其實明(ming)明(ming)很努力，但是(shi)總是(shi)得不(bu)到(dao)用(yong)人部(bu)門以及老板的認可，面(mian)試通(tong)過(guo)率也極低(di)，面(mian)了十幾個(ge)人，用(yong)人部(bu)門都(dou)不(bu)滿(man)意，我相信(xin)很多HR朋友(you)都(dou)會遇到(dao)類似的困惑(huo)。所以我就把我們以往總結(jie)出(chu)來的非常(chang)好用(yong)的一(yi)些觀(guan)點呈現給(gei)大家(jia)，你一(yi)定要看完(wan)。
1、就(jiu)是(shi)在你(ni)做招聘(pin)之(zhi)前，你(ni)一定(ding)要(yao)非常(chang)明確的(de)(de)(de)(de)知道(dao)公司的(de)(de)(de)(de)使命愿景和(he)(he)價值觀是(shi)什么。尤其是(shi)價值觀，使命和(he)(he)愿景，是(shi)幫(bang)助你(ni)吸引志趣(qu)相投(tou)的(de)(de)(de)(de)人的(de)(de)(de)(de)，價值觀是(shi)幫(bang)你(ni)吸引氣(qi)味相投(tou)的(de)(de)(de)(de)人的(de)(de)(de)(de)。只有這三(san)點都能(neng)滿足(zu)的(de)(de)(de)(de)人選(xuan)，才(cai)能(neng)真正的(de)(de)(de)(de)跟這個(ge)公司契(qi)合，才(cai)能(neng)和(he)(he)這個(ge)公司走(zou)的(de)(de)(de)(de)長(chang)遠。
2、就(jiu)是(shi)在你(ni)拿到一個需求(qiu)的時候，你(ni)一定要(yao)非(fei)常清楚這(zhe)個崗(gang)(gang)位(wei)(wei)的定位(wei)(wei)以及這(zhe)個部(bu)門(men)的定位(wei)(wei)，還有(you)他(ta)的領(ling)導(dao)是(shi)什(shen)么(me)(me)(me)樣子的風(feng)格(ge)，就(jiu)是(shi)Line Manager是(shi)什(shen)么(me)(me)(me)樣的風(feng)格(ge)，他(ta)為什(shen)么(me)(me)(me)要(yao)招這(zhe)個崗(gang)(gang)位(wei)(wei)？他(ta)希望這(zhe)個人選達成什(shen)么(me)(me)(me)樣的目標，這(zhe)一點也(ye)很重要(yao)。
3、在前。兩(liang)點(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)，你還需要(yao)(yao)(yao)知(zhi)道(dao)(dao)第三點(dian)就是他(ta)(ta)希望(wang)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)選(xuan)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是什(shen)(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)，你要(yao)(yao)(yao)基于他(ta)(ta)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)來(lai)(lai)總(zong)結出來(lai)(lai)，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)選(xuan)他(ta)(ta)應(ying)(ying)該具備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力模(mo)型。這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)不(bu)能(neng)指望(wang)用(yong)人(ren)部門(men)來(lai)(lai)給(gei)我們(men)定好，而(er)是應(ying)(ying)該我們(men)作(zuo)為(wei)HR應(ying)(ying)該幫用(yong)人(ren)部門(men)去梳理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。就是要(yao)(yao)(yao)基于他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)目標(biao)，然后他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)工作(zuo)職責(ze)幫他(ta)(ta)梳理出來(lai)(lai)他(ta)(ta)應(ying)(ying)該具備(bei)什(shen)(shen)么(me)樣子的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力，他(ta)(ta)應(ying)(ying)該是什(shen)(shen)么(me)樣子的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)畫(hua)像。有很(hen)多HR會(hui)走入一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)誤區，就覺得應(ying)(ying)該由用(yong)人(ren)部門(men)把職責(ze)，然后把那個(ge)(ge)(ge)(ge)要(yao)(yao)(yao)求寫好了(le)之后給(gei)我，我只要(yao)(yao)(yao)去執(zhi)行就行了(le)。這(zhe)樣子的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)HR來(lai)(lai)做(zuo)招聘的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，其實不(bu)可能(neng)招到他(ta)(ta)真正(zheng)滿意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，因(yin)為(wei)很(hen)多用(yong)人(ren)部門(men)自己都不(bu)知(zhi)道(dao)(dao)他(ta)(ta)想(xiang)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)應(ying)(ying)該具備(bei)什(shen)(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特質。其實很(hen)多人(ren)是不(bu)知(zhi)道(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，他(ta)(ta)以(yi)為(wei)他(ta)(ta)知(zhi)道(dao)(dao)，其實他(ta)(ta)并(bing)不(bu)知(zhi)道(dao)(dao)。這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)時候你又(you)聽他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)那責(ze)任出來(lai)(lai)了(le)，肯定就是你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，不(bu)可能(neng)是他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，所以(yi)我們(men)要(yao)(yao)(yao)學會(hui)幫助用(yong)人(ren)部門(men)去梳理他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勝(sheng)任力模(mo)型。
我(wo)之(zhi)前(qian)還(huan)遇到過(guo)一(yi)(yi)個(ge)案例(li)，是(shi)一(yi)(yi)個(ge)老(lao)板(ban)跟(gen)我(wo)說(shuo)，他要(yao)(yao)(yao)(yao)招一(yi)(yi)個(ge)COO，然后(hou)他跟(gen)我(wo)說(shuo)他應(ying)該具備什(shen)(shen)么(me)樣(yang)的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求。在(zai)我(wo)跟(gen)他深度溝(gou)通完了(le)之(zhi)后(hou)，我(wo)發現其實他要(yao)(yao)(yao)(yao)招的(de)(de)根本就不(bu)(bu)是(shi)COO，而是(shi)一(yi)(yi)個(ge)產品的(de)(de)負責(ze)人，甚至崗位(wei)(wei)名(ming)字(zi)都能(neng)(neng)定位(wei)(wei)錯，更別(bie)說(shuo)他的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求了(le)。其實這(zhe)種案例(li)有很多的(de)(de)。所(suo)以在(zai)這(zhe)里提醒各位(wei)(wei)，HR就是(shi)一(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)(yao)自己去(qu)基于你對這(zhe)個(ge)公司的(de)(de)認(ren)知，以及對這(zhe)個(ge)部門領導的(de)(de)認(ren)知，幫他梳理出來(lai)他真正(zheng)的(de)(de)畫像是(shi)怎(zen)么(me)樣(yang)子(zi)的(de)(de)。最(zui)后(hou)你可以再問他說(shuo)有什(shen)(shen)么(me)樣(yang)子(zi)的(de)(de)特別(bie)需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)加分點，或者你特別(bie)不(bu)(bu)喜歡的(de)(de)減分點是(shi)什(shen)(shen)么(me)？知道這(zhe)些信息之(zhi)后(hou)，你再去(qu)招人才能(neng)(neng)做到準。
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