為(wei)什么(me)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)都是(shi)下(xia)屬的(de)(de)(de)(de)(de)幫(bang)手(shou)？現代管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)學(xue)之父**先生認(ren)為(wei)，所有(you)承擔責任(ren)做出(chu)貢(gong)獻的(de)(de)(de)(de)(de)人都是(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)，也就(jiu)(jiu)是(shi)是(shi)不是(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)和有(you)沒有(you)下(xia)屬，沒有(you)必然的(de)(de)(de)(de)(de)聯系。在企業里，談到管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)下(xia)屬的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，大多數都是(shi)用(yong)控(kong)制的(de)(de)(de)(de)(de)手(shou)段(duan)去操縱(zong)下(xia)屬，來(lai)(lai)(lai)達成我們(men)想要達成的(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)，這(zhe)(zhe)是(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)當(dang)中(zhong)效率(lv)*的(de)(de)(de)(de)(de)方式。而最(zui)(zui)有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)方式就(jiu)(jiu)是(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)去引導鼓勵下(xia)屬，讓他們(men)來(lai)(lai)(lai)設立目標(biao)，主動承擔起責任(ren)，因為(wei)這(zhe)(zhe)個任(ren)務(wu)目標(biao)是(shi)員(yuan)工自己設立的(de)(de)(de)(de)(de)，所以(yi)他更會(hui)有(you)參與感(gan)和責任(ren)心。而管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)作為(wei)他最(zui)(zui)堅(jian)實的(de)(de)(de)(de)(de)后盾(dun)，在完成任(ren)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程當(dang)中(zhong)，給他提供充分的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)和幫(bang)助，讓他來(lai)(lai)(lai)掌控(kong)整個工作的(de)(de)(de)(de)(de)進度。這(zhe)(zhe)個時候(hou)下(xia)屬就(jiu)(jiu)成為(wei)了這(zhe)(zhe)項任(ren)務(wu)當(dang)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)，而我們(men)就(jiu)(jiu)成為(wei)了下(xia)屬的(de)(de)(de)(de)(de)幫(bang)手(shou)，幫(bang)他更好的(de)(de)(de)(de)(de)來(lai)(lai)(lai)完成任(ren)務(wu)了。
而(er)(er)低(di)級的(de)(de)管(guan)理者是(shi)什么(me)樣(yang)的(de)(de)呢？他是(shi)讓自己沖(chong)在前(qian)面，把下屬(shu)都變(bian)成了自己的(de)(de)幫手，可以(yi)這樣(yang)子說，管(guan)理者可以(yi)不(bu)是(shi)一個(ge)優(you)秀(xiu)的(de)(de)棋(qi)(qi)手，但(dan)必須(xu)是(shi)一個(ge)優(you)秀(xiu)的(de)(de)園丁，因為(wei)棋(qi)(qi)手擅長操控(kong)棋(qi)(qi)子，而(er)(er)園丁則(ze)是(shi)通過(guo)營造合適的(de)(de)土壤(rang)，為(wei)下屬(shu)創(chuang)造環(huan)境，讓他們(men)主動的(de)(de)向目標努(nu)力前(qian)進，這就是(shi)我(wo)們(men)作為(wei)管(guan)理者需(xu)要學會(hui)的(de)(de)。
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