對于(yu)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)企業而言，布局童(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)就是布局未來。李(li)寧(ning)出(chu)(chu)童(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)，安踏出(chu)(chu)童(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)，特步也在出(chu)(chu)童(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)，就連(lian)阿迪、耐克都出(chu)(chu)童(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)，各大(da)運動品牌(pai)都紛(fen)紛(fen)的(de)布局童(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)，童(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)似乎成(cheng)為了運動品牌(pai)的(de)最后一塊蛋糕。相對比成(cheng)人服(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)領(ling)域的(de)競爭激烈，高飽和度(du)。童(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)市場分散，飽和度(du)比較低，多年來更是流傳(chuan)著中國童(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)無(wu)品牌(pai)的(de)說法。
根據全國第七次人(ren)(ren)口普查結果顯示，我(wo)國0到14歲的人(ren)(ren)口為(wei)2億(yi)5000多萬人(ren)(ren)，兒童(tong)人(ren)(ren)口將近2.5億(yi)。2021年，三胎政策(ce)發(fa)布更助力生育(yu)率提升(sheng)，維持(chi)中(zhong)國兒童(tong)群體的龐大體量(liang)，也(ye)為(wei)兒童(tong)用品市場帶(dai)來了新的增量(liang)。除此之外(wai)(wai)，隨著雙減等(deng)一系列(lie)政策(ce)的出臺，孩子有(you)了更多課余(yu)時間參(can)與體育(yu)鍛煉，兒童(tong)體育(yu)培訓行業逐(zhu)漸呈現增長(chang)態勢。孩子們有(you)機會接觸(chu)課外(wai)(wai)項目，讓運動品牌也(ye)有(you)了更多的發(fa)展空間。
除了運(yun)動品牌(pai)正在(zai)(zai)布(bu)局(ju)童(tong)裝(zhuang)市場以(yi)外(wai)，休閑(xian)品牌(pai)同樣(yang)在(zai)(zai)布(bu)局(ju)童(tong)裝(zhuang)業務(wu)。例如江(jiang)南布(bu)衣、太平鳥(niao)、美邦(bang)服飾(shi)等。對于(yu)服裝(zhuang)企業而言，布(bu)局(ju)童(tong)裝(zhuang)就是布(bu)局(ju)未(wei)來，兒童(tong)是未(wei)來成(cheng)年(nian)服飾(shi)的(de)(de)消費者。所以(yi)這樣(yang)的(de)(de)做(zuo)法，某(mou)種(zhong)意義(yi)上已經鎖定未(wei)來的(de)(de)消費者，加上童(tong)裝(zhuang)毛利高(gao)，盈利性好，各大企業入局(ju)，童(tong)裝(zhuang)也就理(li)所當然。政策(ce)利好，加上消費水平的(de)(de)不(bu)斷提高(gao)，童(tong)裝(zhuang)業務(wu)確實是存在(zai)(zai)一定的(de)(de)發展空間(jian)。但是目(mu)前用戶圈層比較分散，雖然李(li)寧(ning)、安踏等企業開始布(bu)局(ju)，但還沒有形成(cheng)規模(mo)化(hua)的(de)(de)*。要(yao)想童(tong)裝(zhuang)領域做(zuo)到頭(tou)部，還是要(yao)在(zai)(zai)產品功能性上下(xia)上一番功夫。
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