管理有四重境界：
一重境界，看清楚每一個人本來的(de)特長優勢(shi)，按(an)照(zhao)每個人的(de)特長優勢(shi)來分配工作(zuo)，使他的(de)特長符合企(qi)業(ye)的(de)發展。其實在招聘的(de)時候就要(yao)選好相應(ying)的(de)特長的(de)人來做相應(ying)的(de)崗位，優秀(xiu)的(de)企(qi)業(ye)就是(shi)這樣做的(de)。
二重(zhong)境(jing)界(jie)，用利益誘惑員(yuan)工。比如騎在驢(lv)(lv)子背上，驢(lv)(lv)子不走(zou)，拿著竹竿前(qian)面吊(diao)一(yi)個(ge)胡蘿卜(bu)，驢(lv)(lv)子要吃(chi)胡蘿卜(bu)永遠向前(qian)跑，給他(ta)一(yi)個(ge)目(mu)標(biao)，把利益擺在他(ta)面前(qian)，這(zhe)就是(shi)用夢想的藝(yi)術來(lai)管理(li)團隊(dui)，管理(li)企業(ye)，很多偉(wei)大的企業(ye)實際上也是(shi)這(zhe)種模式。
三重境界，洗腦員工。比(bi)如很多做服務業(ye)的(de)公司(si)，每(mei)天(tian)早上(shang)喊口號，企業(ye)里實(shi)行軍事(shi)化(hua)管理(li)(li)，這(zhe)(zhe)種管理(li)(li)越(yue)管理(li)(li)越(yue)不(bu)好，是笨蛋老板玩(wan)的(de)套路，大部分企業(ye)老板都(dou)喜歡這(zhe)(zhe)種玩(wan)法，這(zhe)(zhe)種玩(wan)法企業(ye)必然會是一個普普通(tong)通(tong)的(de)企業(ye)，沒有什么(me)發(fa)展前途，優秀的(de)人才都(dou)是向往自(zi)由的(de)，就算在(zai)這(zhe)(zhe)種企業(ye)里，也是會迅速跑掉的(de)。
四重(zhong)境界，與民爭利。老(lao)是(shi)算計員(yuan)工(gong)(gong)用(yong)罰款等來管理制(zhi)度，員(yuan)工(gong)(gong)業績(ji)好點，多掙點，老(lao)板就把(ba)他(ta)的(de)(de)(de)提成調低(di)一(yi)點，這樣的(de)(de)(de)管理模式(shi)是(shi)自取滅亡型(xing)，基(ji)本上是(shi)市場好的(de)(de)(de)時(shi)候能(neng)過上兩(liang)年滋潤(run)日子，市場一(yi)差且立馬倒閉，優秀的(de)(de)(de)管理者都是(shi)用(yong)制(zhi)度管人，流程(cheng)管事(shi)。
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