在企業里面做組(zu)(zu)織管理，那管理的對象是(shi)(shi)誰？是(shi)(shi)一個個的部(bu)門(men)事業部(bu)，還是(shi)(shi)那張組(zu)(zu)織結構圖？其實做組(zu)(zu)織管理的對象有四類。
第一(yi)類，個體。就是(shi)企業中(zhong)一(yi)個活生生的(de)人，是(shi)這些員工(gong)，他(ta)們構成了整個組(zu)織(zhi)中(zhong)的(de)最小的(de)單元(yuan)。
第二類(lei)(lei)，群(qun)體。員(yuan)工和員(yuan)工之(zhi)間，他們會自(zi)發(fa)的(de)去組成一(yi)些(xie)群(qun)體，這(zhe)些(xie)群(qun)體是為(wei)了能(neng)夠彼此之(zhi)間互(hu)相支(zhi)撐，互(hu)相幫(bang)助，互(hu)相分享(xiang)信息，從而(er)實現群(qun)體中(zhong)每個人自(zi)己各自(zi)的(de)目標。就類(lei)(lei)似于組織(zhi)中(zhong)的(de)校友老(lao)鄉，有共同興趣(qu)愛好的(de)一(yi)些(xie)群(qun)體。
第(di)三類，團(tuan)(tuan)隊。如(ru)果群體是由(you)員工自發組(zu)成(cheng)的(de)，那么團(tuan)(tuan)隊就是有(you)目(mu)(mu)的(de)的(de)去組(zu)建的(de)。團(tuan)(tuan)隊與群體*的(de)差別是團(tuan)(tuan)隊有(you)共同的(de)目(mu)(mu)標，有(you)相對明確的(de)分工流(liu)程(cheng)，每個(ge)團(tuan)(tuan)隊成(cheng)員都在團(tuan)(tuan)隊中(zhong)貢獻(xian)自己的(de)知識和技能。
第四類，組(zu)(zu)織(zhi)。它(ta)是(shi)(shi)正式的團(tuan)隊(dui)，組(zu)(zu)織(zhi)與團(tuan)隊(dui)有許多共(gong)同的特征，但是(shi)(shi)組(zu)(zu)織(zhi)與團(tuan)隊(dui)也有所差異，組(zu)(zu)織(zhi)它(ta)是(shi)(shi)有自(zi)己(ji)明確的邊界(jie)的，它(ta)會在(zai)相(xiang)當長的一段時間之內保(bao)持穩(wen)定，而(er)且在(zai)組(zu)(zu)織(zhi)內部形(xing)成了相(xiang)對比(bi)較明確的組(zu)(zu)織(zhi)層級。
以上就是組織(zhi)管理需要關注的(de)(de)四(si)類最重要的(de)(de)管理對(dui)象。
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