你們(men)公司的HR在接到部(bu)門的招聘需求的時(shi)候，會不會立馬就開始打電話找人呢(ni)？如果是(shi)，他可能不是(shi)一個優(you)秀(xiu)的HR，因(yin)為優(you)秀(xiu)的HR是(shi)不會把自(zi)己(ji)活(huo)成(cheng)其他部(bu)門的助理的。優(you)秀(xiu)的HR都會怎么做呢(ni)？
1、他首先(xian)第一(yi)件事情一(yi)定是(shi)先(xian)找到用人(ren)部門的負責人(ren)，然后(hou)來(lai)了解他招聘(pin)的背景(jing)是(shi)什(shen)么(me)。他為什(shen)么(me)要招這(zhe)樣的一(yi)個人(ren)，以及他希望這(zhe)樣的人(ren)能幫(bang)他解決什(shen)么(me)樣的問題(ti)。
2、就是他(ta)(ta)(ta)在了(le)解了(le)這(zhe)些之后，會幫他(ta)(ta)(ta)一(yi)起(qi)(qi)去(qu)梳(shu)理這(zhe)個招(zhao)聘的(de)畫像(xiang)。就是這(zhe)個人選應該要具備什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)樣(yang)(yang)的(de)特(te)質(zhi)，是HR跟(gen)用人部門(men)一(yi)起(qi)(qi)定出(chu)來(lai)的(de)，為什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)呢？因為其(qi)實(shi)很多(duo)用人部門(men)，甚至很多(duo)公司的(de)老板，他(ta)(ta)(ta)們都往(wang)(wang)往(wang)(wang)只知道(dao)我(wo)要招(zhao)一(yi)個人來(lai)給我(wo)干什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)樣(yang)(yang)的(de)活，來(lai)幫我(wo)解決什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)樣(yang)(yang)的(de)問題。他(ta)(ta)(ta)們往(wang)(wang)往(wang)(wang)不知道(dao)這(zhe)個人應該具備什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)樣(yang)(yang)的(de)特(te)質(zhi)，他(ta)(ta)(ta)們就更不知道(dao)說在什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)樣(yang)(yang)子的(de)公司，什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)樣(yang)(yang)的(de)行業，待過的(de)人可(ke)能能滿足他(ta)(ta)(ta)的(de)這(zhe)個要求。這(zhe)個是HR的(de)專業，它(ta)需要跟(gen)用人部門(men)一(yi)起(qi)(qi)來(lai)梳(shu)理出(chu)來(lai)這(zhe)樣(yang)(yang)子的(de)一(yi)個招(zhao)聘標準。
3、就是(shi)優秀的(de)(de)HR一定會跟用(yong)(yong)人部(bu)門一起來(lai)(lai)去面試(shi)的(de)(de)，他(ta)(ta)不會直接把(ba)這(zhe)(zhe)個簡(jian)歷丟給用(yong)(yong)人部(bu)門之后自己就不管(guan)了。我(wo)們(men)之前也有一個視頻(pin)說(shuo)到，對于HR來(lai)(lai)說(shuo)應該有一票否決權。因為他(ta)(ta)們(men)可以很好的(de)(de)跟用(yong)(yong)人部(bu)門之間互(hu)補。除此以外就是(shi)在面試(shi)的(de)(de)過程中，他(ta)(ta)如果(guo)深度參與了，他(ta)(ta)也可以實(shi)時的(de)(de)調整自己的(de)(de)招聘的(de)(de)策略和方案，這(zhe)(zhe)些都(dou)是(shi)要基于這(zhe)(zhe)些面試(shi)來(lai)(lai)總結出(chu)來(lai)(lai)的(de)(de)。
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