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中國企業培訓講師

領導反感的三類下屬,從來不提拔

 
講師:黃雄 瀏覽次數:2349
 有的人深得領導和同事喜歡,辦事得力,能力很強,工作生活左右逢源。有的人處處不如意,成為大家排擠厭惡的對象。領導反感的這三類下屬,從來不重用,更不會提拔。 第一,恃才傲物型。這類人學什么都快,能力也很強,一旦單位有急事,事情需要解決,領導第一個想到的就是他,正因為自己的不可替代性,這類人往往為人

有的人深得領(ling)導和同(tong)事(shi)喜歡,辦事(shi)得力(li),能力(li)很強,工作生活左右逢(feng)源。有的人處處不如意,成為大家排擠厭惡的對(dui)象。領(ling)導反(fan)感的這(zhe)三類下屬(shu),從來不重(zhong)用(yong),更不會提拔(ba)。

第一(yi)(yi),恃才傲(ao)物(wu)型(xing)。這類人(ren)學(xue)什么都快,能力(li)也很強,一(yi)(yi)旦單位(wei)有急事(shi),事(shi)情(qing)需要解決,領導第一(yi)(yi)個想到的就是(shi)(shi)他(ta),正因為自己(ji)的不可替代性,這類人(ren)往往為人(ren)張狂,舉手投足之(zhi)間流(liu)露(lu)出無比的自信與傲(ao)慢,讓人(ren)心(xin)生(sheng)記恨,不敢接近。但是(shi)(shi)面臨(lin)提拔的時候,因為自己(ji)的人(ren)緣關系太差,常常無果而終。

第(di)二,老好無能型。干什么事(shi)情(qing)都(dou)沒有主見(jian),再者因為能力不足,他(ta)們(men)往往成(cheng)事(shi)不足,敗事(shi)有余。特別是領導交給他(ta)們(men)一些(xie)關鍵任(ren)務的時候,很容易就(jiu)把事(shi)情(qing)搞砸了,久(jiu)而久(jiu)之,失去了領導對他(ta)的信任(ren)。

第三,斤斤計較型。每一(yi)(yi)個人(ren)(ren)都(dou)希望(wang)工(gong)作(zuo)和生活能分開,但(dan)事實告(gao)訴我們想卓有(you)(you)成(cheng)效(xiao),就必(bi)須把工(gong)作(zuo)和生活有(you)(you)機(ji)融合,一(yi)(yi)旦覺(jue)得薪水就是全部工(gong)作(zuo)的目的,表(biao)面(mian)(mian)上(shang)看起來這些(xie)人(ren)(ren)沒有(you)(you)吃虧,但(dan)長遠來看損失慘重(zhong),一(yi)(yi)方面(mian)(mian)會給人(ren)(ren)斤斤計較的印象(xiang),另一(yi)(yi)方面(mian)(mian)不利于(yu)自(zi)己能力素(su)質的提升。



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黃雄
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