為(wei)什么你公司(si)基層(ceng)(ceng)的(de)管(guan)理(li)崗位都是(shi)一(yi)些不稱職的(de)人在(zai)擔(dan)當(dang)這(zhe)(zhe)個職位呢？跟朋友聊天，當(dang)他(ta)知道(dao)了一(yi)個合格的(de)基層(ceng)(ceng)管(guan)理(li)者，第一(yi)要具備自己能(neng)夠上(shang)戰場打仗的(de)能(neng)力。第二要具備培養新(xin)人的(de)能(neng)力。他(ta)就跟我(wo)說，他(ta)說這(zhe)(zhe)么看，我(wo)們公司(si)的(de)基層(ceng)(ceng)管(guan)理(li)者基本上(shang)都不合格，那我(wo)該(gai)怎么辦呢？首先，你一(yi)定(ding)要清楚，你有沒有提(ti)(ti)要求(qiu)每個管(guan)理(li)者從員工升到這(zhe)(zhe)個崗位，都是(shi)你公司(si)選(xuan)拔的(de)任(ren)命的(de)選(xuan)拔的(de)過程我(wo)們有沒有給這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)人提(ti)(ti)要求(qiu)呢？這(zhe)(zhe)就要看你公司(si)的(de)選(xuan)拔機制了。
比如，我們公(gong)司(si)在選拔基(ji)層(ceng)管理(li)者的(de)(de)時(shi)候(hou)，他必須具備兩(liang)個(ge)條件(jian)。第(di)一(yi)(yi)，他要在一(yi)(yi)線拿業績(ji)，年銷售(shou)(shou)額1500萬，持續兩(liang)年以上，這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)人(ren)才能入圍(wei)。第(di)二個(ge)，他必須要帶出來(lai)兩(liang)個(ge)以上年銷售(shou)(shou)額800萬的(de)(de)基(ji)層(ceng)員工，這(zhe)(zhe)兩(liang)個(ge)條件(jian)缺一(yi)(yi)不(bu)可。這(zhe)(zhe)說明(ming)我們在機(ji)制這(zhe)(zhe)個(ge)層(ceng)面就已(yi)經(jing)(jing)設(she)定了規則，提出了要求。你(ni)(ni)自己的(de)(de)銷售(shou)(shou)額達到一(yi)(yi)定的(de)(de)高度，說明(ming)你(ni)(ni)有一(yi)(yi)線作(zuo)戰能力，你(ni)(ni)有很多的(de)(de)招(zhao)。你(ni)(ni)帶出兩(liang)個(ge)合(he)格(ge)的(de)(de)基(ji)層(ceng)銷售(shou)(shou)，說明(ming)你(ni)(ni)會教人(ren)。這(zhe)(zhe)兩(liang)個(ge)條件(jian)是在機(ji)制這(zhe)(zhe)個(ge)層(ceng)面就已(yi)經(jing)(jing)被固化的(de)(de)，如果你(ni)(ni)公(gong)司(si)沒有給基(ji)層(ceng)管理(li)者的(de)(de)選拔提出要求的(de)(de)話，那么上來(lai)都是一(yi)(yi)些不(bu)合(he)格(ge)的(de)(de)人(ren)，你(ni)(ni)覺得還意外嗎？
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