跟(gen)著能力差的領(ling)導，可能只是賺不到錢，但如果要(yao)是跟(gen)著人品(pin)差不靠(kao)譜的領(ling)導，說不定連命(ming)都保不住。
一、那些喜歡當眾(zhong)羞辱員(yuan)工的(de)(de)領導，一個正(zheng)常的(de)(de)領導不(bu)需要他有(you)多(duo)高的(de)(de)管理水平，一定是對(dui)事不(bu)對(dui)人(ren)，批(pi)評你(ni)只(zhi)(zhi)是解決問(wen)題的(de)(de)一個手段，而不(bu)是目的(de)(de)，這(zhe)(zhe)些不(bu)靠譜(pu)人(ren)品差(cha)的(de)(de)領導會(hui)當眾(zhong)羞辱你(ni)，當眾(zhong)攻(gong)擊(ji)你(ni)的(de)(de)缺點(dian)，甚至當眾(zhong)嘲諷自(zi)己(ji)的(de)(de)員(yuan)工，這(zhe)(zhe)其(qi)實(shi)已經就不(bu)屬于工作范圍(wei)了，可能真的(de)(de)只(zhi)(zhi)是在利用自(zi)己(ji)手里的(de)(de)權威，把攻(gong)擊(ji)別人(ren)當成了一種快感(gan)。
二、不停(ting)甩鍋，把員工(gong)當成(cheng)擋(dang)箭牌(pai)。其實成(cheng)年人都懂的(de)(de)，如果你是為(wei)了(le)一些巨(ju)大利益(yi)(yi)把我(wo)舍棄了(le)，那其實也只能咽下(xia)(xia)這(zhe)(zhe)口(kou)氣，尊重這(zhe)(zhe)個弱肉強食的(de)(de)社會規則，但是這(zhe)(zhe)些領(ling)導(dao)只是不愿(yuan)意承(cheng)擔責任(ren)，一點(dian)小錯(cuo)就把自己手(shou)下(xia)(xia)的(de)(de)員工(gong)推出去當成(cheng)擋(dang)箭牌(pai)，極度缺乏責任(ren)心，極度缺乏責任(ren)感(gan)。要(yao)知道(dao)好(hao)的(de)(de)領(ling)導(dao)一定是護犢子的(de)(de)，他們是會主動的(de)(de)幫下(xia)(xia)屬攬責任(ren)的(de)(de)，因(yin)為(wei)從(cong)長(chang)線的(de)(de)角度，員工(gong)和領(ling)導(dao)一定是利益(yi)(yi)共同體，一榮(rong)俱榮(rong)，一損(sun)俱損(sun)的(de)(de)。
三、喜歡耍小手段的(de)領(ling)(ling)導(dao)。那些特(te)別喜歡耍小手段的(de)領(ling)(ling)導(dao)，小手段陰招這些東西(xi)當(dang)然不是不行，是不能(neng)把小聰明當(dang)成主(zhu)要手段，巴結領(ling)(ling)導(dao)，背后說(shuo)壞話(hua)，故(gu)意在團隊(dui)里面制造矛盾(dun)，突(tu)顯自(zi)己的(de)核心(xin)地位，常給下(xia)屬安(an)排一(yi)些不靠正當(dang)手段去完成的(de)工作(zuo)，跟著(zhu)這種(zhong)領(ling)(ling)導(dao)輕則只是丟工作(zuo)，重則可能(neng)會被(bei)他(ta)直接拉下(xia)水(shui)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/130267.html
