老板(ban)(ban)不給(gei)足夠(gou)錢(qian)，又要(yao)(yao)(yao)求招市場上(shang)最(zui)(zui)好(hao)(hao)的(de)(de)人(ren)，都在市場上(shang)找了(le)一百多個(ge)(ge)候(hou)選人(ren)了(le)，還是找不到(dao)合適的(de)(de)，應該怎么(me)(me)破？聽(ting)了(le)這(zhe)話，是又心(xin)疼又好(hao)(hao)笑，心(xin)疼的(de)(de)是浪費的(de)(de)時(shi)間。HR找來(lai)一百多個(ge)(ge)候(hou)選人(ren)，每個(ge)(ge)花(hua)倆(lia)小(xiao)(xiao)時(shi)，這(zhe)就(jiu)是200個(ge)(ge)小(xiao)(xiao)時(shi)。老板(ban)(ban)面(mian)試100個(ge)(ge)候(hou)選人(ren)，這(zhe)就(jiu)是100個(ge)(ge)小(xiao)(xiao)時(shi)，加在一起，300個(ge)(ge)小(xiao)(xiao)時(shi)，等于(yu)一個(ge)(ge)半月里面(mian)。啥(sha)也不干，還找不到(dao)人(ren)。好(hao)(hao)笑的(de)(de)是我們不能(neng)這(zhe)么(me)(me)苦干加傻干。其實老板(ban)(ban)的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求沒有(you)(you)錯(cuo)，誰不想花(hua)最(zui)(zui)少的(de)(de)錢(qian)找到(dao)最(zui)(zui)好(hao)(hao)的(de)(de)人(ren)呢？提出期望沒有(you)(you)錯(cuo)，但(dan)是專業的(de)(de)HR要(yao)(yao)(yao)會提供專業的(de)(de)市場信(xin)息給(gei)老板(ban)(ban)看(kan)，現狀(zhuang)怎么(me)(me)做？分享一下(xia)最(zui)(zui)牛的(de)(de)招聘團隊的(de)(de)做法，會根據公司(si)戰略主(zhu)動思考什么(me)(me)職位，在公司(si)未(wei)來(lai)的(de)(de)發展中必(bi)不可少至關重(zhong)要(yao)(yao)(yao)。接下(xia)來(lai)要(yao)(yao)(yao)做的(de)(de)事情：
第一步，比如(ru)這(zhe)是(shi)一個運營(ying)總監的(de)職位(wei)。招聘(pin)的(de)HR要預(yu)測一下這(zhe)個職位(wei)最核心的(de)價值輸出(chu)是(shi)什么(me)。所以可以倒推出(chu)來的(de)核心能(neng)力和特質是(shi)什么(me)？
第(di)二(er)步，對(dui)人(ren)才市場(chang)進行掃描，列(lie)出可能在(zai)哪些公司(si)找到這個(ge)(ge)職(zhi)位，在(zai)什么(me)級別，最(zui)好能畫個(ge)(ge)粗略(lve)的(de)組織架構圖。然后讓獵頭供應商(shang)幫你了解一下這個(ge)(ge)職(zhi)位的(de)候選人(ren)，在(zai)市場(chang)上大概(gai)有多(duo)少人(ren)薪酬，目前都(dou)是多(duo)少，把它分成高中第(di)三檔。
第三步，等老板心急(ji)火(huo)燎的(de)(de)(de)(de)來找你的(de)(de)(de)(de)時候(hou)(hou)，你不慌不忙(mang)的(de)(de)(de)(de)拿出人(ren)(ren)才(cai)市場(chang)掃描報告給老板看(kan)。老板，我早就了(le)解過了(le)，這(zhe)個(ge)職位的(de)(de)(de)(de)市場(chang)上一(yi)(yi)共有(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)百(bai)多個(ge)候(hou)(hou)選(xuan)人(ren)(ren)，只有(you)(you)(you)(you)十個(ge)是(shi)(shi)最有(you)(you)(you)(you)經驗的(de)(de)(de)(de)，符(fu)合您的(de)(de)(de)(de)要(yao)求的(de)(de)(de)(de)。但目(mu)前(qian)都100萬左右(you)了(le)，還有(you)(you)(you)(you)經驗差一(yi)(yi)點(dian)的(de)(de)(de)(de)，但是(shi)(shi)公(gong)司和咱們相識度還是(shi)(shi)比(bi)較高的(de)(de)(de)(de)，大概有(you)(you)(you)(you)20個(ge)，您可以接受嗎(ma)？他們的(de)(de)(de)(de)預算是(shi)(shi)70萬左右(you)，那目(mu)前(qian)我們自己的(de)(de)(de)(de)預算50萬，其(qi)實只能找到(dao)那些很小(xiao)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)，還有(you)(you)(you)(you)經常跳(tiao)槽的(de)(de)(de)(de)，你確定(ding)咱們只看(kan)這(zhe)一(yi)(yi)類的(de)(de)(de)(de)候(hou)(hou)選(xuan)人(ren)(ren)嗎(ma)？想想。聽(ting)了(le)你的(de)(de)(de)(de)話(hua)，老板會怎么(me)想？
第一，很可能同意你的(de)建議，增加預(yu)算，你就不(bu)會(hui)為難了。
第二，覺得(de)咱家的HR真專業(ye)，有(you)(you)的招聘HR說我(wo)們沒有(you)(you)時間(jian)(jian)做(zuo)這(zhe)個(ge)人(ren)才掃(sao)描，那就隨便(bian)你(ni)，在(zai)我(wo)看來這(zhe)個(ge)步驟(zou)是(shi)逃不(bu)過(guo)去的，必然的。不(bu)在(zai)開始花個(ge)三(san)天時間(jian)(jian)做(zuo)這(zhe)件事(shi)，在(zai)接下來里面(mian)用幾百個(ge)小時，一個(ge)半月(yue)的時間(jian)(jian)用實(shi)際行(xing)動(dong)做(zuo)這(zhe)件事(shi)。差別是(shi)，前者給公(gong)司(si)創造了(le)很大(da)的價(jia)值(zhi)，后(hou)者不(bu)但浪費了(le)老(lao)板(ban)很多時間(jian)(jian)，也直接影響了(le)你(ni)的專業(ye)度。
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