人力(li)資源總監(jian)也(ye)迷茫之什么是戰略(lve)(lve)型hr？戰略(lve)(lve)型hr具備戰略(lve)(lve)思(si)維、戰略(lve)(lve)解(jie)析能(neng)力(li)、運(yun)營(ying)管(guan)(guan)控能(neng)力(li)。在(zai)(zai)戰略(lve)(lve)指導下，利用專業能(neng)力(li)對(dui)公司(si)戰略(lve)(lve)落(luo)地、組織能(neng)力(li)提(ti)升(sheng)、文化(hua)變革與領導提(ti)升(sheng)，提(ti)供支撐和創造(zao)戰略(lve)(lve)價值。在(zai)(zai)實際(ji)工作中，能(neng)夠(gou)(gou)站在(zai)(zai)老(lao)板的角度，能(neng)夠(gou)(gou)站在(zai)(zai)行業前沿去思(si)考、預(yu)判(pan)(pan)、決(jue)策、解(jie)決(jue)問題(ti)，能(neng)夠(gou)(gou)從(cong)公司(si)的戰略(lve)(lve)規(gui)劃(hua)出(chu)發，發現公司(si)經營(ying)運(yun)營(ying)層面存在(zai)(zai)的問題(ti)，并提(ti)出(chu)解(jie)決(jue)方(fang)案，并落(luo)實能(neng)夠(gou)(gou)提(ti)前進(jin)行預(yu)判(pan)(pan)，規(gui)避市場管(guan)(guan)理、法律(lv)等方(fang)面的風險。從(cong)而(er)配(pei)合老(lao)板與高層促使經營(ying)目標(biao)的達成(cheng)。
這(zhe)一類(lei)的HR可以歸為戰(zhan)略型hr，這(zhe)也是很多(duo)做到(dao)(dao)HR總監的最終(zhong)歸宿。戰(zhan)略型HR在公司的處(chu)境(jing)會是什么樣的？戰(zhan)略型HR大(da)多(duo)數處(chu)在規模(mo)較大(da)的企(qi)業(ye)高級職(zhi)位，比如HRVP。總經理助理、首席人(ren)才官等，年薪達到(dao)(dao)30萬到(dao)(dao)50萬，能夠獲得合(he)伙人(ren)身(shen)份。
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