什么樣的人(ren)更容易被(bei)提拔？只要具備(bei)以下四(si)點職業(ye)素養，即使不去爭取，早晚也會被(bei)提拔的，而且(qie)會成為一個(ge)優秀的領導(dao)者。
第一(yi)點，是(shi)(shi)德(de)才(cai)兼(jian)備。德(de)一(yi)定是(shi)(shi)放在最前面的，有(you)才(cai)無德(de)的人是(shi)(shi)禍害。
第二點，既要(yao)會(hui)(hui)做，也(ye)要(yao)會(hui)(hui)說。就是(shi)(shi)要(yao)有實干精神，也(ye)要(yao)會(hui)(hui)總(zong)結(jie)分享。但(dan)有的人(ren)會(hui)(hui)做，但(dan)是(shi)(shi)不(bu)會(hui)(hui)說這(zhe)個不(bu)行的，不(bu)會(hui)(hui)總(zong)結(jie)分享，就沒(mei)法(fa)把你的成功功經驗(yan)教給你下(xia)面的人(ren)，你怎么來帶團隊呢(ni)？你個悶葫蘆也(ye)沒(mei)法(fa)和別人(ren)進(jin)行好(hao)好(hao)的溝通(tong)。
第(di)三點，要(yao)有利他心(xin)。就是要(yao)有一(yi)個(ge)成(cheng)就別(bie)人(ren)的(de)心(xin)，比如你一(yi)個(ge)人(ren)能夠創造成(cheng)績，一(yi)直很(hen)享受(shou)這個(ge)個(ge)人(ren)成(cheng)就，但是對于幫(bang)助別(bie)人(ren)沒有興(xing)趣(qu)，也不愿意花時(shi)間去(qu)教別(bie)人(ren)，這也不行(xing)，這樣的(de)話你只能做技術或者(zhe)做專業的(de)崗位(wei)。
第四點，目(mu)標感要(yao)強。要(yao)能夠(gou)做好時(shi)間管理(li)，也都(dou)緊盯目(mu)標不(bu)放，大多數人干(gan)著干(gan)著就忘記(ji)目(mu)標了(le)，那團隊績效肯定好不(bu)了(le)。
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