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中國企業培訓講師

培養員工高度的責任感,培養他們的主人翁意識

 
講師:袁沐風 瀏覽次數:2353
 有主人翁責任感,這句話在60后、70后、80后的人群中一點都不陌生。我還記得我當時大學畢業后,我媽語重心長的對我說,孩子以后參加工作了,一定要聽領導的話,一定要學會敬業愛崗。但是好多人說,不要再對00后,90后再喊這樣的口號了,已經不管用了。其實對于一家高績效文化的企業來講,不管喊不喊口號,仍然要培

有主人翁責任感,這句話(hua)在60后、70后、80后的人群中一(yi)點都不(bu)陌生(sheng)。我(wo)還記得我(wo)當時大學畢業后,我(wo)媽語重(zhong)心(xin)長(chang)的對(dui)(dui)我(wo)說(shuo),孩子(zi)以(yi)后參加(jia)工作了,一(yi)定(ding)要(yao)聽(ting)領導的話(hua),一(yi)定(ding)要(yao)學會敬(jing)業愛崗。但是(shi)好(hao)多人說(shuo),不(bu)要(yao)再對(dui)(dui)00后,90后再喊(han)這樣的口號(hao)了,已經(jing)不(bu)管(guan)用了。其(qi)實對(dui)(dui)于一(yi)家(jia)高績(ji)效(xiao)文化的企業來講,不(bu)管(guan)喊(han)不(bu)喊(han)口號(hao),仍然要(yao)培養我(wo)們(men)的員工主人翁的意(yi)識。但對(dui)(dui)于新時代的員工來說(shuo),他們(men)更看重(zhong)個(ge)人的價值(zhi)。

如果在組織中令(ling)他(ta)們(men)更(geng)有成就(jiu)(jiu)感(gan),更(geng)有創新的(de)(de)(de)(de)(de)空間,更(geng)能夠令(ling)他(ta)們(men)實現自我的(de)(de)(de)(de)(de)人生(sheng)價值(zhi)。那(nei)么(me)自然(ran)(ran)而然(ran)(ran)的(de)(de)(de)(de)(de),90后、00后,他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)人翁責(ze)任感(gan)就(jiu)(jiu)會油然(ran)(ran)而生(sheng),就(jiu)(jiu)會慢(man)慢(man)的(de)(de)(de)(de)(de)提升(sheng)起來。現在已(yi)經(jing)不是(shi)一個(ge)受教的(de)(de)(de)(de)(de)時代了,員(yuan)(yuan)工有權利(li)選擇自己要(yao)什么(me)不要(yao)什么(me),這(zhe)個(ge)時代的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)雇主(zhu)品(pin)牌就(jiu)(jiu)更(geng)加的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)。高績效(xiao)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)部氛圍是(shi)通過這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)積極進取,他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)熱情參(can)與(yu),主(zhu)觀的(de)(de)(de)(de)(de)意見(jian)、見(jian)解等等組成的(de)(de)(de)(de)(de)。這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)必然(ran)(ran)會給(gei)客戶(hu)帶(dai)來高質量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin),未來具有更(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場競爭力。所(suo)以高績效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)仍然(ran)(ran)要(yao)培養員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)高度的(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任感(gan),培養他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)人翁的(de)(de)(de)(de)(de)意識。



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