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中國企業培訓講師

激勵員工最好的方法就是讓他們覺得自己不是在為你打工,是在為自己創業奮斗

 
講師:聞方 瀏覽次數:2307
 激勵員工最好的方法,就是讓他們覺得在為自己打工。小時候看西游記,總是看不懂,說那個孫悟空那么厲害,一個筋斗云,十萬八千里,七十二變,打得玉皇大帝的天兵天將,毫無還手之力。為什么西天取經的時候,那些小妖怪都打不過,還要跑到天上去搬救兵。后來終于明白了,玉皇大帝的這些天兵天將,都是拿工資的,那都是雇傭制

激勵員工最好的(de)方法,就(jiu)是(shi)(shi)讓他(ta)們(men)覺得(de)在為自己打工。小時候(hou)看西游(you)記,總是(shi)(shi)看不懂,說那個孫悟(wu)空(kong)那么(me)厲害(hai),一個筋斗云,十萬八千里,七(qi)十二變,打得(de)玉皇大帝的(de)天(tian)兵(bing)天(tian)將,毫無還(huan)手(shou)之力。為什么(me)西天(tian)取經的(de)時候(hou),那些小妖怪(guai)都打不過,還(huan)要跑到(dao)天(tian)上去搬救兵(bing)。后來終(zhong)于明白了,玉皇大帝的(de)這些天(tian)兵(bing)天(tian)將,都是(shi)(shi)拿工資(zi)的(de),那都是(shi)(shi)雇傭(yong)制。可是(shi)(shi)西天(tian)取經的(de)那些小妖怪(guai),全是(shi)(shi)創業(ye)者,都是(shi)(shi)小老(lao)板,他(ta)可以跟你拼命的(de)。

所(suo)(suo)以(yi)(yi)(yi)小(xiao)老板(ban)成(cheng)為(wei)(wei)大老板(ban)的(de)(de)最(zui)(zui)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)路徑就(jiu)是(shi)(shi)(shi)孵(fu)化(hua)成(cheng)就(jiu)更(geng)多(duo)的(de)(de)小(xiao)老板(ban),所(suo)(suo)以(yi)(yi)(yi)企業(ye)可能不(bu)(bu)再需要員(yuan)工(gong)了,而是(shi)(shi)(shi)需要為(wei)(wei)自(zi)己打工(gong)的(de)(de)創(chuang)業(ye)者。想(xiang)必都知道(dao)韓(han)都衣舍,他在(zai)(zai)淘(tao)寶天(tian)貓(mao)全盛的(de)(de)時(shi)候,是(shi)(shi)(shi)整個(ge)(ge)(ge)女(nv)裝(zhuang)淘(tao)寶天(tian)貓(mao)的(de)(de)*。老板(ban)是(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)(ge)山(shan)東人(ren)(ren),他從韓(han)國代理了一百多(duo)個(ge)(ge)(ge)服裝(zhuang)品牌回來,因(yin)為(wei)(wei)他也不(bu)(bu)知道(dao)哪個(ge)(ge)(ge)品牌會火,回來后(hou)就(jiu)讓他的(de)(de)員(yuan)工(gong)三(san)人(ren)(ren)一組選款定(ding)價,這些全部都屬于(yu)老板(ban)的(de)(de)決策(ce)權交給(gei)了小(xiao)組,相當于(yu)公司(si)提供了條(tiao)件,讓員(yuan)工(gong)自(zi)己去創(chuang)業(ye),然后(hou)要是(shi)(shi)(shi)買的(de)(de)好(hao)(hao)(hao),5折(zhe)(zhe)變(bian)4.5折(zhe)(zhe),4.5折(zhe)(zhe)變(bian)4折(zhe)(zhe),但是(shi)(shi)(shi)要是(shi)(shi)(shi)賣(mai)不(bu)(bu)好(hao)(hao)(hao),5折(zhe)(zhe)變(bian)5.5折(zhe)(zhe),5.5折(zhe)(zhe)變(bian)6折(zhe)(zhe),半年賣(mai)不(bu)(bu)好(hao)(hao)(hao),直(zhi)接砍掉,賽(sai)馬(ma)不(bu)(bu)相馬(ma),所(suo)(suo)以(yi)(yi)(yi)什(shen)(shen)么是(shi)(shi)(shi)做賽(sai)馬(ma)不(bu)(bu)相馬(ma)?就(jiu)是(shi)(shi)(shi)要通過一個(ge)(ge)(ge)激勵機制賽(sai)出來,有(you)時(shi)候員(yuan)工(gong)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)沒能力,首先是(shi)(shi)(shi)沒有(you)動力。很(hen)多(duo)人(ren)(ren)在(zai)(zai)成(cheng)為(wei)(wei)老板(ban)之(zhi)前,也是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)為(wei)(wei)別人(ren)(ren)打工(gong)的(de)(de),那(nei)他們(men)后(hou)來為(wei)(wei)什(shen)(shen)么能夠(gou)成(cheng)為(wei)(wei)老板(ban)呢?是(shi)(shi)(shi)因(yin)為(wei)(wei)他們(men)當員(yuan)工(gong)的(de)(de)時(shi)候,就(jiu)是(shi)(shi)(shi)那(nei)些最(zui)(zui)有(you)野心,最(zui)(zui)有(you)想(xiang)法的(de)(de)那(nei)波(bo)人(ren)(ren)。所(suo)(suo)以(yi)(yi)(yi)激勵員(yuan)工(gong)最(zui)(zui)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)方法就(jiu)是(shi)(shi)(shi)讓他們(men)覺得自(zi)己不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)為(wei)(wei)你打工(gong),是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)為(wei)(wei)自(zi)己創(chuang)業(ye)奮(fen)斗。



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