掌(zhang)握兩(liang)種以上作業(ye)技(ji)能(neng)的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工為多(duo)(duo)能(neng)工，分享下(xia)多(duo)(duo)能(neng)工培(pei)訓(xun)(xun)的(de)要點。一崗(gang)多(duo)(duo)能(neng)是應付員(yuan)(yuan)(yuan)工流(liu)動的(de)重要條(tiao)件(jian)，也是培(pei)養一線(xian)骨干的(de)重要途(tu)徑。要想培(pei)養員(yuan)(yuan)(yuan)工成為多(duo)(duo)能(neng)工，一般遵(zun)守培(pei)訓(xun)(xun)要點有。
1、作業(ye)(ye)簡單化，生(sheng)產過程中要(yao)特別注(zhu)意需要(yao)特殊技能的(de)作業(ye)(ye)。在這(zhe)類作業(ye)(ye)中，要(yao)持續(xu)不斷的(de)進行簡單化的(de)改善，使(shi)之(zhi)成為(wei)誰都可以勝任的(de)工(gong)作
2、是人(ren)員的(de)選(xuan)擇。在人(ren)員安排上，對(dui)多能工(gong)的(de)培訓，要(yao)優先選(xuan)擇工(gong)作態度好，原(yuan)有技能穩定、工(gong)作質量高(gao)的(de)員工(gong)，重要(yao)崗位，關鍵技能要(yao)選(xuan)擇文化基(ji)礎好、領悟(wu)能力強的(de)員工(gong)。
3、標(biao)準作(zuo)業(ye)(ye)。即使沒有文(wen)化基(ji)礎(chu)的新員(yuan)工，按照作(zuo)業(ye)(ye)指(zhi)導書指(zhi)示的步驟方(fang)法也能作(zuo)業(ye)(ye)。任何人在作(zuo)業(ye)(ye)時，都能夠(gou)在作(zuo)業(ye)(ye)場所(suo)內得(de)到自(zi)己(ji)所(suo)需(xu)的相關資(zi)料。
4、是(shi)全員推(tui)進參與多能工化。如果(guo)只在某些工序實行，難以取得成功，應(ying)該(gai)選企業推(tui)進，全員參與。
5、是制定計(ji)劃，培(pei)養多能工(gong)(gong)不是一(yi)朝(chao)一(yi)夕的(de)事(shi)，而是一(yi)項長(chang)期的(de)工(gong)(gong)作，制定相關(guan)培(pei)訓(xun)計(ji)劃，按照計(ji)劃切(qie)實開展多能工(gong)(gong)培(pei)訓(xun)工(gong)(gong)作。
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