不管(guan)你(ni)(ni)(ni)是(shi)多(duo)(duo)糟糕的(de)團(tuan)隊，你(ni)(ni)(ni)還是(shi)多(duo)(duo)爛的(de)企(qi)業，要(yao)(yao)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)把(ba)它治(zhi)理好，只需要(yao)(yao)一個(ge)教化(hua)(hua)四個(ge)標準。那什(shen)么叫(jiao)教化(hua)(hua)呢？教化(hua)(hua)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)統(tong)一你(ni)(ni)(ni)全(quan)員的(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，一群人在一起。如果沒有統(tong)一的(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，那根本就(jiu)(jiu)(jiu)不叫(jiao)團(tuan)隊。那如何統(tong)一思(si)(si)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)呢？開會，不斷的(de)開會。你(ni)(ni)(ni)知道什(shen)么叫(jiao)品牌(pai)嗎？品牌(pai)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)植入(ru)你(ni)(ni)(ni)腦子里面的(de)次數多(duo)(duo)了就(jiu)(jiu)(jiu)叫(jiao)品牌(pai)。統(tong)一思(si)(si)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)也(ye)是(shi)如此，老板要(yao)(yao)不斷的(de)把(ba)你(ni)(ni)(ni)的(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)觀念(nian)融入(ru)到員工的(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)觀念(nian)當中，這(zhe)就(jiu)(jiu)(jiu)叫(jiao)教化(hua)(hua)。那什(shen)么叫(jiao)標準呢？四個(ge)標準。
1、做事的(de)標準(zhun)就是建立員工的(de)崗位價值標準(zhun)。你在什(shen)么地方做，做到(dao)什(shen)么程度(du)為好(hao)，做到(dao)什(shen)么程度(du)為壞。
2、就是你(ni)做(zuo)人(ren)的標準，其實就是你(ni)的績(ji)效(xiao)考核。
3、就是(shi)你的薪資(zi)標準(zhun)，告訴員工你如何做才(cai)能(neng)掙到更多(duo)的錢。
4、就是他(ta)的(de)晉升系統，同樣告訴(su)員工你如何(he)做，做到什么程度，你才能升為(wei)管(guan)理層(ceng)。你把(ba)這一個(ge)教化四個(ge)標準都(dou)做好(hao)了，基本上你的(de)團隊(dui)就攻無不取，戰無不勝了。
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