有(you)一個變化(hua)特(te)別值得關注，那就(jiu)是(shi)時間與空間的分離。數字化(hua)的好處是(shi)我們可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)遠程(cheng)辦(ban)公(gong)(gong)，可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)居(ju)家辦(ban)公(gong)(gong)，可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)移(yi)動辦(ban)公(gong)(gong)，只要有(you)網絡在哪兒辦(ban)公(gong)(gong)都可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)。這樣(yang)，企業(ye)有(you)可(ke)能可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)從根本上顛(dian)覆工(gong)作時間的概(gai)念。
彈(dan)性工(gong)作(zuo)可(ke)能會(hui)變得越(yue)來越(yue)普遍，工(gong)作(zuo)時(shi)間可(ke)以(yi)從企業決定改變成(cheng)由(you)員(yuan)工(gong)決定，從公(gong)司排班改成(cheng)員(yuan)工(gong)競爭搶(qiang)班，比較好理解的(de)(de)就是(shi)外賣騎手(shou)(shou)的(de)(de)用工(gong)模式。企業將工(gong)作(zuo)內(nei)容、工(gong)作(zuo)時(shi)間、工(gong)作(zuo)報酬等因(yin)素直接呈現，勞動者可(ke)以(yi)根據自(zi)己(ji)的(de)(de)情況自(zi)由(you)選擇，通過APP或小程(cheng)序(xu)搶(qiang)班。通過數(shu)字化(hua)手(shou)(shou)段(duan)，使得企業和勞動者都(dou)可(ke)以(yi)看(kan)得見(jian)過程(cheng)，看(kan)得見(jian)結(jie)果。在(zai)時(shi)間的(de)(de)付出與時(shi)間回報之間，可(ke)以(yi)建立清(qing)晰的(de)(de)邏(luo)輯關(guan)系，進而對管理的(de)(de)精準度、績效的(de)(de)公(gong)平(ping)性帶(dai)來提升。當然我們也(ye)不能被技術(shu)(shu)綁架，在(zai)運用技術(shu)(shu)手(shou)(shou)段(duan)提升效率(lv)的(de)(de)同時(shi)，也(ye)需要考慮人性。所以(yi)，技術(shu)(shu)向善、柔性化(hua)管理、包容性算法等都(dou)是(shi)值(zhi)得我們保持(chi)密切(qie)關(guan)注的(de)(de)。
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