公(gong)司(si)(si)衰弱還有(you)其他原因嗎？還有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)原因，是公(gong)司(si)(si)老(lao)(lao)板(ban)對于公(gong)司(si)(si)當下問題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)判斷(duan)錯(cuo)誤。我舉(ju)個(ge)(ge)例子，之前咱(zan)們(men)收購(gou)過一(yi)(yi)個(ge)(ge)公(gong)司(si)(si)是做(zuo)(zuo)小(xiao)學生(sheng)培訓(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。這(zhe)個(ge)(ge)老(lao)(lao)板(ban)當時(shi)選擇了城市里邊(bian)一(yi)(yi)個(ge)(ge)人流量(liang)非常充足(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)業街(jie)，開了一(yi)(yi)個(ge)(ge)4000平米的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)店，專門做(zuo)(zuo)小(xiao)學生(sheng)培訓(xun)。后來(lai)因為市中心改造，流量(liang)開始被(bei)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)商(shang)業中心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)吸(xi)引走(zou)了，流量(liang)就在(zai)下降。這(zhe)時(shi)候老(lao)(lao)板(ban)他做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決定是他覺得潛在(zai)客戶(hu)可能減少了，我能不能開更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培訓(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容去吸(xi)引那(nei)些(xie)潛在(zai)客戶(hu)。我現在(zai)又開家庭教(jiao)育，又開藝術舞蹈，又開成人英語，就想著(zhu)說我品類多(duo)了，那(nei)不就來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人多(duo)嗎？
但他(ta)(ta)沒(mei)(mei)有關注到(dao)，就(jiu)(jiu)當他(ta)(ta)把(ba)(ba)這(zhe)些其(qi)他(ta)(ta)品(pin)類(lei)都(dou)打開(kai)的(de)(de)時(shi)候，成本是(shi)急(ji)(ji)速的(de)(de)提升。而且關鍵是(shi)在于(yu)資源投入并(bing)沒(mei)(mei)有特(te)別聚焦的(de)(de)時(shi)候，他(ta)(ta)的(de)(de)產品(pin)質(zhi)量也(ye)做不上去(qu)。其(qi)實收(shou)入也(ye)并(bing)沒(mei)(mei)有因(yin)此(ci)而得到(dao)多少的(de)(de)提升，成本又急(ji)(ji)速提升，那(nei)公(gong)司不就(jiu)(jiu)陷入危難了嗎(ma)？就(jiu)(jiu)把(ba)(ba)公(gong)司賣給了咱(zan)們。而咱(zan)們接手(shou)以后做的(de)(de)非常簡單的(de)(de)決定(ding)，就(jiu)(jiu)是(shi)把(ba)(ba)他(ta)(ta)的(de)(de)家(jia)庭教育、藝術、舞蹈、成人英語全都(dou)砍(kan)掉。保(bao)留原有的(de)(de)小學生培訓的(de)(de)主(zhu)力產品(pin)，再把(ba)(ba)他(ta)(ta)的(de)(de)門店搬(ban)到(dao)新的(de)(de)流量充沛的(de)(de)商(shang)業中心當中去(qu)。只要人流量充沛，不就(jiu)(jiu)不缺客(ke)戶(hu)了嗎(ma)？收(shou)入就(jiu)(jiu)開(kai)始恢復了，進入良性健(jian)康的(de)(de)發展(zhan)，實際就(jiu)(jiu)是(shi)老板一個判(pan)斷(duan)錯(cuo)誤(wu)的(de)(de)原因(yin)導致公(gong)司的(de)(de)衰弱。
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