績(ji)效(xiao)目(mu)(mu)標(biao)的設定該這么(me)做(zuo)，想要設計好(hao)的績(ji)效(xiao)目(mu)(mu)標(biao)，首先要了(le)解(jie)在確立績(ji)效(xiao)考(kao)核目(mu)(mu)標(biao)時，目(mu)(mu)標(biao)并不(bu)是越高越好(hao)，太高的目(mu)(mu)標(biao)不(bu)利(li)于激(ji)發員(yuan)工的積極性，目(mu)(mu)標(biao)值的設定一般有三(san)個指標(biao)。
1、*目標(biao)值(zhi)。*值(zhi)一般可(ke)設定(ding)為基(ji)本值(zhi)的80%至90%。根據公司戰(zhan)略年度目標(biao)指標(biao)，歷史數據，行(xing)業標(biao)桿設計一個合理的值(zhi)。
2、基本(ben)目標(biao)(biao)(biao)值(zhi)。基準值(zhi)是維持管理(li)的基本(ben)水準，比如運營之前(qian)的考(kao)(kao)核指(zhi)標(biao)(biao)(biao)是每天要(yao)發布四篇文章(zhang)，月(yue)度總閱讀(du)量(liang)要(yao)達(da)到(dao)50萬。那么在制定(ding)新的目標(biao)(biao)(biao)值(zhi)時，前(qian)者定(ding)量(liang)的考(kao)(kao)核目標(biao)(biao)(biao)可以保留，后(hou)面的閱讀(du)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)，可以按照歷史月(yue)均數據略微上調(diao)。
3、挑(tiao)戰目標(biao)值(zhi)。挑(tiao)戰目標(biao)值(zhi)一般可設定(ding)為基本值(zhi)的(de)120%，這需要(yao)下苦工(gong)才(cai)能達到的(de)目標(biao)值(zhi)。這類(lei)目標(biao)的(de)設定(ding)需要(yao)配(pei)合獎勵制(zhi)度(du)實(shi)施，比如獎金、額外(wai)獎勵等。設定(ding)好考核目標(biao)之后(hou)，后(hou)續(xu)要(yao)觀察實(shi)施的(de)效(xiao)果不合理的(de)地方，及時的(de)調整(zheng)。
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