門店的(de)老板(ban)為什么累？因為不會招聘駕馭(yu)優秀的(de)干部。
第一條，優(you)秀的(de)干(gan)(gan)(gan)部(bu)是(shi)很難(nan)通(tong)過招(zhao)聘(pin)渠道招(zhao)進來的(de)。優(you)秀的(de)干(gan)(gan)(gan)部(bu)他是(shi)稀(xi)缺資源(yuan)，比客戶資源(yuan)更稀(xi)缺。所(suo)以雷軍(jun)說，招(zhao)聘(pin)核心人才(cai)不是(shi)三顧茅廬，而是(shi)要30次顧茅廬。所(suo)以老板要主動出擊(ji)，不是(shi)在家里面等(deng)待優(you)秀的(de)干(gan)(gan)(gan)部(bu)來找你，也不要太(tai)高看自己(ji)，為什么叫(jiao)千軍(jun)易得(de)，一將難(nan)求。古(gu)話說的(de)非(fei)常好，很多老板對于干(gan)(gan)(gan)部(bu)的(de)重視(shi)程度，首先是(shi)思想(xiang)意識上太(tai)弱，一個(ge)真正能(neng)夠建(jian)立一個(ge)強大(da)組織的(de)老板，需要對人才(cai)極(ji)為的(de)重視(shi)。這是(shi)頭等(deng)大(da)事，只有有了(le)(le)人才(cai)，已(yi)經有了(le)(le)優(you)秀的(de)干(gan)(gan)(gan)部(bu)，未來才(cai)有可能(neng)有你的(de)一片江山(shan)。所(suo)以優(you)秀的(de)門店老板工作(zuo)的(de)第一條就(jiu)是(shi)招(zhao)聘(pin)干(gan)(gan)(gan)部(bu)，
第二條(tiao)，就是(shi)(shi)定(ding)期的做干(gan)部的談談，就是(shi)(shi)跟干(gan)部溝(gou)通談話應該(gai)怎么做，怎么談。在找(zhao)他們的時候(hou)，應該(gai)怎么說，招進來之后(hou)，應該(gai)又怎樣把他的心(xin)給收(shou)了。
第三(san)條，就是(shi)(shi)老(lao)板怎么(me)去培訓干(gan)部，老(lao)板最后(hou)對(dui)所(suo)有的干(gan)部都是(shi)(shi)因人而異的，沒有所(suo)謂的一(yi)致(zhi)(zhi)。一(yi)致(zhi)(zhi)指的是(shi)(shi)制度(du)的一(yi)致(zhi)(zhi)方式(shi)，要(yao)對(dui)每(mei)一(yi)個人不一(yi)樣，這(zhe)(zhe)個人他(ta)(ta)就吃這(zhe)(zhe)一(yi)套，那(nei)你(ni)就用這(zhe)(zhe)一(yi)套對(dui)付他(ta)(ta)。那(nei)一(yi)個人他(ta)(ta)吃另外(wai)一(yi)套，那(nei)就用另外(wai)一(yi)套對(dui)付他(ta)(ta)就可以了。
老板(ban)是變色(se)龍，演(yan)(yan)員，一(yi)個(ge)真正有魅力的人(ren)，一(yi)定(ding)是一(yi)個(ge)立體型的人(ren)格(ge)(ge)，多面性的人(ren)格(ge)(ge)，他能(neng)把(ba)每個(ge)角色(se)都演(yan)(yan)好。我們人(ren)來(lai)到這個(ge)世界上是不是演(yan)(yan)員，所有的痛苦跟不安，其(qi)實都是因為(wei)你(ni)的戲被你(ni)演(yan)(yan)砸了。
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