo)們(men)一定(ding)要(yao)記(ji)住流程,提(ti)前訓練,現場(chang)配合(he)(he)著(zhu)來(lai)。成交率增加50%是(shi)沒問題(ti)的。



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趙偉功
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