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中國企業培訓講師

將自己變成一個教練型的領導

 
講師:孫百川 瀏覽次數:2288
 將自己變成一個教練型的領導,我們講了一個好的領導,其實是一個很棒的一個教練,不是專門去管人管事情,一個好領導是一個很非常棒的教練。所以如何把自己變成一個教練型的領導,這邊給你做五個方式的分享。每個領導最后都要變成一個有教練的性質。為什么讓你的員工比你強?讓你的伙伴比你強,整合一群伙伴,讓這群這一群伙

將自己變(bian)成(cheng)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)教(jiao)(jiao)(jiao)練(lian)(lian)型的(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao),我(wo)們講(jiang)了一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)好(hao)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao),其實是一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)很棒(bang)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)教(jiao)(jiao)(jiao)練(lian)(lian),不是專(zhuan)門去管人管事情,一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)好(hao)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)是一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)很非常(chang)(chang)棒(bang)的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)練(lian)(lian)。所(suo)以(yi)(yi)如(ru)何把自己變(bian)成(cheng)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)教(jiao)(jiao)(jiao)練(lian)(lian)型的(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao),這(zhe)邊給你(ni)做五(wu)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)方式的(de)(de)(de)分享(xiang)。每個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)最后都要變(bian)成(cheng)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)有教(jiao)(jiao)(jiao)練(lian)(lian)的(de)(de)(de)性質。為(wei)什么讓你(ni)的(de)(de)(de)員工比你(ni)強?讓你(ni)的(de)(de)(de)伙伴(ban)(ban)比你(ni)強,整(zheng)合一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)群(qun)伙伴(ban)(ban),讓這(zhe)群(qun)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)群(qun)伙伴(ban)(ban)變(bian)得優秀。也許(xu)他們原(yuan)來平凡(fan),但因為(wei)你(ni)原(yuan)來平凡(fan)的(de)(de)(de),因為(wei)你(ni)是一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)很棒(bang)的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)練(lian)(lian),很棒(bang)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)型的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)練(lian)(lian),很棒(bang)的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)練(lian)(lian)型的(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao),讓一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)群(qun)平凡(fan)的(de)(de)(de)伙伴(ban)(ban)變(bian)成(cheng)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)群(qun)不得了的(de)(de)(de)團隊。做好(hao)這(zhe)五(wu)件(jian)事情,可以(yi)(yi)讓你(ni)變(bian)成(cheng)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)非常(chang)(chang)棒(bang)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)型教(jiao)(jiao)(jiao)練(lian)(lian),還有一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)很棒(bang)的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)練(lian)(lian)型領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)。

1、你要學會分(fen)析達成(cheng)這個(ge)(ge)目標所需(xu)要的(de)人(ren)才(cai)及人(ren)才(cai)的(de)排(pai)列(lie)組(zu)合(he)。我們達成(cheng)這個(ge)(ge)事(shi)情需(xu)要哪些人(ren)才(cai),需(xu)要哪一種類型的(de)人(ren)才(cai)把它(ta)排(pai)列(lie)組(zu)合(he)好。

2、會(hui)發覺每一個人的特(te)(te)色、特(te)(te)點、專長(chang)、特(te)(te)質和(he)他的特(te)(te)殊習慣,把它發掘(jue),把它放大,把它巧妙的移(yi)轉成能夠達(da)成這(zhe)個事兒這(zhe)個事兒。

3、組團隊(dui)(dui)(dui)的時(shi)候,記得(de)我(wo)們在(zai)建立一個(ge)團隊(dui)(dui)(dui),在(zai)進(jin)行作戰的時(shi)候,記得(de)隊(dui)(dui)(dui)形很重要。隊(dui)(dui)(dui)形完(wan)了(le)以后,根(gen)據這個(ge)隊(dui)(dui)(dui)形的結果去打(da)造(zao)隊(dui)(dui)(dui)伍。從(cong)隊(dui)(dui)(dui)形打(da)造(zao)隊(dui)(dui)(dui)伍,從(cong)隊(dui)(dui)(dui)伍里面干嘛,打(da)好(hao)你整個(ge)隊(dui)(dui)(dui)的一個(ge)精(jing)神力量(liang),隊(dui)(dui)(dui)的那(nei)個(ge)精(jing)神力量(liang)。誰(shui)(shui)誰(shui)(shui)誰(shui)(shui)是(shi)向前的,誰(shui)(shui)是(shi)在(zai)中間的,誰(shui)(shui)是(shi)后衛,要搞(gao)清楚。

4、所有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)隊伍在行(xing)動前要(yao)有(you)(you)個(ge)(ge)激(ji)勵(li),一(yi)個(ge)(ge)好的(de)(de)(de)(de)教練(lian)就一(yi)個(ge)(ge)很棒(bang)的(de)(de)(de)(de)啦啦隊,所有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)激(ji)勵(li)要(yao)跟他(ta)講,你(ni)可以(yi)你(ni)一(yi)定(ding)可以(yi),我相信你(ni),我只(zhi)能(neng)依靠你(ni),讓(rang)他(ta)有(you)(you)一(yi)個(ge)(ge)責任感跟一(yi)個(ge)(ge)最強大的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)力量,從自(zi)從你(ni)對他(ta)的(de)(de)(de)(de)激(ji)勵(li)到(dao)了相互(hu)之間的(de)(de)(de)(de)激(ji)勵(li),到(dao)自(zi)己產生的(de)(de)(de)(de)自(zi)我的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)激(ji)勵(li),這是非常重要(yao)。

5、最后建立(li)(li)高度共(gong)(gong)識。什么(me)叫高度共(gong)(gong)識?對于目(mu)標結果、榮譽目(mu)標、結果、榮譽的(de)高度共(gong)(gong)識,并且建立(li)(li)在什么(me),我們事前已經講(jiang)好的(de)一個激勵分(fen)配制度。激勵分(fen)配的(de)制度,把這(zhe)個東西變(bian)成一個高度的(de)共(gong)(gong)識。做好這(zhe)五樣東西讓你的(de)團隊非常強大,做好,把自(zi)己(ji)變(bian)成一個教(jiao)練型的(de)領導,把自(zi)己(ji)變(bian)成一個領導型的(de)教(jiao)練。



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