公司要優化(hua)掉幾(ji)個下(xia)屬，應該怎(zen)么做(zuo)？如果一(yi)(yi)定要裁人的話，建議大家(jia)可以做(zuo)五點，讓對方(fang)覺(jue)得是體面(mian)的。不要因為一(yi)(yi)次優化(hua)，然(ran)后搞得每一(yi)(yi)個都跟(gen)公司搞勞動仲裁，這(zhe)個就很不好。而且在職員工心也(ye)會很寒(han)冷，那么怎(zen)么做(zuo)呢？
第一(yi)個(ge)(ge)，親自去辭(ci)(ci)退你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)下屬。不(bu)要讓(rang)HR帶(dai)，很多人都會覺(jue)得人是(shi)HR招的(de)(de)(de)(de)，辭(ci)(ci)退這(zhe)(zhe)(zhe)件事(shi)情(qing)就(jiu)應該讓(rang)HR來(lai)做。其實(shi)是(shi)個(ge)(ge)非(fei)常(chang)離譜的(de)(de)(de)(de)一(yi)件事(shi)情(qing)，HR在公司里面他(ta)(ta)更(geng)(geng)像一(yi)個(ge)(ge)叫媒(mei)婆(po)這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)角色，就(jiu)是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)要找(zhao)什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)人，他(ta)(ta)根據你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)畫像去找(zhao)這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)人。但是(shi)找(zhao)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)人已經(jing)(jing)給你(ni)(ni)(ni)(ni)找(zhao)來(lai)了，最后你(ni)(ni)(ni)(ni)跟(gen)他(ta)(ta)也結(jie)婚了。最后你(ni)(ni)(ni)(ni)們兩(liang)個(ge)(ge)過不(bu)下去了，要分(fen)開。你(ni)(ni)(ni)(ni)讓(rang)HR來(lai)談(tan)，你(ni)(ni)(ni)(ni)讓(rang)媒(mei)婆(po)來(lai)跟(gen)他(ta)(ta)談(tan)，你(ni)(ni)(ni)(ni)不(bu)覺(jue)得是(shi)不(bu)是(shi)很搞笑的(de)(de)(de)(de)一(yi)件事(shi)情(qing)。所(suo)以一(yi)定要主管自己去親自談(tan)，因為你(ni)(ni)(ni)(ni)談(tan)你(ni)(ni)(ni)(ni)才(cai)能夠給到(dao)他(ta)(ta)一(yi)個(ge)(ge)全面的(de)(de)(de)(de)反饋。因為你(ni)(ni)(ni)(ni)比(bi)(bi)HR更(geng)(geng)了解這(zhe)(zhe)(zhe)些人，你(ni)(ni)(ni)(ni)可以跟(gen)他(ta)(ta)講他(ta)(ta)曾經(jing)(jing)做過的(de)(de)(de)(de)貢獻。你(ni)(ni)(ni)(ni)比(bi)(bi)較感謝他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)是(shi)什(shen)么？你(ni)(ni)(ni)(ni)們關系更(geng)(geng)近，你(ni)(ni)(ni)(ni)可以有很多話你(ni)(ni)(ni)(ni)都可以講。但是(shi)HR不(bu)行(xing)，通常(chang)很多公司的(de)(de)(de)(de)HR跟(gen)員工走的(de)(de)(de)(de)沒(mei)有那么近。所(suo)以這(zhe)(zhe)(zhe)方面反而是(shi)容易(yi)變成了做事(shi)談(tan)事(shi)情(qing)，就(jiu)是(shi)沒(mei)有人情(qing)味。所(suo)以這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)親自辭(ci)(ci)退你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)下屬，不(bu)要讓(rang)HR帶(dai)。
第二個(ge)，就(jiu)是(shi)(shi)當機(ji)立斷，盡(jin)快(kuai)執行。千萬不(bu)(bu)要(yao)(yao)說這次可能(neng)要(yao)(yao)優化你了，然后過兩天又說優化，散布這樣的(de)消(xiao)息(xi)，但是(shi)(shi)一(yi)直(zhi)不(bu)(bu)執行這個(ge)，對公司(si)隱患是(shi)(shi)很大的(de)，所以當機(ji)立斷要(yao)(yao)盡(jin)快(kuai)執行。
第三個，可以幫(bang)助被(bei)裁的員工(gong)去投一(yi)(yi)些(xie)簡歷。在裁掉他之前，最好是能夠幫(bang)他去找到(dao)一(yi)(yi)些(xie)相應的一(yi)(yi)些(xie)HR或者是公司找一(yi)(yi)下工(gong)作(zuo)，這樣的話(hua)是最人性化的。
第(di)四個，要激(ji)勵(li)留(liu)下來(lai)的(de)人(ren)。能夠讓他(ta)更加(jia)努力的(de)工作。比如已經優化掉一些(xie)人(ren)了(le)，那么剩下的(de)人(ren)可以給他(ta)更好一點(dian)的(de)待遇(yu)，至少做到(dao)不降(jiang)薪、不降(jiang)職。這樣(yang)的(de)話大家(jia)也(ye)會更加(jia)珍惜現在的(de)工作。
第五個，就是(shi)自己(ji)需要以身作(zuo)則，付(fu)出更多。然后(hou)讓大家看出公司在(zai)關鍵(jian)的這(zhe)個時(shi)期(qi)當中，其實已(yi)(yi)經是(shi)全民營銷，因(yin)為你(ni)(ni)在(zai)優化(hua)人的時(shi)候(hou)，你(ni)(ni)肯定跟他說的時(shi)候(hou)，公司是(shi)為了(le)活下去，是(shi)迫(po)不(bu)得(de)已(yi)(yi)的才斷臂求生。那么(me)你(ni)(ni)有沒有斷臂求生的這(zhe)種狀態拿出來，你(ni)(ni)自己(ji)是(shi)坐在(zai)辦公室(shi)里面(mian)，還(huan)是(shi)像(xiang)以前(qian)一樣子聽匯報(bao)，還(huan)是(shi)自己(ji)已(yi)(yi)經是(shi)親自下場了(le)，這(zhe)些都能夠給(gei)大家看到一種，是(shi)不(bu)是(shi)到了(le)關鍵(jian)的時(shi)候(hou)的這(zhe)種做法(fa)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/115370.html
