根據組織能(neng)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)楊三角，我們(men)(men)(men)知(zhi)(zhi)道影響(xiang)團隊整體戰斗力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)因(yin)素，包含三個(ge)(ge)方面。員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)思(si)維，員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)和員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)智力(li)(li)。此外，我們(men)(men)(men)知(zhi)(zhi)道影響(xiang)員(yuan)工(gong)激勵的(de)(de)(de)(de)維度，包含氛(fen)圍、薪酬和發(fa)展。從(cong)以(yi)上(shang)兩個(ge)(ge)方面，我們(men)(men)(men)可(ke)以(yi)看出，要想提(ti)高員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作動力(li)(li)和積極性(xing)，最好(hao)的(de)(de)(de)(de)方法就(jiu)是，打(da)開(kai)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)思(si)維，提(ti)升他們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)，促進他們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)和發(fa)展。對于每一個(ge)(ge)團隊管理者來說，我們(men)(men)(men)一定要關注下(xia)屬的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)和發(fa)展。
1、深(shen)入(ru)的了解下(xia)屬的成(cheng)長(chang)和發展需(xu)求(qiu)，以提(ti)供有針對(dui)性的資源(yuan)和幫助。
2、就是(shi)根據下屬的需求和能力，提供有(you)針對性的培(pei)訓(xun)和學習的機(ji)會(hui)。
3、就是(shi)安排挑戰(zhan)性的工作任務和目標，幫助他們(men)走出(chu)舒適區。
4、就(jiu)是了解下屬對于(yu)工(gong)(gong)作有(you)什么樣的(de)一個(ge)(ge)愿景？想在(zai)工(gong)(gong)作上(shang)達到什么樣的(de)一個(ge)(ge)成就(jiu)？
5、綜(zong)合(he)以上的(de)(de)因素，幫助下屬制(zhi)定一(yi)(yi)份詳盡的(de)(de)職業(ye)發展的(de)(de)規(gui)劃。總之，一(yi)(yi)旦下屬明確了自己的(de)(de)成(cheng)長和發展的(de)(de)方(fang)向(xiang)和目標(biao)，就會沿(yan)著(zhu)這(zhe)條道路不遺余力(li)的(de)(de)前進。對于(yu)管理(li)者來說，我們收獲(huo)的(de)(de)將是一(yi)(yi)批能(neng)力(li)強大的(de)(de)虎將和一(yi)(yi)支高績效的(de)(de)團隊(dui)。
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