中國的企業的特點是什么呢？組織結構是正金字塔的。總經理、副總部門經理、主管、員工。領導者的忙碌程度其實是倒過來的。越到高層事情越多，既有業務的，又有人際的，還有外交的，還有喝酒的。所以在中國，你會發現員工們在一線，只是在做他自己的事情，越到高層越累。成熟的企業應該是棗核型構，好的企業，你會發現一線的員工不累。在麥當勞每天干五個小時，六個小時，自己選擇，高層的人不累。我們老大每一年休年假休一個半月。
所以理(li)想的(de)(de)(de)企業就是高層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)不累，基(ji)層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)不累，中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)稍(shao)微(wei)累一(yi)(yi)(yi)點，為(wei)什么呢？中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)叫干部中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)，干部就是干活的(de)(de)(de)那個(ge)(ge)部分。發現我們在中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)時候聽對(dui)上管(guan)理(li)領(ling)導，對(dui)下管(guan)理(li)下屬，對(dui)中(zhong)(zhong)間管(guan)理(li)層(ceng)(ceng)級。如(ru)果把執行(xing)(xing)力(li)比作是一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)人體的(de)(de)(de)話，高層(ceng)(ceng)是這個(ge)(ge)腦袋決(jue)定執行(xing)(xing)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)向，中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)是脊梁他決(jue)定的(de)(de)(de)執行(xing)(xing)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)案(an)，基(ji)層(ceng)(ceng)是在一(yi)(yi)(yi)線操(cao)作的(de)(de)(de)手腳(jiao)，他決(jue)定的(de)(de)(de)是執行(xing)(xing)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)法(fa)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)方(fang)(fang)向，一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)方(fang)(fang)案(an)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)方(fang)(fang)法(fa)，各(ge)司其職(zhi)。
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