很多老(lao)板，很多董事長都很困(kun)惑(huo)，我怎么來(lai)評(ping)價我下面(mian)管(guan)理人員的(de)價值呢(ni)？我給出**的(de)三個(ge)標(biao)(biao)準，我認(ren)為也是非常務實的(de)三個(ge)標(biao)(biao)準。
1、就是(shi)(shi)對績(ji)(ji)效目(mu)標的(de)承(cheng)諾，績(ji)(ji)效結果(guo)的(de)承(cheng)諾。我(wo)們知道這(zhe)個(ge)是(shi)(shi)管理人(ren)(ren)員(yuan)最(zui)基礎，也(ye)是(shi)(shi)最(zui)重(zhong)要的(de)一(yi)個(ge)要求，我(wo)們所有的(de)管理人(ren)(ren)員(yuan)要能(neng)夠盡自(zi)己所有*的(de)能(neng)力完成(cheng)(cheng)公司(si)下(xia)達的(de)績(ji)(ji)效目(mu)標。大(da)家(jia)想一(yi)下(xia)，如果(guo)每一(yi)個(ge)管理人(ren)(ren)員(yuan)都不能(neng)完成(cheng)(cheng)公司(si)下(xia)達的(de)績(ji)(ji)效目(mu)標績(ji)(ji)效任(ren)(ren)(ren)務的(de)話，那(nei)么公司(si)也(ye)會(hui)存在很大(da)的(de)問題。所以說(shuo)管理人(ren)(ren)員(yuan)達成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)效任(ren)(ren)(ren)務是(shi)(shi)最(zui)基礎的(de)一(yi)個(ge)標準(zhun)，要使命必達，完成(cheng)(cheng)公司(si)下(xia)達的(de)績(ji)(ji)效任(ren)(ren)(ren)務。
2、也就(jiu)是(shi)對價值觀的(de)承諾。價值觀大家都知道(dao)文化是(shi)業務的(de)土壤(rang)，是(shi)必(bi)須要(yao)(yao)做到的(de)，一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)做好的(de)。我(wo)(wo)們(men)大家都知道(dao)每一(yi)(yi)個管理(li)人員一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)以身作則，我(wo)(wo)們(men)去做好文化的(de)傳承。比(bi)如說我(wo)(wo)們(men)現在很多公司有客(ke)戶第一(yi)(yi)的(de)這樣的(de)一(yi)(yi)個價值觀，在實(shi)(shi)際做的(de)時候，可能(neng)我(wo)(wo)們(men)就(jiu)會忽略它。就(jiu)是(shi)比(bi)較優秀(xiu)的(de)管理(li)人員是(shi)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)能(neng)夠履行(xing)價值觀的(de)，有些錢不該掙，用自(zi)己的(de)實(shi)(shi)際行(xing)動，告訴每一(yi)(yi)個員工，哪些事(shi)情不能(neng)做，哪些事(shi)情是(shi)必(bi)須要(yao)(yao)堅守的(de)。
3、我(wo)們(men)衡量(liang)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)員的(de)標準(zhun)，就是我(wo)們(men)所(suo)要(yao)帶出一(yi)個(ge)為明(ming)天培養(yang)(yang)業務發(fa)展所(suo)需要(yao)的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)。我(wo)們(men)每一(yi)個(ge)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)員不(bu)僅僅要(yao)自己優(you)秀，關鍵(jian)是要(yao)帶好一(yi)個(ge)團(tuan)隊，為明(ming)天的(de)業務發(fa)展培養(yang)(yang)相(xiang)應的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)，這個(ge)才(cai)是真(zhen)正的(de)卓越的(de)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)員必備(bei)的(de)一(yi)個(ge)條件之一(yi)。
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