一(yi)個(ge)(ge)(ge)偉大(da)企業(ye),一(yi)個(ge)(ge)(ge)好的(de)(de)(de)(de)消費品(pin)公司,不(bu)是(shi)(shi)簡單的(de)(de)(de)(de)原來的(de)(de)(de)(de)大(da)生產(chan)大(da)流通(tong),完全是(shi)(shi)靠生產(chan)能力走(zou)物美價廉的(de)(de)(de)(de)模式,然后建立(li)渠(qu)道把貨(huo)推上去,消費者就(jiu)自(zi)然會(hui)選擇(ze),這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)時代一(yi)去不(bu)復返。一(yi)定(ding)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)f 2B2b2C的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)(ge)過程。因為(wei)這個(ge)(ge)(ge)數(shu)字化經濟優化的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)(ge)過程,一(yi)定(ding)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)經營(ying)用戶的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭價值為(wei)準的(de)(de)(de)(de),一(yi)定(ding)是(shi)(shi)有(you)(you)一(yi)個(ge)(ge)(ge)有(you)(you)非(fei)常強的(de)(de)(de)(de)人文價值關懷的(de)(de)(de)(de)商業(ye)體系。在(zai)這過程中(zhong)建立(li)起來的(de)(de)(de)(de)企業(ye)和品(pin)牌,才(cai)是(shi)(shi)歷久彌(mi)新,才(cai)是(shi)(shi)真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)具有(you)(you)長期價值。所以我(wo)們(men)(men)覺得在(zai)未來這個(ge)(ge)(ge)過程中(zhong)間,我(wo)們(men)(men)也(ye)特(te)別希望加華(hua)繼續保持對剛(gang)需(xu)高頻民生技(ji)術設計的(de)(de)(de)(de)能力的(de)(de)(de)(de)公司來進行投資。我(wo)們(men)(men)也(ye)認為(wei)在(zai)這些(xie)方向(xiang)上,大(da)家的(de)(de)(de)(de)創業(ye)要圍繞這些(xie)方向(xiang)來來做,這樣(yang)也(ye)不(bu)好做。但是(shi)(shi)一(yi)旦進入了(le)這個(ge)(ge)(ge)門檻,那(nei)你是(shi)(shi)很容(rong)易做成一(yi)個(ge)(ge)(ge)產(chan)業(ye)龍(long)頭。
圍繞著(zhu)客(ke)群消(xiao)(xiao)費(fei)(fei),未(wei)來(lai)的(de)客(ke)群消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)中(zhong)間(jian)就(jiu)會(hui)(hui)產(chan)生(sheng)一(yi)個(ge)頭(tou)(tou)部(bu)化(hua),可(ke)(ke)選(xuan)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)的(de)頭(tou)(tou)部(bu)化(hua)是(shi)一(yi)個(ge)非常(chang)明顯的(de)趨勢(shi),在(zai)這個(ge)下行(xing)的(de)過程中(zhong)間(jian)由于出清了(le)系(xi)統的(de)中(zhong)小企業(ye)。中(zhong)國的(de)產(chan)業(ye)集(ji)約(yue)度會(hui)(hui)越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)高(gao)(gao),中(zhong)國的(de)產(chan)業(ye)集(ji)約(yue)度在(zai)石化(hua)、水泥(ni)、鋼材這些行(xing)業(ye)方面集(ji)約(yue)度是(shi)非常(chang)高(gao)(gao)的(de)。但是(shi)在(zai)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)品(pin)這個(ge)行(xing)業(ye),大(da)家(jia)會(hui)(hui)看得到(dao),如果大(da)家(jia)對產(chan)業(ye)經濟(ji)有(you)研(yan)究有(you)興趣的(de)話,你(ni)們可(ke)(ke)以(yi)去分析一(yi)下。然后我(wo)們曾經的(de)研(yan)究報告研(yan)究過,像我(wo)們這種食(shi)品(pin)飲(yin)料、化(hua)妝品(pin),這樣的(de)在(zai)大(da)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)領域(yu)內,我(wo)們中(zhong)國的(de)產(chan)業(ye)集(ji)約(yue)度叫CR5和CR10都非常(chang)弱(ruo),產(chan)業(ye)集(ji)約(yue)度非常(chang)差。未(wei)來(lai)隨(sui)著(zhu)經濟(ji)下行(xing),隨(sui)著(zhu)中(zhong)小企業(ye)被(bei)系(xi)統入侵,隨(sui)著(zhu)中(zhong)國的(de)品(pin)牌(pai)(pai)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)能(neng)力、品(pin)牌(pai)(pai)越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)強(qiang),品(pin)牌(pai)(pai)經濟(ji)越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)強(qiang)勢(shi),所有(you)的(de)資源逐漸(jian)的(de)開始向頭(tou)(tou)部(bu)集(ji)中(zhong),品(pin)牌(pai)(pai)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)競爭頭(tou)(tou)部(bu)化(hua)已經不是(shi)二八原理,可(ke)(ke)能(neng)就(jiu)是(shi)一(yi)九法則。
在(zai)這(zhe)個方面(mian)逐漸會(hui)誕(dan)生一(yi)(yi)批(pi)頭部企(qi)(qi)業(ye),我們投(tou)了很多(duo)中國第(di)(di)一(yi)(yi),運(yun)動飲料第(di)(di)一(yi)(yi)股(gu)(gu)(gu)東鵬,中國早餐第(di)(di)一(yi)(yi)股(gu)(gu)(gu)巴(ba)比,中國內衣(yi)第(di)(di)一(yi)(yi)股(gu)(gu)(gu)愛慕內衣(yi),堅(jian)果炒貨第(di)(di)一(yi)(yi)股(gu)(gu)(gu)洽洽食(shi)品(pin),中國醬(jiang)油第(di)(di)一(yi)(yi)股(gu)(gu)(gu)加加,中國金(jin)屬包裝第(di)(di)一(yi)(yi)股(gu)(gu)(gu)奧瑞(rui)金(jin)等(deng)等(deng)。這(zhe)一(yi)(yi)些,他們都是在(zai)可選(xuan)消費(fei)這(zhe)個賽(sai)道上或者各自賽(sai)道上的頭部企(qi)(qi)業(ye)經(jing)過了長周期的發展,20年左(zuo)右他們已(yi)經(jing)登頂。但是未來(lai)(lai)這(zhe)些頭部企(qi)(qi)業(ye)它會(hui)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)強大,競爭的能力越(yue)來(lai)(lai)越(yue)強。要進入(ru)一(yi)(yi)個強者很強的階段。傳(chuan)統消費(fei)被技術性的改造,傳(chuan)統消費(fei)和(he)數字(zi)經(jing)濟結(jie)合,這(zhe)將(jiang)是我們消費(fei)投(tou)資(zi)的問題(ti)一(yi)(yi)個核心的主題(ti)。
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