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中國企業培訓講師

HR如何高效開展崗位分析工作?

 
講師:趙安信 瀏覽次數:2320
 HR在進行崗位分析之前,需要了解崗位分析的目的。首先弄清楚企業中每個崗位都在做些什么。其次,工作明確這些崗位對員工有什么具體的從業要求。HR在崗位分析的過程中,要牢記這兩大目的。在此,HR開展崗位分析工作需要有一定的專業知識和經驗加持。假設你正在編寫軟件工程師的職位描述,你一定要對這個崗位所處行業和

HR在(zai)進行崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)分(fen)(fen)析之前,需要(yao)了解(jie)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)分(fen)(fen)析的(de)目(mu)(mu)的(de)。首先弄清楚企(qi)業中每(mei)個崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)都(dou)在(zai)做些什(shen)么(me)。其次,工作明確這些崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)對員工有什(shen)么(me)具體的(de)從業要(yao)求(qiu)。HR在(zai)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)分(fen)(fen)析的(de)過程中,要(yao)牢記這兩大目(mu)(mu)的(de)。在(zai)此,HR開展崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)分(fen)(fen)析工作需要(yao)有一定(ding)的(de)專業知識和經驗(yan)加持。假(jia)設你正在(zai)編寫(xie)軟件工程師的(de)職位(wei)(wei)(wei)描述,你一定(ding)要(yao)對這個崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)所處(chu)行業和技能有一定(ding)的(de)了解(jie)。

崗位(wei)分析工作不(bu)是(shi)(shi)人力資(zi)源部門單獨可以(yi)完成的(de)(de)(de),需(xu)要(yao)企(qi)業每(mei)個部門甚至是(shi)(shi)每(mei)位(wei)員工的(de)(de)(de)協(xie)助(zhu)保持良好的(de)(de)(de)溝通,是(shi)(shi)保證工作進展下(xia)去的(de)(de)(de)保障。最后HR需(xu)要(yao)注(zhu)意的(de)(de)(de)是(shi)(shi),崗位(wei)描述和崗位(wei)資(zi)格要(yao)求(qiu)要(yao)隨著(zhu)企(qi)業職位(wei)的(de)(de)(de)調整和職能的(de)(de)(de)轉變而(er)相(xiang)應的(de)(de)(de)變化。



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